1, 정보 작업은 리더의 의사 결정 및 관리에 컨설턴트로 작용할 수 있습니다. 의사 결정의 도입에는 종종 많은 실제 조사가 필요하며, 정보의 효과적인 의사 소통은 리더의 정보 수집 프로세스를 크게 절약하고 적은 비용으로 더 많은 작업을 수행할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 의사결정명언) 즉, 정보의 유통과 수집은 모든 의사 결정의 전 과정을 관통한다.
2. 정보작업은 상황에 맞게 이루어지며, 대중의 목소리와 의지를 적시에 반영한다. 이것이 바로 우리가 흔히 말하는 사정 민의에 대한 피드백 작용이다. 정보는 각급 지도자가 형세와 대세를 파악하는' 청우계' 가 되었다. 관리자는 다양한 사용 가능한 정보를 통해 관할 구역 내의 실제 상황에 대해 보다 포괄적으로 이해할 수 있으므로 일상적인 업무를 처리할 때 객관적인 현실에 더 부합할 수 있습니다.