1.R&D 부서의 책임
회사 제품 노선의 전략 계획, 시장부의 시장 조사 결과 및 고객 요구 사항에 따라 제품 발전 방향을 정하고 신제품의 실현 가능성을 논증하고 구현합니다. -응?
마케팅 부서의 책임:
일반적으로 마케팅 부서는 비교적 큰 부서이며, 주요 임무는 자원 할당, 인력 분업 및 인센티브, 고객 관계 조정, 기술 지원 등 마케팅 전략 및 구현 전략을 개발하는 것입니다. 지역별 구분, 마케팅 인력 구성, 자금, 인력, 기술 서비스, 애프터 유지 관리 등 회사의 해당 자원 구성을 포함한 구체적인 구현 세부 사항을 개발합니다.
3, 홍보부의 책임:
기업을 대표하여 고객 불만을 접수하고, 기업과 고객 간의 상호 이해, 신뢰 및 지원 관계를 구축하고, 좋은 기업 이미지를 확립합니다. 정보 게시를 강화하고, 고객의 의견과 반응을 적극적으로 수집하고, 적시에 관리 부서에 다양한 정보를 통보하고, 관리 부서가 경영 결정을 내리고, 각 업무 부서의 업무를 감독하며, 관리 수준과 서비스 품질을 지속적으로 향상시킬 것을 촉구합니다.
좋은 상업 환경을 조성하고, 기업의 특성에 따라 홍보 활동의 내용과 관행을 명확히 하는 것은 기업이 홍보 활동을 성공적으로 전개하기 위한 전제 조건이다.
확장 데이터:
1, 샤오미의 기업 문화:
샤오미는 엄격한 등급제도가 없고, 모든 직원은 평등하며, 모든 동료는 그의 파트너이다. 샤오미는 혁신적이고 빠른 인터넷 문화를 장려하고, 긴 회의와 과정을 싫어하며, 모든 직원들이 파트너십의 편안한 작업 분위기 속에서 자신의 창의력을 발휘할 수 있도록 한다.
2. 샤오미 관리팀
(1) 창업자, 회장 겸 CEO: 레이군, 20 10 4 월 6 일, 레이군은 창업을 선택해 샤오미 회사를 설립했다.
(2) 공동 창업자, 사장, 부회장: 임빈, 왕천, 유덕, 홍봉 등.
참고 자료:
바이두 백과-샤오미