1. 중앙 집중식 모델: 기업 내에 전문 내부 감사 부서를 설립하여 회사 전체의 경영 관리 활동을 감사하고 감독합니다.
2. 분권화 모델: 기업은 각 부서에 내부 감사 기능을 할당하고 각 부서는 자체 내부 감사 작업을 수행합니다.
3. 혼합 모델: 기업 내에 전문 내부 감사 부서를 설립하고 일부 감사 기능을 각 부서에 분산시켜 각 부서에서 자체 내부 감사 작업을 수행합니다.
4. 아웃소싱 모델: 기업은 내부 감사 기능을 전문 감사 기관에 아웃소싱하고 전문 감사 기관이 기업의 경영 관리 활동을 감사 및 감독합니다.
위의 네 가지 내부 감사 모델은 각각 장단점이 있으므로 기업은 자신의 상황과 필요에 따라 자신에게 적합한 모델을 선택해야 합니다. 어떤 모델을 사용하든 내부 감사는 기업의 자체 감독과 평가를 위한 중요한 수단으로 기업의 관리 수준과 위험 통제 능력을 높이는 데 도움이 된다.
다음은 위의 네 가지 내부 감사 설정 모드의 장단점입니다.
1. 중앙 집중식 모드
장점: 중앙 집중식 관리는 감사의 전문성과 독립성을 더욱 잘 보장하고 기업 내부의 문제와 위험을 발견하고 해결하는 데 도움이 됩니다.
단점: 비용이 많이 들고, 대량의 인력과 재력이 필요하며, 다른 부문의 간섭과 불만을 불러일으키기 쉽다.
2. 분산 모드
장점: 각 부서의 요구를 더 잘 충족시킬 수 있어 각 부서의 문제와 위험을 파악하고 해결하는 데 도움이 됩니다.
단점: 무결성과 조율이 부족하면 정보의 섬이나 중복 감사가 발생하기 쉬우며 기업 전체의 위험 통제가 부족해질 수 있습니다.
3. 혼합 모드
장점: 감사의 전문성과 독립성을 보장할 수 있을 뿐만 아니라 각 부서의 요구를 충족시킬 수 있어 기업 내 문제와 위험을 발견하고 해결하는 데 도움이 됩니다.
단점: 막대한 인력과 재력을 투입해야 하고, 정보의 고립과 중복 감사를 초래하기 쉬우며, 조정과 통합을 강화해야 한다.