모범의 힘은 무궁하다. 각 업종마다 자신의 전형이 있는데, 바로 전형적인 생생한 시범이 각 업종의 지속적이고 건강한 발전을 이끌고 있다. 조각의 전형적인 목적은 성적을 총화하고, 잠재력을 발굴하고, 전형을 키우고, 벤치마킹을 세우고, 선진을 숭상하고, 선진하고, 선진하고, 선진하고, 선진하는 짙은 분위기를 형성하고, 기층 혁신 실천을 장려하고, 기층 관리 수준을 높이고, 관리 성과와 기업 이미지를 충분히 과시하는 데 중요한 의의가 있다. 전형은 혁신 실천의' 책임전' 이다. 전형적인 모형은 자발적이지도 정적도 아니다. 그것은 실천의 산물이며 직원들의 노동지혜의 결정체이다. 기층 관리 업무를 잡는 것은 농민이 농사를 짓는 것과 같다. 노력하는 사람은 누구나 좋은 수확을 거둘 수 있다. 각 관리자는 자신의 책임과 임무를 가지고 있으며, 자신의 영토, 연락 지점 및 특수 지역을 가지고 있습니다. 그가 실천을 혁신하려고 노력한다면, 자신의 구역에 전형이 생겨나 그의' 책임전' 이 잘 관리되고 있음을 증명할 것이다. 따라서 관리의 효율성을 보장하기 위해 관리자는 전형적을 혁신 실천의' 책임전' 으로 삼아 정성껏 관리하고, 전형을 세우고, 패러다임을 개척해야 한다. 일반적인 템플릿은 결과를 표시하는 "투시 창" 입니다. 전형은 기업이 상급정신과 목표를 관철하는 선도이다. 실천은 어떤 생각이 분명하고, 조치가 효과적이며, 직원들의 사기가 높은 단위라도 효과적인 일을 할 수 있으며, 업무 효과는 전형에 비례한다는 것을 증명했다. 일이 생산적일수록 전형적인 모델이 많아진다. 한 단위를 평가하는 하드 지표는 성과이고, 소프트 지표는 관리 효율성이며, 관리 효율성은 각 방면에 나타난다. 그러면 전형적인 모델은' 투시창' 처럼 전형적인 모형을 보면 표범을 엿볼 수 있다. 따라서 기업은 상급정신과 목표 임무를 관철하는 동시에 성적과 경험을 진지하게 총결하고, 전형을 세우고, 관리 효과를 더욱 뚜렷하게 하고, 끊임없이 새로운 단계로 나아가며, 새로운 수준에 도달해야 한다.