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경영정보시스템이란 무엇인가요? 일반 컴퓨터 응용 프로그램과 어떻게 다른가요?

경영 정보 시스템은 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어, 네트워크 통신 장비 및 기타 사무 장비를 사용하여 정보를 수집, 전송, 처리, 저장, 업데이트, 확장 및 유지 관리하는 인간 중심 시스템입니다.

차이점:

1. 다양한 배경

1. 경영정보시스템: 20세기에 세계 경제가 활발히 발전하면서 많은 경제학자들이 제안한 바가 있습니다. 새로운 경영이론. 1950년대에 Simon은 경영이 정보와 의사결정에 의존한다는 견해를 제안했습니다. 동시에 Wiener는 사이버네틱스를 출판하여 경영이 하나의 과정이라고 믿었습니다.

1958년 게일은 "경영진은 더 낮은 비용으로 시기적절하고 정확한 정보를 얻고 더 나은 통제를 달성할 것"이라고 썼다. 이 기간 동안 회계 업무에 컴퓨터가 사용되기 시작했고 'The'라는 용어가 등장했다. "데이터 처리".

2. 컴퓨터 응용: 1940년대 중반부터 1950년대 후반까지 컴퓨터 응용은 주로 과학 계산, 공학 설계 등 수치 응용이었습니다. 이 단계에서는 1세대 진공관 컴퓨터(디지털 및 아날로그 기계)가 사용되었습니다. 하드웨어의 양은 많고 실행 속도는 느리며 시스템 유지 관리에 대한 기술 요구 사항은 높습니다. 소프트웨어는 아직 시스템을 구성하지 않았으며 애플리케이션은 사용되었습니다.

많은 인력이 필요합니다. 주로 첨단 국방무기의 개발, 생산, 활용에 활용됩니다.

2. 다양한 기능

1. 관리 정보 시스템:

(1) 관리 정보는 기업의 중요한 자원입니다. 사람, 물질, 능력, 자원, 신뢰를 다섯 가지 중요한 자원이라고 합니다. 인적 자원, 물적 자원, 에너지, 자본은 모두 유형의 유형 자원인 반면, 정보는 무형의 자원입니다. 이전에는 사람들이 유형의 자원에 더 집중했습니다. 정보사회, 지식경제 시대로 진입하면서 정보자원의 중요성은 더욱 커지고 있습니다. 정보 자원이 물질적 자원을 보다 효과적으로 사용하는 방법을 결정하기 때문입니다.

정보자원은 인간과 자연의 투쟁 속에서 지식의 결정체이다. 정보 자원을 마스터하면 유형 자원을 더 잘 활용하고 유형 자원의 역할을 더 잘 수행할 수 있습니다.

(2) 경영정보는 의사결정의 기초이다

의사결정은 객관적인 상황, 객관적인 외부 상황, 외부 상황 및 기업 내부 상황. 따라서 의사결정은 정보와 밀접한 관련이 있습니다. 과거에는 경험이나 고뇌에 기초한 결정이 잘못된 의사결정으로 이어지는 경우가 많았습니다. 점점 더 많은 정보가 의사결정의 기초가 됩니다.

(3) 관리 정보는 관리 통제 구현의 기초입니다.

경영통제에서 정보는 전체 생산 과정과 서비스 프로세스의 운영을 통제하는 데 사용되고, 정보 피드백은 기존 계획을 지속적으로 수정하는 데 사용되며, 정보는 경영통제 구현에 사용됩니다. 제대로 통제할 수 없는 일이 많은데, 근본 원인은 종합적인 정보가 없기 때문이다.

(4) 경영정보는 조직 내부와 외부를 연결하는 연결고리이다.

기업과 외부 세계의 연결은 물론, 기업 내 다양한 ​​부서 간의 연결도 정보를 통해 전달됩니다. 따라서 다양한 부서와 소통하고 기업 전체의 업무를 조정하려면 정보에 의존해야 합니다. 따라서 내부 커뮤니케이션과 외부 커뮤니케이션을 연결하는 역할을 합니다. 정보가 없으면 내부 및 외부 연결의 조정이 불가능합니다.

2. 컴퓨터 응용:

(1) 다양한 컴퓨터 과학 분야와 기술의 결합으로 연구 도구와 방법이 개선되었으며 다양한 분야의 발전이 촉진되었습니다. 과거에는 주로 실험과 이론을 통해 과학과 기술을 배웠습니다. 계산과 시뮬레이션은 세 번째 연구 방법이 되었습니다.

(2) 컴퓨터와 관련 실험 관측 장비를 결합하면 현장에서 실험 데이터를 기록, 구성, 처리, 분석 및 도출할 수 있어 실험 작업의 품질과 효율성이 크게 향상됩니다.

확장정보:

경영정보시스템의 기본 기능:

1.

2. 기획 기능

기존 조건과 제약을 바탕으로 각 기능 부서에 대한 계획을 제공합니다. 생산 계획, 재무 계획, 구매 계획 등 다양한 관리 수준에 따라 해당 계획 보고서를 제공합니다.

3. 통제 기능

각 기능부서에서 제공한 정보를 바탕으로 계획의 이행을 감독, 점검하고, 실행과 계획의 차이점을 비교 분석하여 그 원인을 파악하고 관리자가 적시에 통제권을 갖도록 지원합니다.

4. 예측 기능

현대적인 수학적 방법, 통계적 방법 또는 시뮬레이션 방법을 사용하여 기존 데이터를 기반으로 미래를 예측합니다.

5. 의사결정 보조 기능

해당 수학적 모델을 사용하여 대량의 데이터에서 관련 문제에 대한 최적의 솔루션을 도출하여 관리자의 의사결정을 돕습니다. 자원을 합리적으로 활용하고 더 큰 경제적 이익을 얻기 위해.

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