현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 조회 - Wu Qizhou, Hubei Henglong Group 회장: 혁신과 끈기가 Henglong 전설을 만듭니다

Wu Qizhou, Hubei Henglong Group 회장: 혁신과 끈기가 Henglong 전설을 만듭니다

칭화대학교 자동차공학과를 졸업한 후 후베이항룡그룹 회장이 되기까지 우치저우는 비옥한 후베이성 ​​징저우에서 자동차 조향 시스템에 집중하며 20년 이상 인생을 바쳤습니다.

국무원 특별 수당 전문가, 후베이성 ​​중국 특색의 뛰어난 사회주의 건설자, 후베이성 ​​모범 노동자, 징저우시 제1회 뛰어난 공헌 인재에 대한 금봉황상...시리즈 개인의 투쟁의 역사를 기록했을 뿐만 아니라 호북형용그룹의 기업가적 역사를 이어받은 영예 - 20여년의 부단한 노력 끝에 호북형용그룹은 무명의 회사에서 중국 자동차 부품 및 조향 분야의 선두 기업으로 성장했습니다. 기어 산업.

대담한 혁신은 Henglong의 삶의 원천입니다

Wu Qizhou는 저장성 닝보시 출신입니다. 그는 1993년에 외국 합작 투자자와 함께 징저우에 왔습니다. 그는 거기에 뿌리를 내리고 있습니다. 그는 현대 기업을 사용합니다. 경영 스타일은 Hubei Henglong Group이 소규모에서 대규모로, 약한 곳에서 강한 곳으로 성장하는 데 탁월한 공헌을 했습니다.

중국 자동차 산업의 급속한 성장과 함께 후베이성 ​​헝롱 그룹은 20여년 동안 눈부신 성과를 만들어냈습니다. Wu Qizhou의 견해에 따르면, Hubei Henglong Group과 수많은 성공적인 기업의 발전 역사는 혁신이 기업 발전의 생명 원천임을 확인시켜 주었습니다.

Hubei Henglong은 혁신과 개발을 통해 재순환 볼 파워 스티어링에서 랙 앤 피니언 파워 스티어링, 그리고 전기 스티어링에 이르기까지 기업 개발, 업그레이드 및 변형을 성공적으로 수행하여 중국의 자동차 의존도를 크게 깨뜨렸습니다. 파워 스티어링의 수입과 기술 독점 상황은 중국이 자동차 주요 생산국인 미국에 최초로 자동차 부품 조립을 수출하는 역사를 만들고 국제 시장 경쟁에 참여하게 됐다.

Wu Qizhou는 혁신 분야에서 특별한 경험을 갖고 있다고 말했습니다. "우리는 20년 넘게 자동차 조향 장치 산업에서 항상 기술 혁신과 제품 혁신을 기업 발전의 최우선 과제로 삼았습니다. 당사의 초기 벤처는 기술과 제품 혁신에 의존했으며, 현재의 급속한 발전도 기술과 제품 혁신에 의존하고 있습니다. 실제로 우리는 제품 설계, 제품 제조, 제품 조립 및 제품 테스트 분야에서 일정한 성과를 거두었으며 Henglong 특성을 지닌 일련의 기술 혁신 시스템 및 제품을 형성했습니다."

혁신은 기업의 삶의 원천입니다. Henglong의 혁신 철학은 "다른 사람이 본 것을 보고, 다른 사람이 생각하지 못한 것을 생각하는 것"입니다. 이 개념은 기업 개발의 ​​모든 단계에 적용됩니다. 예를 들어 순환 볼 자동차 파워 스티어링 기어의 개발 및 제조에서 중국 최초의 국가 브랜드 랙 및 피니언 자동차 파워 스티어링 기어 제조로 발전했으며 전통적인 유압 파워 스티어링 기어에서 전자 스티어링 기어로 발전했습니다. 제품 생산량은 연간 1,000대 미만에서 약 600만 대로 증가했으며, 이는 시장 점유율이 거의 20%에 달합니다. 이는 중국에서 자동차 100대당 20대가 Henglong Group의 제품을 장착하고 있음을 의미합니다. Hubei Henglong Group은 중국 자동차 산업 협회로부터 중국 자동차 부품 및 자동차 파워 스티어링 산업의 선두 기업으로 선정되었으며, 국제 자동차 스티어링 산업에서 입지를 차지하고 있습니다.

과학적 경영은 헝롱의 급속한 발전을 이뤘다

현대 경영학의 아버지인 테일러는 『과학적 경영의 원리』라는 책 서문에서 “인재는 인재였다”고 지적했다. 과거에도 최우선이었지만 앞으로도 최우선이 되어야 한다." 시스템을 최우선으로 삼는다. "기업의 발전은 과학적 관리와 불가분의 관계이고, 과학적인 관리는 이익을 낳고, 과학적인 관리는 발전을 낳는다.

Wu Qizhou는 Henglong의 경영이 과학적이고 현실적이며 시장 수요에 부응해야 한다고 말한 적이 있습니다. 그렇지 않으면 회사가 발전하지 못할 뿐만 아니라 생존도 어려워질 것입니다. 발전 기회를 포착할 때.

1990년대에는 국민생활수준 향상과 국가의 자동차 소비정책 도입으로 자동차 소비가 활성화되면서 자동차 부품 소비시장의 전망도 점차 넓어졌다. Wu Qizhou와 회사의 의사 결정자들은 예리한 비즈니스 통찰력을 활용하여 자동차 부품-자동차 스티어링 기어 분야의 산업 기회를 포착했습니다. 1997년 9월, 회사는 900만 달러를 투자하여 랙 앤 피니언 조향 기어를 주로 생산하는 Jingzhou Henglong Company를 설립했습니다. 이로 인해 이 제품의 수입 의존도가 사라졌습니다.

수년에 걸쳐 Wu Qizhou는 제품 개발과 시장 개발의 '삼중 도약', 즉 잠재 시장 파악, 기존 시장 서비스 및 새로운 시장 개발을 실천해 왔습니다.

Hubei Henglong Group은 삼중 도약 사고 방식에 따라 랙 앤 피니언 기계식 스티어링 기어, 랙 앤 피니언 파워 스티어링 기어, 전기 스티어링 기어, 스티어링 오일 파이프, 스티어링 칼럼 및 압력 센서를 연속적으로 개발했습니다. 단일 제품에서 일련의 제품에 이르기까지 FAW-Volkswagen, Dongfeng Citroen, Dongfeng Peugeot, Changhe Suzuki, American Chrysler, Ford, General Mexico 등 유명 기업의 조달 시스템에 진입했으며 수출 생산량은 해마다 증가했습니다. 자동차 조향 기어의 연간 판매량은 해마다 증가하고 있으며 제품 시장 점유율은 거의 20%에 달합니다. 생산 능력은 원래 설계의 500배 이상인 10,000개 생산에서 현재 약 600만 개로 성장했습니다. 용량.

제품 개발에 있어서 기업은 한 세대를 사용하고, 한 세대를 개발하고, 한 세대를 예약해야 합니다. 시장 개발 측면에서 그룹 회사는 고객이 Henglong의 최신 세대 제품을 사용하도록 적극적으로 안내하고 프로젝트 관리 측면에서 수동적 판매를 적극적 판매로 변경하고 그룹 회사는 프로젝트 책임 시스템을 구현하고 아이디어를 브레인스토밍하며 우수한 서비스에 대해 보상합니다. Hubei Henglong Company는 지속적으로 명예를 얻었으며 국가 이중 우수 외국인 투자 기업, 전국 100대 자동차 부품 공급 업체, 전국 100대 자동차 부품 종합 경쟁력 기업, 호북성 하이테크 기업 및 호북성으로 평가되었습니다. 첨단 기술 기업, 후베이성 ​​상위 10대 외국인 투자 기업, 후베이성 ​​우수 민간 기업, 후베이성 ​​최고 성장 기업. 그 제품은 국가 횃불 계획, 국가 더블 하이 및 우수 프로젝트 및 국가 핵심 제품 목록에 포함되었으며 국가 횃불 계획 및 국가 수준의 신제품에서 핵심 하이테크 제품으로 연속적으로 평가되었습니다.

'제2의 고향' 징저우는 오치저우를 '명예시민'으로 임명했다. 그는 징저우의 제1회 재능금봉황상을 수상하며 징저우의 개방과 발전을 목격하기도 했다.

기업 문화는 Hang Lung을 새로운 차원으로 끌어올립니다.

회사가 어디까지 갈 수 있는지는 주로 문화의 구심력에 달려 있습니다. Wu Qizhou의 견해에 따르면, 세계적으로 경쟁력 있는 기업 문화를 구축하고 시대에 발맞추는 것이 Hang Lung의 필수 과정입니다.

당건설사업은 항룽이 도약적인 발전을 이루는 중요한 원동력이다. 오치저우는 수년에 걸쳐 인민 지향을 적극적으로 옹호하고 과학적 발전관을 끊임없이 연구하고 실천해 왔으며 뛰어난 공산당원일 뿐만 아니라 뛰어난 기층 당 위원회 서기로 성장했습니다. Henglong 당위원회는 후베이성의 "우수한 풀뿌리 당 조직", 형주시의 "공원 내 10대 우수 당 조직" 및 "촌 기업의 우수한 당 조직"과 같은 칭호를 연속적으로 획득했습니다.

2003년 6월, 형용회사는 형주개발구 민간기업의 기층 당위원회를 주도적으로 설립하여 당의 조직 건설과 당 지부 활동을 정상 궤도에 올려놓았다. 당위원회 위원과 지사 비서는 모두 회사의 고위, 중간 관리자 및 비즈니스 백본의 지원을 받아 조직 관점에서 능률적이고 효율적인 팀을 보장합니다. 당조직의 투쟁보루와 사업에서 당원들의 전진적이고 모범적인 역할을 높이 발양시키십시오. Wenchuan 및 Yushu 지진 및 기타 자연 재해 이후 Wu Qizhou는 기부에 적극적으로 참여했으며 일시에 당 조직에 특별 회비 10,000 위안을 지불했습니다. 최근 몇 년 동안 재해 피해 지역에 400만 위안 이상을 지원했습니다.

당 건설에 중점을 두면서 노동 조합과 *** 청년 동맹의 역할을 최대한 발휘해야합니다. 그룹사에서는 '헝렁뉴스'를 창립하고 직접 편집장을 역임했으며, 축구단, 농구단 등 문화·스포츠 단체를 창단하고 '따뜻한 집' 만들기 활동을 펼치며 신입사원 구내식당, 대학생 아파트, 직원 교육실, 피트니스 센터 및 기타 혜택, 이벤트 장소, 노래 대회, 구기 대회, 글쓰기 대회 및 기타 활동 개최 등 직원들의 경영 학습 및 참여를 장려하기 위한 일련의 보상 정책을 수립했습니다.

Wu Qizhou는 기업 문화에 대해 더 깊은 이해를 가지고 있으며 Heng Lung Group의 기존 기업 문화를 기술 혁신 활동으로 확장하고 Heng Lung 특성을 갖춘 기술 혁신 문화를 육성 및 발전시켜 적극적으로 창조해야 한다고 말했습니다. 인센티브 분위기, 뛰어난 인재를 모으고 혁신 정신을 장려하며 인재 보유 및 교육을 강화하고 그룹의 기술 혁신 및 제품 혁신 활동을 전례 없는 수준으로 추진합니다.

Wu Qizhou는 사람들을 성실하게 대하고, 사람들을 설득하고, 공정하고 공정하게 일을 처리하는 것이 삶의 원칙일 뿐만 아니라 기업 혁신과 경영의 기초라고 항상 믿어 왔습니다. 기업 문화가 지속적으로 개선됨에 따라 Henglong의 모습은 근본적인 변화를 겪었으며 빠른 발전을 위한 견고한 기반을 마련했습니다.

Wu Qizhou는 Henglong에 온전한 열정과 무한한 꿈을 바쳤습니다. 우리의 품질 정책은 "개선은 끈기에 있고 품질은 영원을 추구합니다"입니다. 우리는 계속해서 개선하고 혁신하며 기업의 젊음을 영원히 유지하고 중국에서 장수하는 기업이 되어 국제적인 자동차 부품 제조업체가 되는 꿈의 목표를 실현할 것입니다.

copyright 2024회사기업대전