건설업체의 정보화는 앞으로의 대세다. 그 필요성과 중요성을 이해하는 것이 가장 중요한 것은 세세한 부분까지 차이점을 파악하고 최선을 다하는 것이다. Zhongda Consulting은 건설 기업의 정보화에 대해 자세히 논의합니다.
국가 산업구조의 조정과 거시경제의 쇠퇴로 인해 건설업과 지방자치단체의 시장경쟁은 점점 치열해지고 정부의 감독은 더욱 엄격해졌다. 건설회사의 주요 특성과 일부 회사의 생존과 발전이 딜레마에 빠졌습니다. 하지만 정보기술의 지속적인 발전으로 건설사들이 집중적이고 세련된 경영을 이룰 수 있는 플랫폼도 마련됐다. 건설기업은 정보기술을 기반으로 한 지식 확산과 혁신의 중요성을 인식하고, 지식 관리와 데이터 처리의 중요성을 인식하며, 정보 구축을 통해 변화와 업그레이드를 달성하고 기업의 핵심 경쟁력을 향상시키기 위해 상응하는 관리 조치를 취해야 합니다. 기업의 경쟁우위를 유지하기 위한 목적. 기업의 지속가능하고 건전한 발전을 촉진하려는 열망과 기업의 경영수준 향상 및 기업 수익성 제고에 대한 긴박감은 기업 정보화 구축을 촉진하는 가장 직접적이고 효과적인 원동력입니다.
정보화는 건설사의 핵심 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다. 심각하고 복잡한 경쟁 환경에 직면한 건설회사는 외부 환경 변화에 따른 기회와 도전에 주목하는 것은 물론, 내부적으로도 회사 고유의 자원 우위를 발견하고 축적하여 차별화된 회사를 만들어 나가야 합니다. 고유하고 뛰어난 경쟁력, 즉 기업의 핵심 경쟁력 전략을 구현하는 것입니다. 정보 구축은 기업의 내부 및 외부 경쟁 요소를 최적화하는 데 강력한 침투력을 가지고 있습니다. 현대 기업의 지속 가능한 발전의 핵심 경쟁력은 주로 제품 경쟁력, 기술 경쟁력, 마케팅 경쟁력, 경영 경쟁력의 네 가지 요소를 포함합니다. 기업의 핵심 경쟁력을 키우기 위해서는 정보 구축이 바로 핵심 경로입니다.
정보화는 건설업체의 전반적인 경영수준 향상을 촉진할 수 있다. 기업 프로세스 재구성을 촉진하고 조직 구조 최적화를 촉진합니다. 정보 관리는 기업 정보를 실시간으로 관리하고 효율적으로 만들어 기업의 신속한 의사 결정 및 대응 능력을 향상시킵니다. 프로젝트 관리를 핵심으로, 비용 관리를 주요 라인으로, 운영 관리를 지원하는 기업 정보 시스템의 구축 및 적용을 통해 회사의 업무 프로세스를 체계적이고 표준화되며 과학화하고 종합적인 관리 능력을 갖추게 되었습니다. 회사의 경제적 이익을 향상시키고 회사의 핵심 경쟁력을 강화하는 것이 회사의 발전 전략 목표를 달성하는 유일한 방법이자 지름길입니다.
따라서 전통적인 관리 방법과 운영 방법은 더 이상 빠른 기업 개발 및 관리 변화의 요구를 충족할 수 없으며, 고급 경영 아이디어와 개념이 구현 및 실행에 병목 현상에 직면할 때 전반적인 정보 관리 시스템이 도입됩니다. 정보기술을 과학적으로 활용하여 기업의 중앙집중적인 관리와 통제, 효율적인 사업수행을 보장하는 것은 건설회사들이 선호하는 경영혁신 방법이 되었습니다.
건설업체의 정보구축 방법 및 방안
정보구축은 건설업체에 있어서 고통스러운 과정이다. 이러한 과정은 건설업에 대한 정보관리의 영향에서 비롯된다. 아이디어와 전통적인 작업 방식에 큰 영향을 미쳤습니다. 그러므로 정보화건설을 잘하기 위해서는 노력을 강화하고 전면적으로 추진해야 합니다.
지도부는 이에 큰 중요성을 부여하고 정보기술에 대한 개념을 바꿔야 한다. 도시건설야타이그룹의 정보화 구축은 지도부의 관심에 힘입어 초기에는 비교적 순조롭게 추진되었고, OA오피스 플랫폼도 신속하게 가동되어 전면적으로 추진되었다. 그러나 정보화 적용으로 인해 일부 관리 모델과 업무 방식이 영향을 받고 일부 습관이 바뀌었으며 일부 리더는 정보화 구축으로 인해 작업량이 증가하여 기업 정보화 구축이 더디게 진행된다고 느끼고 있습니다. 정보화를 추진하는 과정에서 다양한 저항이 불가피할 수밖에 없는데, 이때 기업 리더십이 명확한 태도와 강력한 실행력을 갖추지 못하면 기업의 정보화는 중도에 실패하는 경우가 많다. 동시에, 처음에 정보 구성을 사용하면 정보 시스템이 불안정하고 데이터 입력 작업량이 과중하여 때로는 사용자에게 문제를 일으키기도 합니다. , 심지어 저항까지.
그러나 정보화부서는 이로 인한 어려움을 두려워하지 않고 오히려 사무실회의, 제도회의 등 다양한 회의나 형태를 통해 정보화의 중요성과 필요성을 널리 알리고 그룹의 최고경영진이 참석하게 되었다. 좋은 구축 및 적용 분위기는 정보화 구축자와 사용자가 정보화 구축 프로세스를 종합적으로 발전시키고 기업이 기업 정보화 구축의 고통스러운 기간을 살아남을 수 있도록 지원합니다.
전체적인 계획 및 단계별 구현. 20XX가 시작된 이래로 도시 건설 야타이 그룹의 정보실은 운영, 기술, 안전, 재무, 인사 및 프로젝트 관리 부서와 함께 연구 작업을 강화하여 각 사업의 정보 요구 사항을 완전히 이해했습니다. 이를 위해 정보실은 기업정보센터 전산실을 구축하고, 서버 8대와 시스템 소프트웨어, 보안 소프트웨어를 구입했으며, 입찰을 통해 OA 오피스 플랫폼, 프로젝트 관리, 파일 관리, 인사관리 등 소프트웨어 시스템을 구입했다. , 물적, 인적 자원이 투자되었습니다. 정보구축은 기술집약적, 자본집약적인 체계적 사업으로 단번에 완료할 수 없으며 단계적으로 점진적으로 추진해야 하는 사업이다. 하드웨어와 소프트웨어의 선택은 기업의 실제 요구 사항을 충족할 뿐만 아니라 향후 업그레이드 및 개발 중에 투자 부담이 증가하지 않도록 확장성과 호환성이 좋아야 합니다.
정보화 구축은 기업 경영 개념의 변화, 프로세스의 생성, 개편 및 리엔지니어링, 기업 자원의 통합을 포함하는 체계적인 프로젝트입니다. . 이에 정보실에서는 기업규정 개정에 맞춰 기업정보관리시스템을 편찬하고, 기업경영의 요구에 부응하기 위해 정보구축 요구에 맞춰 각 업무시스템의 업무프로세스를 개편하였습니다.
정보기술 인재의 도입과 보유를 중시하고 직원 교육을 적극적으로 실시한다. 기업 정보 관리를 실현하려면 전문 정보 기술 인력의 지원이 필요합니다. 기업의 정보 구축을 종합적으로 추진하기 위해 Urban Construction Yatai Group은 사회에서 두 명의 정보 기술 전문가를 특별히 채용하여 회사의 고위 경영진과 다양한 비즈니스에 지침을 제공했습니다. 시스템 관리자, 기술자 및 응용 담당자는 정기적으로 정보 교육을 실시하고 2년 이내에 현대 정보 기술 및 응용 프로그램을 숙달할 수 있는 정보 팀을 양성하고 구성합니다.
정보화사업에 대한 평가를 강화한다. 정보화 건설 이후 베이징 도시 건설 야타이 그룹은 정보화 건설의 포괄적인 촉진과 적용을 보장하고 기업 경영 수준을 향상시키는 데 있어서 정보화의 역할을 실제로 수행하기 위해 기업 정보화 건설에 약 400만 위안을 투자했습니다. 계열사 및 계열사별 정보화 업무에 대한 평가가 증가하였습니다. 각 계열사 평가 시 고위 경영진의 평가지표에 정보화가 포함될 예정이다. 그룹사 요구사항에 따라 정보화 구축이 완료되지 않은 단위에 대해서는 이사회를 통해 연봉이 삭감될 예정이다. 각 프로젝트 관리 부서에 대한 이사의 평가, 그룹 회사는 정보화 작업을 "운영 계약 관리 조치"에 포함하고, 정보화 구축 프로세스를 종합적으로 추진하기 위해 기업 정보화 작업에 대한 평가 및 평가 기준을 제정 및 시행합니다.
정보화는 기술적 문제가 아니라 관리적 문제이고, 정보구축은 기술적인 형태가 아닌 경제적 형태이다. 건설회사가 정보화 건설을 향한 길은 멀고도 험난합니다. 진정한 정보화 건설의 역할을 수행하려면 기업, 특히 기업 리더들이 정보화 기반 건설의 중요성을 인식하고 정보화를 통해 기업의 핵심을 개선해야 합니다. 경쟁력, 혁신 및 업그레이드, 회사의 경쟁 우위 유지.
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