우선, 기업의 조직 구조를 바꾸다.
이전 기업 조직 구조에서 중급 경영진은 정보, 정보 제공 역할을 하고, 전자 상거래를 실시하는 기업은 네트워크가 부담합니다. 이는 기업 조직 구조의 다양화 발전을 위한 조건을 만들어 줍니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업) 전자상거래는 경제활동의 중간층을 줄이고, 상호 작용과 영향의 지연을 줄이며, 경제 주체의 시장 대응 능력을 가속화하고, 정보 전달의 효율성을 크게 높이고, 시장 경쟁력을 높인다. 또한 인터넷 사무실과 컴퓨터 회의의 보급으로 인해 회사의 조직 구조는 네트워크의 한 사이트와 비슷한 상징적인 가상이 될 것입니다. 유동성 특징을 지닌 이런 가상 조직 구조는 급변하는 정보화 시대에 더 잘 적응할 수 있을 것이다.
둘째, 기업 경영 방식을 바꾼다.
전자 상거래는 전통적인 종이 매체를 디지털 네트워크와 장비로 대체하는 새로운 무역 서비스 모델입니다. 이 모델은 기존 기업 단방향 물류의 운영 모델을 돌파하여 물류 기반, 정보 흐름을 핵심으로 하고, 상류를 주체로 하는 새로운 운영 모델을 실현하였다. 이런 새로운 경영 모델에서 기업 정보화 수준은 기업 공급 체인의 효과적인 설립에 직접적인 영향을 미쳐 기업의 경쟁력에 영향을 미칠 것이다. 이를 위해서는 기업이 기존 비즈니스 프로세스를 재구성하고 전자 상거래의 발전 요구에 맞게 정보화 건설과 관리 수준을 강화해야 합니다.
셋째, 기업의 마케팅 관리를 바꾸다.
과거에는 도매 소매 방식이 인터넷으로 대체되고, 사람들은 인터넷에서 직접 구매하고, 전통적인 직원 판매는 대부분의 시장을 잃게 되며, 광고는 새로운 미디어에 맞게 바뀔 것이다. 대상 시장에 대한 경영진의 선택과 포지셔닝은 인터넷 사용자의 정보와 네트워크의 활용에 더 크게 좌우될 것입니다. 기업의 시장 조사, 포트폴리오, 유통 등 일련의 마케팅 관리 활동은 모두 전자 상거래에 따라 달라질 수 있다. 현재, 온라인 마케팅은 고객에게 더 넓은 선택의 폭을 제공하여 기업이 국제 시장에서 사업을 확장하는 데 방해가 되는 장애물을 제거할 수 있도록 하는 마케팅의 한 지점이 되고 있습니다. 현재, 점점 더 많은 기업들이 인터넷과 전통 마케팅을 결합한 방식으로 관리하기 시작하여, 눈에 띄는 효과를 거두고, 마케팅 비용을 크게 낮추며, 마케팅 예산을 더욱 편리하고 정확하게 하고 있다.
넷째, 기업의 결제 방식에 영향을 미친다.
기업은 온라인 뱅킹 시스템을 통해 전자 지불, 자금 결제, 이체 및 신용을 실현할 수 있다. 현재, 신용 전송의 주요 안전과 인증 문제는 아직 완전히 해결되지 않았지만, 종이없는 전자 흐름에 의한 지폐 흐름의 호스팅으로 인한 결제 혁명은 막을 수 없는 발전 추세이다. 기업은 이러한 추세에 순응하여 전통적인 결제 방식을 바꿀 준비를 해야 한다.
다섯째, 기업 경쟁 방식을 바꾸다.
전자 상거래는 상류 및 하류 기업 간의 비용 구조를 변화시키고, 상류 및 하류 기업이 공급 및 판매 계약을 변경할 수있는 기회 비용을 증가시켜 상류 및 하류 기업 간의 전략적 제휴를 더욱 강화했습니다. 전자상거래는 소비자와 기업에 소비와 판매 시장을 개척할 수 있는 더 많은 기회를 제공할 뿐만 아니라 정보 교류의 더욱 긴밀한 장소를 개선함으로써 기업이 시장과 소비자의 시장 이해 능력을 높인다. 전자 상거래는 기업이 신제품을 개발하고 새로운 서비스를 제공할 수 있는 능력을 촉진하여 기업이 소비자의 선호도와 구매 습관을 신속하게 이해할 수 있도록 하는 동시에 소비자의 수요를 의사 결정 계층에 적시에 반영함으로써 소비자 수요에 대한 기업의 R&D 활동을 촉진합니다.