카탈로그
1ICT 상태
2CT 및 IT 기업
구체적 개요
유사
차이
1ICT 상태 편집기
2 1 세기 초 8 개국 그룹이 오키나와에서 열린' 글로벌 정보사회 오키나와 헌장' 은' 정보와 통신기술은 2 1 세기 사회 발전의 가장 강력한 추진력 중 하나이며 곧 세계 경제 성장의 중요한 추진력이 될 것' 이라고 주장했다.
사실, 정보통신업계는 ICT 에 대한 이해가 일정하지 않다. 기술로서 ICT 는 광대역 및 고속 통신 네트워크를 기반으로 다양한 서비스를 제공할 수 있을 뿐만 아니라 정보를 전달하고 즐길 수 있는 범용 지능형 도구라는 것을 일반적으로 이해하고 있습니다. 업무가 어느 정도까지 될 것인가에 관해서는, 이 도구가 얼마나 지능일지, 현재의 개념은 여전히 모호하다. 트리플 플레이는 ICT 의 기초이자 전주일 뿐, IPTV 와 휴대폰 TV 는 빙산의 일각에 불과할 가능성이 높다.
ICT 는 이미 변형 나팔을 불었던 고정 네트워크 운영자에게 고객에게 제공되는 서비스로 더 많이 인식되고 있습니다. 이런 서비스는 IT (정보산업) 와 CT (통신산업) 의 결합과 융합으로, 통신산업, 전자정보산업, 인터넷, 미디어산업이 모두 ICT 에 통합될 것이다. China Telecom 과 같은 고정 네트워크 운영자는 고객에게 종합 서비스, 아웃소싱 서비스, 전문 서비스, 지식 서비스 및 소프트웨어 개발 서비스를 포함한 원스톱 ICT 서비스를 제공합니다. 실제로 ICT 서비스는 기업 고객에게 회선 구축 및 네트워크 아키텍처 솔루션을 제공할 뿐만 아니라 애플리케이션, 시스템 업그레이드, 운영 유지 보수, 보안 등에 대한 기업의 부담을 줄이고 기업의 운영 비용을 절감해 기업 사용자들의 환영을 받고 있습니다. 현재 IT 와 CT 의 교차는 주로 IT 기업의 운영자에 대한 지원 시스템 구축에 반영됩니다. BOSS (business operations support system), mobile BOSS, telecommunications 및 Unicom 은 BSS 라고 합니다.
2CT 및 IT 엔터프라이즈 편집
구체적 개요
ICT 는 중국 통신업체의 전략적 변화에 따라 인터넷 애플리케이션, 비디오 콘텐츠 및 이동통신과 병행하는 4 대 확장 업무 분야 중 하나가 되었습니다. ICT 의 배경은 산업의 융합과 정보통신 서비스에 대한 강한 수요다. 고정 네트워크 사업자가 ICT 분야에 진입하는 것은 고정 네트워크 공간 곳곳에서 압박을 받고 있으며, 기업들은 발전에 지쳐서 쇠퇴할 때 선택할 수 있습니다. 엄밀히 말하면 위기 변화나 약한 변화에 속한다. 전환의 선구자 중에는 목재 가공업에서 IT 산업으로 성공적으로 전환된 노키아 등 회사도 있고 at & amp； 도 있다. T. 따라서 중국 고망 사업자는 IT 기업과의 거리를 전면적으로 살펴볼 필요가 있다. IT 기업과 CT 기업을 간단히 비교해 보겠습니다.
유사
CT 와 IT 는 모두 정보산업에 속하며, 산업 특징이 비슷하며, 산업 체인의 많은 노드가 겹치고, 상호 보완적이며, 불가분의 관계입니다. 한편, 많은 IT 공급업체들은 네트워크 스위치와 라우터를 생산하는 장비 공급업체와 같은 CT 장비 공급업체이기도 합니다. 반면 CT 자체는 IT 서비스 업계의 주요 고객입니다. 예를 들어 2004 년 통신업계는 중국 IT 서비스 시장 구조의 17.9% 를 차지했으며 금융업계 (18.6%) 에 버금갔다. 동시에 정보화 과정에서 IT 와 CT 의 융합은 점점 더 가까워지고 있다. 일반적으로 성공적인 정보 애플리케이션 시스템은 IT 와 CT 의 지식과 자원을 유기적으로 결합해야 합니다 (예: 원격 교육, 원격 의료, 전자 농업, 전자 정부, 전자 상거래, 정보 보안 등).
차이
1. 다른 자본 구조. CT 의 업종 특징은 자금집약적인 분야로, 일정한 실력 없이는 진입하기 어렵고 규모 효과가 있다. 장비와 자금이 주요 생산 요소이다. IT 서비스업은 지능집약적인 분야이고, 사람은 기업의 주요 생산 요소이다. IBM 의 IT 서비스 영업 수익은 전체 사업의 약 40% 를 차지합니다. 한편 전 세계 6 억 5438+0 억 3 천만 서비스 전문가가 IBM 직원 수의 절반을 차지하고 있습니다. IT 서비스 공급자에게 인력 투자는 투자의 주체이다. IBM 과 스위스 전력 및 자동화 기술회사 ABB 의 서비스 계약을 예로 들어보겠습니다. 이 서비스 계약은 654.38+00 년에 654 억 38+07 억 달러의 매출을 올릴 예정이지만 IBM 은 연간 인건비가 9000 만 달러를 넘어 인건비의 53% 를 차지합니다.
2. 제공된 내용이 다릅니다. CT 서비스는 주로 전화, 광대역 액세스, 영통, 인터넷 등과 같은 기능성 제품과 서비스를 제공합니다. , 부가 가치 서비스를 추가합니다. IT 서비스는 주로 인간의 서비스로, 기술 서비스의 혜택을 받고 솔루션을 제공합니다.
3. 제품 수명 주기가 다릅니다. CT 제품은 수명 주기가 길다. 1876 벨이 전화기를 발명한 지 100 년이 넘었는데, 세월이 지나도 광대역은 여전히 성장하고 있다. IT 서비스는 고도의 기술 지원이 필요하고, 기술의 진화는 밀접하게 관련되어 있으며, 제품 수명 주기가 짧다.
고용 특성이 다릅니다. CT 기업은 오랫동안 완벽한 고용제도를 형성했다. 직원의 급여, 일자리 체계, 직업 발전은 모두 비교적 고정된 모델을 가지고 있어, 직원 대열은 비교적 안정적이다. IT 업계의 지식 근로자 집중, 고용제도가 유연하고 직원들의 유동성이 크다. 조사에 따르면 급여, 업무 스트레스, 경력 개발 등으로 인해 IT 직원의 거의 40% 가 언제든지 이직할 준비가 되어 있는 것으로 나타났다.