도축장의 자격, 실적, 경쟁우위를 작성하는 방법
회사의 경쟁우위 확립:
1. 2. 인적 자원.
3. 자산. 4. 관리 수준.
5. 기술 수준. 6. 자금 조달 및 부채력
7. 위험을 예방하는 힘. 8. 시장정보 사냥의 힘(사업 기회를 포착하는 힘
9. 지속적이고 건강하고 안전한 발전을 이루는 힘. 10. 정부와 국민의 지지를 얻는 힘
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2. 도축장 운영 현황을 평가합니다. 1. 제품 및 서비스.
2. 대상 고객(상급, 중급, 저가)
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6. 가격.
3. 사회적 지위(유명성, 신뢰성, 평판) . 3. 2차 경쟁사의 가치(장점과 단점)를 분석하고 비교하여 차이점을 도출합니다. 다양한 핵심 경쟁 우위 확장 자료 일반적으로 사람들은 자신과 반대되는 우위 비율을 통해 자신의 의견을 표현하는 데 익숙합니다. 예를 들어 "BMW Phar" "Phar Lap이 결국 Derby에서 승리할 것입니다"와 같은 특정 아이디어에 대해 사람들은 배당률(즉, Phar Lap이 패할 확률 비율)을 사용하는 데 익숙합니다.
그러나 , 과학자들은 특정을 뒷받침하는 아이디어를 사용하는 데 익숙합니다. 두 혈액 샘플의 일치에 대한 승산비가 1,000,000:1이라고 생각하면 과학자들은 이 아이디어를 뒷받침하기 위해 승산비를 사용하는 데 익숙합니다. :1 000 000.
승산비 a:b를 확률로 변환하려면 다음 공식을 사용할 수 있습니다. P=a/(a+b)
여기서 a는 다음을 나타냅니다. 특정 의견을 지지할 확률, b는 특정 의견에 반대할 확률을 의미합니다. 위의 비 예시에서 비의 승산비는 p>Concave W, a=1.b=3입니다. , 비 올 확률=1/(1+3)=1/4=025. 참고 자료 기업
Enterprise_Baidu 백과사전.
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평가 회사 자체의 강점
2. 회사의 장점을 작성하는 방법
회사의 경쟁 우위를 확립하는 방법:
1. 자산. p>
5. 자금 조달 및 부채 강도.
위험의 힘. 8. 시장 정보 탐색의 힘(비즈니스 기회 포착의 힘) 9. 지속적이고 건강하고 안전한 힘. 발전 10. 정부와 대중의 지지를 얻는 힘.
2. 도축장 운영을 평가합니다. 1. 제품 및 서비스
2. , 중저가) 3. 시장 점유율
4. 판매 채널 7. 가격 9. 사회적 지위(유명성, 신뢰성, 평판). >10. 전략 및 전술 3. 2차 경쟁업체의 가치(장단점)를 분석하고 비교하여
차별화된 핵심 경쟁 우위를 도출합니다.
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커인다오.
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(1) 의사결정 경쟁력.
이러한 경쟁력은 발전의 함정과 시장 기회를 파악하고 환경 변화에 적시에 효과적으로 대응하는 기업의 힘입니다. 이 경쟁력이 없으면 핵심 경쟁력은 썩은 시체가 될 것입니다. 의사결정 경쟁력과 기업의 의사결정력은 동일한 관계에 있습니다.