기업과 헤드헌터 중 어느 것이 잘못되었나요?

묘사로 볼 때, 위의 쌍방의 피드백은 모두 진실이다. 이 직위는 희망이 없는 것은 아니지만, 기회는 크지 않을 수 있으니 마음의 준비를 잘 해야 한다. 그 이유는 다음과 같습니다.

1. 기업모집으로서 의사결정권자만 최종적으로 지원자 채용 여부를 결정한다. 분명히 사장은 최종 의사결정자이고 VP 와 HR 은 모두 집행자이다. 관점은 참고용으로만 쓰인다.

2, 시간의 문제는, 하지만 사장의 피드백을 기다려야 할 것 같아서 반달 동안 정상입니다.

3. 헤드헌터의 피드백이 어떤 말을 할 수 있는지, 아니면 비교적 함축적이다. 가능하다면 VP 와 HR 은 모두 만족하지만, 단 한 사람만 사장에게 제공하고, 사장은 선택의 여지가 없기 때문에, 후보를 늘려 사장이 비교를 선택할 수 있도록 해야 한다. 사장이 VP, HR, 이력서와 소통한 후에도 자신의 포지셔닝과 편향된 것을 발견할 수도 있다. 이런 편차는 HR 과 VP 가 모두 위치를 잘못 잡았을 수도 있기 때문에 사장은 여전히 자신의 이상형을 만나고 싶어 헤드헌터에게 다시 찾아오라고 재촉한다. 너는 지금 미정 단계에 있다.

4. 헤드헌터와 소통하고 참을성 있게 기다린다. 만약 그가 책임있는 헤드헌터라면, 그는 분명히 너에게 채용할지 안 채용할지 명확한 답을 줄 것이다.

너에게 도움이 되었으면 좋겠다!