회사를 설립한 이래 실용적이고 섬세하며 강하고 큰 발전 전략에 초점을 맞추고 규모 효과와 제품 보완에 중점을 두고' 높은 망원' 을 세우고 강자와 경쟁하기로 결심했다. 더 큰 것을 쟁취하는 것이 더 빠르다. "기업이 외부 변화에 적응하는 유연성과 민첩성을 충분히 발휘하고, 제품 구조 다변화, 설비 선택선진화, 기술 공예 혁신, 품질 프로세스 모니터링, 관리 체계화된 현대 관리 모델, 기업 관리 개선, 조직 개편 및 관리 메커니즘 혁신, 건전하고 효과적인 운영 메커니즘 구축, 기업 발전 촉진 1997 이후 회사는 ISO9002, ISO900 1, ISO 1400 1 의 시스템 인증과 제품을 차례로 통과했습니다.
10 여 년 동안 회사는 대량의 자금을 투자하여 구매와 기술 개조를 통해 알루미늄 압착, 표면 처리, 금형 가공 제조 수준을 국제 선진 수준으로 유지하였다. 주요 설비는 이탈리아 독일 미국 일본 등에서 수입한다. 동시에 국제 선진 검사 장비, 광전분광기, 고정밀 재료 실험기, 단면 크기 스캐너를 도입하여 회사 발전을 위한 물질적 토대를 마련했다. 회사의 제품 생산 경영은 시종 최적의 수준을 유지하고 있으며, 제품 판매 연간 성장률은 32% 이상에 달한다. 2006 년에 회사는 ERP 정보 관리 시스템을 전면적으로 구축하여 회사의 공급, 생산, 재무 관리, 비용 관리, 창고, 정보 플랫폼 판매에 이르는 자원 공유를 실현하여 생산성을 크게 높이고 소비를 줄였습니다. 회사는' 우수 성과 규범' 과' 우수 성과 규범 이행 가이드' 의 요구 사항에 따라 기업의 다양한 업무를 지속적으로 강화하고 개선하며, 고급 품질 관리 경험과 구현 방법을 익히고 경쟁력을 강화하며, 회사 성과의 지속적인 개선을 실현하기 위해 노력하고 있습니다.
회사에서 생산한' 충왕' 브랜드 제품은 우수한 제품 품질과 빠른 기술 혁신 능력으로 국내 알루미늄 건축업계의 하이엔드 분야에 있다. 특히 국내 대형 랜드마크 공사를 인수하는 방면에서 돌파구를 마련하고 베이징 올림픽 국가회의센터, 베이징 수도호텔, 베이징 수도공항 3 기, 베이징 금융가 F 1F2, 베이징 부력성, 천진부력성, 남녕항양국제도시, 남녕수정성, 선전반도도시, 남창갈레트를 잇는다 제품의 품질은 통제 상태에서 매우 안정적이다. 동시에, 에너지 절약은 품질과 환경의 두 가지 관리 체계의 구현과 운영을 통해 진행된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 에너지, 에너지, 에너지, 에너지, 에너지, 에너지) 현재 이 회사는 청결생산의 전반적인 운영을 실시하고 있다.
둘째, 브랜드 건설을 강화하여 충왕성의 인지도를 부단히 높이다.
브랜드는 기업 품질과 제품 품질의 외적 표현으로, 품질은 가치를 창출하고 브랜드는 높은 가치를 창출한다. 그래서, 품질은
기업이 생존할 수 있는 유일한 길이다. 브랜드는 기업 발전의 탄탄대로이다. 여러 해 동안 회사는 브랜드 건설을 매우 중시해 왔다. 사상적으로 회사는 자주 브랜드의 사상을 적극 육성하고 확립하며 브랜드 인지도 향상을 중시하며 전국 각지에서 열리는 전람회와 교역회에 여러 차례 참가한다. 투자 방면에서 충왕상표의 인지도를 높이고 브랜드 이미지를 홍보하고 유지하기 위해 회사는 다각적인 광고 홍보를 위해 막대한 자금을 투입하고 있다. 2004 년부터 2006 년까지 * * * 광고비17908 만 위안을 투입해 중앙방송국, 상해위성 TV, 광동위성 TV, 요령위성 TV, 홍콩 봉황위성 TV 등 40 여개 방송국과 인민일보와
회사는' 충직 브랜드 구축, 세계 브랜드 창출' 의 브랜드 육성 목표를 제시하고 두 명의 전문 변호사를 주요 회원으로 하는 법률부를 설립하여 각종 계약을 엄격히 심사하여 쌍방의 합리적이고 합법적인 권익을 보장했다. 지금까지 회사에서는 청렴성 문제로 인한 분쟁이 한 번도 발생하지 않아 회사 신용도가 널리 인정받아 회사 브랜드 건설 작업의 전반적인 수준을 더욱 높였다.
회사는 시종 제품 품질 향상을 회사 발전과 브랜드 건설의 기초로 삼아 엄격한 품질 관리 체계를 수립하고 보완했다. 다년간의 노력과 정성을 다해 육성한' 충왕' 브랜드는 이미 국내 관련 분야에서 인지도가 높은 일류 브랜드가 되었다. 최근 발표된' 중국에서 가장 가치 있는 브랜드 500 대' 중' 충왕' 브랜드 가치는 이미 54 억 3400 만원에 달했다.
셋째, 시장 지향적, 과학 기술 기반, 자주혁신을 실시한다.
회사는 시종 자주혁신, 기업의 핵심 경쟁력을 전면적으로 제고하는 것을 회사 발전의 전략적 결정으로 삼고, 기술혁신, 관리혁신, 인재 도입과 훈련, 마케팅 등을 포함한 각종 전략 발전 계획을 제정하여 회사 발전을 빠르게 새로운 차원으로 끌어올리고, 원래의 가공제조업에서 비교적 핵심 경쟁력을 갖춘 기술혁신형 기업으로 발전하였다. 기업 기술 발전 전략을 견지하여 과학 기술 진보로 기업 발전을 추진하다. 국가과학기술발전계획에 따르면 시장수요와 자기발전요구를 결합해 198 에 130 명으로 구성된 R&D 기술센터를 설립했다. 이 중 교수급 기술컨설턴트 1 사람, 석사 수석 엔지니어 5 명, 부고교생 등이 있다. 기술 혁신 활동에서 기술 센터는 회사의 제품 개발, 관리, 품질 관리, 마케팅 및 기술 혁신에 선도적, 감독 및 보증 역할을 하여 제품 품종, 사양, 모델이 날로 증가하고 있으며, 품질 신용도가 국내외 시장에 명성을 얻고 있으며, 사용자들로부터 호평을 받고 있습니다. 2004-2006 년 과학기술은 총 2 억 3900 만 원을 투입해 논문 4 편을 발표하고 특허 140 건을 출원하며 신제품 8 건을 개발했다. 신상품 판매 수익은 누적 30 억원이 넘고 수출창출은1..1억달러 이상에 달하며 국가 브랜드 전략의 깊은 의미를 실감하고 있다.
한 기업이 어떤 제품이나 어떤 품질 수준에 의존하여 생존하기 어렵다. 발전 속에서 끊임없이 혁신해야 제품이 생명력을 가질 수 있고, 기업은 끊임없이 변화하는 시장 환경에서 생존하고 발전할 수 있다. 따라서 기술 혁신 방면에서 회사는 인력, 재정, 사물에 대한 우선 지원을 강화하였다. 과학 기술 성과를 지속적으로 생산성과 경쟁 우위로 전환하여 좋은 효과를 거두었다. 동시에 기업 제품의 사회적 책임감을 강화하고 제품 품질 안정의 조치를 강화하여 충왕 브랜드가 자기 보호 능력을 충분히 갖추게 했다.
넷째, 인재는 기업 건설의 원동력이자 기업 발전의 최고의 자원이다.
우수한 인재는 기업 발전에서 가장 역동적인 요소이다. 오늘날, 기업 간의 경쟁은 이미 물질적 자원 경쟁에서 인적 자원 경쟁의 핫스팟으로 바뀌었다. 명품을 만들려면 반드시 사람 중심적이어야 하고, 부티크만이 정밀할 수 있다. 회사가 창업한 지 10 여 년 동안, 시종 인재 공사 건설을 견지하고 우수 인재의 도입, 양성 및 발전을 중시해 왔다. 2000 년 이후 전국 중점 대학에서 65,438+0,676 명의 졸업생을 모집해 재능과 학습을 충분히 발휘할 수 있는 기회를 제공하고 적시에 좋은 발전 플랫폼을 제공했다. 회사는 초청, 초청, 외모집 내배, 해외 유학의 양성 모델을 채택하여 여러 차례 국제 친구, 동인을 충왕전경으로 초청하여 보물, 기술 교류를 보냈다. 회사는 생활, 일, 공부에 대한 관심과 사랑을 주고, 그들을 위해 주택을 해결하고, 그들의 학습과 일에 대한 열정을 불러일으키며, 지속적인 관심을 불러일으킨다. 회사는 항상 관심, 양성, 지도, 경쟁의 고용 메커니즘을 견지하며 인재 팀을 지속적으로 최적화한다. 동시에 품질과 이익의 선순환에서 양질의 관리자와 직원을 양성하고 육성하여 브랜드와 영업권 가치 향상을 촉진하는 것은 기업과 관련 당사자' * * *' 의 윈윈윈을 실현하는 또 다른 선순환이다. 동북대학과의 기술협력에서 회사 각급 인원의 관리 능력을 전면적으로 끌어올렸다. 회사는 종합적인 자질과 업무 능력이 뛰어난 기술 R&D 인재, 생산 관리 인재, 마케팅 인재, 기업 관리 인재를 계속 영입하여 응집력, 전력, 혁신력이 뛰어난 기업 직원 팀을 만들어 회사의 발전을 가속화하기 위한 탄탄한 인재 기반과 인력 보장을 제공할 것이다.
브랜드는 기업의 종합 실력과 품질 수준의 상징이다. 품질 수준을 높이고, 기업의 경쟁력을 강화하고, 품질로 승리하는 명품 전략을 실시하는 것은 랴오닝 충왕그룹 유한회사의 장기 지속 가능한 발전의 목표이다. 충왕은 더욱 필승의 자신감을 가지기로 결심했다. 국가, 성, 시 품질 감독 부서의 지도 하에, 산업협회의 대대적인 지지로 기업 관리 내부 감독을 지속적으로 강화하고, 자주 혁신 능력을 지속적으로 늘리고, 회사의 현대화 관리 수준과 품질 보증 조치를 향상시키기 위해 노력하며, 국가 품질 진흥 사업과 중국 명품 전략 발전을 위해 부단히 노력하다.