Evergrande Real Estate는 광동부동산의 '5호' 중 하나로 1996년부터 부동산 사업에 진출해 현재는 주로 광저우 사업 발전에 주력하고 있다. Huafu, Jinbi New City, Jinbi New Town, Bihaitan Garden, Jinbi Tianxia 등 30개 이상의 부동산 프로젝트...
10년 간의 개발 끝에 Evergrande Real Estate Group이 탄생했습니다. 부동산 개발을 기반으로 철강 야금을 선도하고, 에너지, 교통을 선도하는 현대적인 대규모 그룹 산업 체인으로서 양 측면에서 포괄적인 발전을 이루고 있습니다. Evergrande Group이 전액 소유하고 있는 Evergrande Real Estate Group, Evergrande Steel Group, Evergrande Electric Power Group, Evergrande Transportation Group, Evergrande Property Group 등 5개 주요 산업 그룹과 Evergrande University of Science and and Technology를 포함한 30개 이상의 기업이 있습니다. 기술. 그룹은 중국 A급 자격을 갖춘 부동산 개발 기업, 중국 A급 자격을 갖춘 건축 설계 및 기획 기관, 중국 A급 자격을 갖춘 엔지니어링 감독 회사, 중국 A급 자격을 갖춘 건설 회사, 중국 A급 자격을 갖춘 자산 관리 회사, 4천만 평방미터가 넘는 건축 면적을 보유한 Evergrande의 뛰어난 강점은 Evergrande를 중국에서 가장 영향력 있는 부동산 회사 중 하나로 만들었습니다. 부티크 모델이 완벽하게 구현될 수 있고 부티크 시대를 위해 22개 도시, 150,000 가구의 요구를 감당할 수 있는 것은 바로 이러한 신뢰할 수 있는 강점 때문입니다.
6,000개의 품질 기준, "세련된" 단조 "공정 품질"
건물은 복사할 수 있지만 표준은 복사하기 어렵습니다. Evergrande Real Estate Group은 창립 이래 "품질은 브랜드를 만들고, 정직성은 큰 성과를 만든다"는 전략 정책을 내놓았습니다. 10년 동안 반복적인 시연과 조정을 거쳐 Evergrande는 200명이 넘는 전문가와 학자를 모았고, 30명이 넘는 특별 전문가를 모았습니다. 주제 ISO 국제 품질 관리 시스템을 기반으로 논의와 여러 번의 개정을 거쳐 엄격한 품질 요구 사항을 갖춘 6,000개 이상의 높은 표준 품질 지침이 공식화되었습니다. "에버그랜드 품질 엔지니어링 표준"만 해도 수백 페이지에 달해 강력한 의견을 불러일으켰습니다. 업계 안팎의 반응은 Evergrande Real Estate Group의 발전이 더 높고 엄격한 기준을 갖춘 고품질 제품의 새로운 시대에 진입했음을 나타냅니다. Evergrande의 품질 표준에는 엔지니어링, 원예, 장식, 마케팅, 조달 및 자산 관리와 같은 50개 이상의 품질 표준 및 보증 규정이 포함되어 품질 계획, 건설 모니터링 및 품질 평가를 위한 품질 엔지니어링 생산 라인을 구성합니다. 우리는 또한 부동산 개발 및 건설의 모든 측면에서 품질을 엄격하게 관리하고 프로젝트 설계, 건설, 감리 및 승인의 전 과정에 걸쳐 "고품질 표준"을 구현하여 제품의 "정교함"을 보장합니다. "새로운 품질 표준"을 엄격하게 구현하기 위해 Evergrande Real Estate는 프로세스 제어 "품질 해머" 시스템을 채택했으며, 전담 직원이 건설 현장을 검사하여 품질을 엄격하게 관리합니다. Evergrande 감독 엔지니어는 망원경, 돋보기, 자의 세 가지 도구를 갖추어야 합니다. 망원경은 건설 현장의 건설 상태를 관찰하는 데 사용되고, 돋보기는 장식 재료가 요구 사항을 충족하는지 확인하는 데 사용되며, 통치자는 언제든지 도면에 따라 프로젝트 품질을 확인하는 데 사용됩니다. 이러한 방식으로 6,000명 이상의 사람들이 품질 표준을 엄격하게 준수하고 있습니다. Evergrande의 6,000가지 품질 표준은 Tsinghua University의 MBA 교과서에 채택되었으며 부동산 품질 마케팅의 사례 모델이 된 것으로 이해됩니다.
세계 브랜드 직접 공급 연합, 중국을 이끄는 '에버그랜드 부티크 모델' 에버그랜드 부동산은 2007년 전국적으로 전개됐다. 에버그랜드는 그룹의 새로운 도약을 위해 '뉴 부티크'를 특별히 제안하고 공식화했다. 모델", 즉 자재 선택, 자재 조달, 자재 적용, 자재 포장 등 모든 측면에서 엄격한 품질 관리를 통해 고품질 제품만을 선택하고 결함이 용납되지 않습니다. 새로운 고품질 모델의 품질을 소스에서 보장하기 위해 Evergrande는 Siemens, Swire Paints, TOTO, Panasonic 및 Moen과 같은 국제적으로 유명한 수십 개의 브랜드 공급업체와 전략적 직접 공급 제휴를 구축했습니다. 이들 브랜드는 장비를 직접 제공합니다. 자재, 수도, 전기 설비자재 등은 전국 물류센터를 통해 전국 총면적 700만㎡ 이상 50개 이상의 프로젝트에 균일하게 배분되며, 총 입찰금액은 300억 위안. 이러한 움직임은 Evergrande가 전국적으로 고품질 제품을 더욱 구축하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 더 중요하게는 Evergrande의 움직임이 바닥, 벽 타일, 바닥재, 위생 도기, 위생 도기, 주방 용품 및 기타 원료의 품질을 보장할 것이라는 점입니다. 고품질의 제품은 궁극적으로 대다수의 주택 구매자에게 이익이 될 것입니다. 300억 위안 규모의 입찰 작업이 제대로 수행되도록 하기 위해 Evergrande는 매우 신중한 태도를 취하고 있는 것으로 이해됩니다. 입찰에 참여하는 모든 공급업체는 해당 업계에서 국내 상위 10개 기업에 속합니다.
입찰 평가 단계에서 설계, 입찰, 자재 조달 전문가들은 Evergrande의 "품질 품질 표준"을 엄격히 준수하고 "3+3" 원칙에 따라 운영했습니다. 즉, 세 그룹의 구매 담당자가 먼저 가격 조사를 실시하고 가격을 비교했습니다. 3가지 유형의 계획을 제시한 뒤 종합적인 비교를 통해 최종적으로 그룹 입찰위원회를 통해 낙찰자를 결정하게 된다. 에버그란데의 이번 행보는 통일된 조달과 유통, 안정적인 협력 모델을 통해 '고품질 전략'을 더욱 강화하고, '표준화'의 성공적인 경험을 전국 주요 프로젝트에 복사해 에버그란데의 전국적 확장을 위한 새로운 장을 열겠다는 의도다.