창업 및 매장 오픈 시 꼭 알아두어야 할 세부 절차
1. 매장 오픈 승인은 어디서 받아야 하나요?
업종마다 다르죠? 다음은 업종에 해당하는 27개 승인 부서입니다.
1. 식품(사료첨가제 포함)의 생산 및 판매에 종사 - 지역 전염병 예방국 2. 담배 독점 제품의 생산 및 운영 - 담배 전매국 3. 의약품 생산, 운영 - 보건국 4. 보일러 및 압력 용기 제조 및 엘리베이터 설치 - 노동국 5. 유해 화학물질(석유 포함)의 생산 및 운영 - 화학 공업부 6. 금은 취득, 금 및 은제품 가공, 운영 및 폐기물 재활용 금은 - 중국인민은행 7. 여행사 - 시 관광국 8. 특수 산업(호텔, 인쇄, 고철 수집, 문화 및 오락, 욕실) - 공안국 9. 서적, 신문, 정기 간행물, 오디오 및 비디오 제품의 출판 및 배포 판매 - 라디오 및 텔레비전 국 10. 도로 및 수운, 여객 운송 - 교통국 11. 유흥 장소 - 문화국 12. 문화 유물 관리 - 문화 유물국 13. 자동차 사업 - 시 상공국 마케팅부 14. 회계 감사실 - 재정국, 감사국 15. 부동산 관리 - 건설 위원회 16. 광고 관리 - 상공국 광고부 17. 상표 인쇄 - 상표부 상공국 18. 국유자산평가 - 재정국 19. 정유도소매, 주유소 - 기획경제위원회 20. 석탄운영 - 석탄시장연락소 21. 자동차정비 - 자동차정비산업 관리 사무소 22. 경제 정보, 부동산 정보 상담 - 상무국 23. 자산 관리 회사(부동산 회사와는 대리점 계약이 있어야 함) - 부동산 관리국 24. 컴퓨터 네트워크 서비스 - 공안국 25. 의료기기 판매--약국 26. 직업 소개소--노동국 27. 기업 등록 대행--상공국 2. 신규 기업 등록 방법은 무엇입니까? /p>
우리나라의 현행법에 따르면 개인 기업가 정신의 주요 법적 경로는 다음과 같습니다: 개인 산업 및 상업에 종사하기 위한 유한 책임 회사 설립 및 파트너십 설립;
2. 등록 최종
1. 유한 책임 회사: 최소 등록 자본금 RMB 100,000. 기본 요구 사항:
(1) 주주는 정족수를 충족합니다. 즉, 2인 이상 50인 미만의 주주로 구성됩니다*** (2) 주주의 자본 출자가 최소 법정 자본에 도달합니다. 한도: 주로 생산 및 운영 회사는 RMB 500,000 이상 필요, 주로 상품 도매 회사는 RMB 500,000 이상 필요, 주로 소매 상품 회사는 RMB 100,000 이상 필요; ) 주주들은 공동으로 정관을 작성합니다. (4) 유한책임회사의 요구에 부합하는 회사명을 갖고 조직구조를 확립합니다. (5) 고정된 생산 및 운영 장소와 필요한 생산 및 운영 조건을 갖추고 있습니다.
2. 개별 산업 및 상업 가구: 등록 자본금에 대한 신고 시스템이 있으며 최소 한도가 없습니다. 기본 요구 사항: (1) 도시 실업자, 농촌 주민 및 국가 정책에 따라 허용된 기타 사업 능력이 있는 사람은 개별 산업 및 상업 활동에 종사하기 위해 신청할 수 있습니다. (2) 신청자는 이에 상응하는 자금, 사업장 및 사업 능력을 갖추고 있어야 합니다. 비즈니스 프로젝트 및 비즈니스 기술.
3. 개인 소유 기업: 등록 자본금 신고 시스템이 있으며 최소 한도는 없습니다. 기본 요건: (1) 투자자가 자연인이어야 합니다. (2) 투자자가 신고한 자본금이 있어야 합니다. (4) 고정된 생산 및 운영 장소가 있어야 합니다. (5) 필수 근로자가 있습니다.
4. 민간 파트너십: 등록 자본금 신고 시스템이 있으며 최소 한도가 없습니다. 기본 요구 사항: (1) 두 명 이상의 파트너가 있고 모두 법에 따라 무한 책임을 집니다. (2) 서면 파트너십 계약이 있습니다. (3) 각 파트너가 지불한 실제 자본금이 있습니다. (5) 합작 사업을 영위하는데 필요한 사업장 소재지와 필요한 조건을 갖추고 있어야 합니다. (6) 파트너는 민사행위에 대한 완전한 능력을 갖춘 사람이어야 합니다.
(7) 법률, 행정법규에서 영리활동을 금지하는 자는 합작기업의 동업인이 될 수 없다.
참고: 파트너는 화폐, 실물, 토지 사용권, 지적 재산권 또는 기타 재산권으로 자본을 출자할 수 있습니다. 위의 자본 출자는 파트너의 법적 재산권 및 재산권이어야 합니다.
출점 투자 절차 안내 - 등록
1단계. 시 상공국(또는 구, 군 상공국)으로 이동 기업등록 창구에서 상담 및 등록관련 자료를 받아보세요.
2단계: 이름 사전 승인을 신청하고 "이름 사전 승인 통지"를 받습니다.
3단계: 은행에 가서 승인된 명의로 임시계좌를 개설하면 주주가 임시계좌로 자본금을 이체하게 됩니다. 자격을 갖춘 회계법인을 방문하여 자본금 확인 증명서를 신청하세요.
4단계: 완성된 등록 정보를 공상국 등록 창구에 제출하여 승인 및 예비 검토를 받습니다.
5단계: 약속된 시간에 공상국에 가서 사업 허가증을 받고 등록비를 지불합니다.
6단계: 지정된 신문에 광고를 게재합니다.
3. 지분 배분: 합리적인 의사 결정과 안정적인 지분 배분은 항상 기업의 최고 비밀이었습니다. 일반적으로 사업 초기 단계에서는 지분 배분이 상대적으로 명확하고 구조가 명확합니다. 비교적 간단합니다. 여러 파트너가 투자 금액에 따라 해당 주식을 받습니다. 그러나 기업이 발전함에 따라 필연적으로 안팎이 있을 것이고, 유통에 있어서도 다양한 이해상충이 필연적으로 발생하게 될 것입니다. 따라서 합리적인 지분구조는 기업안정의 초석입니다.
가족 기업의 주식 보유 방식의 비밀: 가족 기업은 주로 분산형 지분 보유 방식과 집중형 지분 보유 방식이라는 두 가지 유형의 지분 보유 방식을 채택합니다.
1. 분산형 지분 배치: 회사 근무 여부에 관계없이 최대한 많은 가족 구성원이 회사 지분을 보유하도록 하며 모든 가족 구성원이 동등한 권리를 갖습니다.
지분이 분산된 가족 기업의 경영 방식에는 외부 전문가가 경영하는 것과 일부 가족이 경영하는 두 가지가 있습니다. 중국의 대부분의 가족 기업은 두 번째 접근 방식을 취합니다. 그들은 유능한 가족 구성원이 외부인보다 자신의 이익을 대변하는 데 더 적합하다고 믿습니다.
2. 지분 집중 방식: 회사에 근무하거나 근무하는 가족에게만 지분을 할당합니다. 이 접근 방식은 관리보다는 소유권 통제에 중점을 두고 있으며, 세대에 걸쳐 가족 권력의 지속을 보장하는 데 중점을 두고 있습니다.
이러한 배열의 장점은 무엇보다 소유주와 경영진의 이해관계가 연결되어 의사결정 과정을 가속화할 수 있다는 점이다. 둘째, 가족은 투쟁을 통해서만 주주와 경영자가 될 수 있기 때문에 회사는 창업자의 기업가 정신을 유지할 수 있다.
동업 주식 주선의 비결: 동업 주식 주선은 일반적으로 홀수 원칙을 채택합니다. 즉, 홀수 파트너십 구조를 예로 들자면, 한 회사에 세 명의 파트너가 있는데, 그 중 두 명은 강한 위치에 있고 다른 한 명은 약한 위치에 있습니다. 결정할 권리. 상호 제약은 안정성의 기초입니다.
동시에 뛰어난 인재를 유치하기 위해 가족 사업이든 파트너십이든 일반적인 규칙에 따라 일부 고위 인재에게 일부 지분이 부여됩니다. 기업가가 소유하고 나머지 20~30%는 최고의 인재가 소유합니다. 그들은 상응하는 의결권과 배당권을 누리고 있습니다.
기업이 발전함에 따라 더 많은 자금, 더 많은 인재, 더 많은 파트너가 도입될 수 있으므로 전체 지분 구조의 균형이 매우 중요합니다. 신흥 기업의 경우 지분 배분은 장기적인 과제입니다.
4. 투자 매장 위치 선택 팁: 좋은 위치 선택은 위치가 "돈" 경로를 결정합니다. 일반적으로 공장, 창고 및 기타 기업은 중간 링크 감소, 생산 비용 절감 및 운영 효율성 향상이라는 원칙에 따라 개발 구역에 위치하기로 선택합니다. 편리한 교통, 신속한 비즈니스 커뮤니케이션, 완벽한 비즈니스 서비스를 원칙으로 하는 기업은 일반적으로 비즈니스 서클 내 또는 비즈니스 서클에 인접한 오피스 빌딩을 선택합니다.
다양한 업종 중 요식업과 서비스업은 입지 요건이 가장 까다롭다. 쇼핑몰과 매장 입지 선정 요령은 다음과 같다.
1. 쇼핑몰 위치 선택 팁
(1) 노면과 지형에 주의하세요. 일반적으로 매장 바닥은 도로와 동일한 평면에 있어야 고객이 출입하기 편리합니다. 경사진 곳에 있거나 높이 차이가 많이 나는 쇼핑몰인 경우 그렇다면 가장 중요한 것은 쇼핑몰의 입구, 외관, 계단, 간판 등의 디자인을 고려하여 고객에게 편리하고 시선을 사로잡아야 한다는 것입니다.
(2) 방향과 방향을 선택합니다.
① 오리엔테이션 상황. 방향은 쇼핑몰의 주 출입구 방향을 의미합니다. 일반적으로 상업용 건물의 가장 이상적인 지리적 방향은 북쪽과 남쪽을 향하는 것입니다. ②상황에 맞게. 일반적으로 사람들은 오른쪽으로 걷는 습관이 있으며, 쇼핑몰에서는 입구를 선택할 때 오른쪽을 유지해야 합니다. 거리가 동서로 흐르고 승객 흐름이 주로 동쪽에서 오는 경우 북동쪽 교차점이 가장 좋습니다. 거리가 남북으로 흐르고 승객 흐름이 주로 남쪽에서 북쪽으로 흐른다면 남동쪽 교차점이 가장 좋습니다. ③교차로 상황. 교차로인 경우 상점 전면이 가장 눈에 띄도록 교차로 앞에 쇼핑몰을 배치하는 것이 가장 좋지만, T자 교차로인 경우 쇼핑몰은 교차로의 "모서리"에 위치해야 합니다. 교차로. (3) 잠재적인 상업적 가치에 주의를 기울이고 눈에 띄지 않지만 잠재적인 위치에 주의를 기울이십시오. 주로 다음과 같은 측면에서 평가한다. ① 도시계획상 제안된 쇼핑몰 주소의 위치와 상업적 가치. ② 대규모 기관, 단위, 공장, 광산과 가까운지 여부. ③미래 인구 증가 속도와 규모, 구매력 증가 정도.
2. 매장 위치 선택 팁
(1) 비즈니스 콘텐츠에 따라 주소를 선택하세요. 의류 매장, 소형 슈퍼마켓은 사람이 많이 다니는 곳에 개업해야 하며, 보건용품 매장과 노인 서비스 센터는 외진 조용한 곳에 개업하는 것이 적합합니다.
(2) 특정 유형의 시장이 자발적으로 형성될 영역을 선택합니다. 장기적인 운영에서 특정 시장은 특정 유형의 상품을 판매하는 "집중 시장"을 자동으로 형성합니다.
(3) 광고 공간이 있는 매장을 선택하세요. 일부 매장에는 독립된 파사드가 없기 때문에 자연스럽게 매장 앞의 독립적인 광고 공간을 잃게 되고, 이로 인해 매장 앞의 마케팅 지혜를 "유연하게 사용할" 공간도 잃게 됩니다.
(4) "슈가대디"에 유의하세요. 즉, 유명 체인점이나 강력한 브랜드 매장 근처, 심지어는 그 옆에 매장을 오픈하는 것입니다. 이들 유명 브랜드 매장은 입지 선정 전 세밀한 시장 조사를 많이 해왔다. 바로 옆에 매장을 오픈하면 현장 조사에 소요되는 시간과 노력을 절약할 수 있을 뿐만 아니라 브랜드 효과를 통해 일부 고객을 '선택'할 수도 있다.
5. 창업기 경영: 단순함이 비장의 카드입니다. 새로 설립된 회사의 경영 시스템은 단순성과 적용의 원칙을 기반으로 합니다. 기업가 단계에서 기업은 주로 사람과 금융이라는 두 가지 측면에 중점을 둡니다. 인사관리 측면에서는 근태제도, 상벌규정, 급여계획 등의 제도를 마련하고 있습니다. 재정 측면에서는 상환 시스템, 현금 흐름, 예산 책정, 회계 및 비용 관리 시스템을 공식화합니다. 구체적인 운영에서는 다음과 같은 몇 가지 제안 사항이 있습니다.
1. 기업 목표를 명확히 하고 *** 의식을 달성합니다. 기업가는 기업의 목표를 명확하고 분명하게 밝혀야 합니다. 목표가 있어야만 방향과 공통된 비전을 가질 수 있습니다. 이러한 종류의 지식은 관리 및 운영의 마찰을 크게 줄일 수 있습니다.
2. "누가 누구의 말을 듣는지" 그리고 "누가 최종 결정권을 가지고 있는지"를 명확히 하십시오. 무슨 일이 일어나는지"를 서면으로 공식 문서로 명시합니다. 조직구조 설계에 있어 가장 근본적인 문제는 의사결정권한의 분배이다. 따라서 각 핵심 구성원의 책임을 명확히 하는 것은 원활한 경영을 위해 매우 중요합니다. 그렇지 않으면 기업가의 형제애로 인해 경영이 혼란에 빠지게 됩니다.
3. 의사소통 시 모든 사람은 개방적이고 정직하며 현실적인 행동 스타일을 따라야 하며, 문제를 해결하고 소송을 피해야 합니다.
4. 회사 내에 관리팀을 구성합니다. 제품 개발, 경쟁사, 내부 효율성, 재무 상태 등 회사의 사업 전략과 관련된 사항에 대해 정기적으로 의견을 교환하고 논의합니다.
일반적으로 의사결정, 경영진, 일반 직원의 3단계 관리 구조를 채택합니다.
5. 확립된 관리 시스템을 개발하고 준수하도록 노력합니다. 모든 사람이 이를 준수해야 하며, 하룻밤 사이에 특권을 누리거나 질서가 바뀌는 일이 있어서는 안 된다는 점을 강조해야 합니다. 회사가 일정 수준까지 성장하고 힘을 얻기 시작하면, 자신의 능력 부족을 인식하고 큰 성공을 거두기 위해 경영 전문가를 고용해야 합니다.
업무 관계에 대한 사회적 관계의 간섭을 피하십시오
창업 기간의 대부분의 직원은 친족 관계나 지리적, 학문적 연결을 가지고 있으며 서로 불가분의 사회적 관계를 가지고 있습니다. 이러한 관계는 기업 내 정상적인 업무 관계에 어느 정도 영향을 미칩니다. 규정에 따른 기업경영을 실천하기 어려운 경우가 많으며, 표준화된 제도적 시스템으로는 필요한 실행환경이 부족합니다.
6. 스타트업 기업의 보상설계 기업 창업자에게 직원 보상체계를 어떻게 설계할 것인가는 회사 설립 초기에 직면하는 중요한 문제 중 하나이다. 이 문제의 복잡성은 다음과 같습니다. 첫째, 직원의 수준이 다릅니다. 다양한 수준의 직원에게 어떤 종류의 인센티브 시스템을 채택해야 합니까? 둘째, 우리사주 보유, 옵션 시스템 등 선택할 수 있는 다양한 보상 시스템이 있습니까? 선지급제도 등 MBO(경영매수) 등이 있습니다. 또한, 회사가 발전함에 따라 회사의 급여제도도 그에 맞게 조정해야 합니까?
일반적으로 스타트업 기업의 급여 설계는 다음과 같은 원칙을 따릅니다. 1. 급여는 높고 복리후생은 낮은 원칙.
간결하고 실용적인 원칙
인센티브 증가
성과급 급여체계 확립
회사는 고도의 기술을 갖춘 기업으로 나눌 수 있습니다. 집중 직위, 부서 및 일반 업무, 서비스 유형의 두 가지 범주가 있습니다. 둘 사이의 급여 시스템에는 차이가 있습니다. 고도로 기술 집약적인 직위의 경우 기업은 채용하는 직원에 대한 의존도가 높습니다. 따라서 기술 인재를 채용하기 위해서는 기업의 장기적인 개발 목표와 상대적 성과가 중요합니다. 회사는 급여 안정성을 고려해야 합니다. 이를 위해 급여체계는 직접 배당, 고연봉+고혜택 등 유연한 조합을 채택해야 한다.
일반업무와 봉사중심의 부서 및 직위에 대해서는 직위와 직급에 따른 차등급여제도를 도입해야 한다. 이 시스템은 빨리 확립할수록 좋습니다. 회사의 직무 요구사항과 실제 능력, 직원의 실제 능력과 수준에 따라 의도적으로 직위, 직원, 등급, 급여를 결정합니다. 직원들은 회사에 입사할 때 명확한 개인 포지셔닝과 개발 목표를 갖고 있으며, 직위 변경은 필연적으로 급여와 연결됩니다.
기업의 급여제도와 성과급제도는 서로 다른 제도인데, 특히 창업기업의 경우 기본급제도와 성과급제도가 혼동되어 직원들의 사기를 저하시키게 됩니다. 일 열정. 기업 경영자들이 뛰어난 공헌을 한 직원들에게 동기를 부여하려면 원래 직위에서 급여를 직접 인상하는 단순한 방법을 사용할 수 없으며 일회성 보상이나 승진 및 급여 인상을 사용해야 합니다.
동시에 급여 설계에서는 다음 두 가지 측면에 주의해야 합니다. 1. 너무 큰 격차를 피하십시오. 과도한 격차는 우수 직원과 일반 직원의 급여 차이보다 크다는 것을 의미합니다. 일 자체도 같은 일을 하고 있을 수도 있지만, 직원들 간에는 큰 차이가 있을 수도 있습니다. 전자의 지나친 차이는 우수직원의 안정에 도움이 되고, 후자의 지나친 차이는 직원의 불만을 불러일으킨다.
2. 너무 작은 격차를 피하라. 너무 작은 격차는 우수 직원과 일반 직원의 급여 차이가 업무 자체의 차이보다 적다는 것을 의미한다. 좋은 직원들 사이에 불만이 생길 수 있습니다.
7. 세금 계획: 기업이 세금 계산을 통해 이익을 얻을 수 있도록 허용하는 세금 계획은 허용된 범위 내에서 비즈니스, 투자 및 재무 관리 활동을 분석하는 것을 의미합니다. 국가 조세규정 및 정책에 따라 조세부담을 최대한 줄일 수 있도록 사전계획을 수립하여 세제혜택을 받습니다.
세무계획이 얻는 것은 합법적인 권리와 이익이며 법으로 보호되는 납세자의 기본권입니다.
세금계획의 방향은 크게 다음 세 가지로 나뉜다.
1. 조세정책 기획에는 일반적으로 납부세액에 영향을 미치는 두 가지 요소, 즉 세금산정기준과 세금이 있다. 비율.
세금산정의 기준이 작을수록 세율은 낮아지고, 납부해야 할 세액도 작아지므로 세무계획은 이 두 가지 요소에서 출발하는 것에 지나지 않습니다. 예를 들어, 법인세의 경우 세금 계산 기준은 과세 소득이며 세 가지 등급이 있습니다. 즉, 과세 소득이 30,000위안 미만이면 세율이 18이고 과세 소득이 30,000~100,000위안이면 세율은 다음과 같습니다. 27. 과세소득이 100,000위안을 초과하는 경우 세율은 33입니다. 이러한 유형의 세금을 계획할 때 세율만 고려하면 세금 계획의 여지가 있습니다.
2. 세금 처리 수수료 계획 세금 처리 수수료에는 세금 처리 인건비, 서류 비용, 여비, 우편 비용, 이자 등이 포함됩니다. 세금 처리 수수료는 세금 비용에서 작은 부분을 차지하지만 여전히 계획이 필요합니다. 예를 들어, 기업 회계 담당자 간에 합리적인 분업을 수행할 수 있으므로 회계 담당자도 세금 처리자 역할을 할 수 있으며, 데이터 비용 등을 줄일 수 있습니다. 이자 비용을 줄이기 위해 세금 연기를 채택할 수 있습니다.
3. 추가 세금 부담에 대한 계획 추가 세금 부담은 세법에 따라 과세되어야 하지만 완전히 회피할 수 있는 세금 부담을 의미합니다. 본 글에서는 주로 회계와 관련된 세 가지 유형의 비정상적인 세금부담에 대해 다루고 있습니다.
(1) 세법은 납세자가 다른 세율이 적용되는 부가가치세(또는 사업세) 과세 항목을 겸업하는 경우 판매량을 별도로 계산하도록 규정하고 있습니다. 매출액을 별도로 계산하지 않는 경우에는 높은 세율을 적용한다. (2) 면세·감면사업에 종사하는 납세자는 매출액을 별도로 계산하지 아니하는 경우에는 면세 및 감면을 별도로 계산한다. (3) 납세자의 계정이 혼란스럽거나 비용 정보가 허용되지 않습니다. 소득 증빙 및 비용 증빙이 불완전하여 감사가 어려운 경우 세무 기관에서 세금을 결정할 권리가 있습니다. 지불 가능.
추가적인 세금 부담에 대해서는 납세자가 재무회계를 강화하고, 필요에 따라 다양한 승인 절차를 수행하며, 원천징수 및 납부 의무를 이행하고, 성실하게 세금 조정을 함으로써 해결할 수 있습니다. ;