2020년 공기업 연간 업무총괄 에세이 샘플
시간은 늘 눈 깜짝할 사이에 지나갑니다. 중국 통신건설회사 제1행정국 신단 프로젝트를 시작하게 되었습니다. 처음을 되돌아보고 반성하면서 저는 그 당시 무지했고 지난 1년 동안 점차 업무에 익숙해졌습니다. 종합 사무실의 사무 업무. 20XX년에는 프로젝트 리더들의 관심과 관심, 각 부서 동료들의 강력한 지원으로 봉사의 목적을 고수하고 항상 자신에게 엄격하게 요구하며 품질을 향상시키고 열심히 일하고 부지런히 일하며 기여하기 위해 노력했습니다. 프로젝트의 발전을 위해 부지런히 일하십시오. 연말에는 지난 한 해의 업무 요약과 함께 다음과 같은 단편적인 경험과 미성숙한 실무 통찰을 모든 리더와 동료들에게 보고하고자 합니다.
1. 서기 종합사무실은 지혜를 불어넣고 인재가 될 수 있는 사람이다. 직위
경영총괄부의 업무는 매우 포괄적이고 폭넓은 접촉이 필요하며 수평적 연결이 필요하다. 업무 범위가 넓고, 해당 부서의 업무를 잘 수행할 뿐만 아니라 다른 부서의 업무를 조정하는 역할도 필요합니다. 둘째, 서비스 면적이 넓다. 상하좌우, 크고 작은 모든 것이 사무실에 모여 업무정보가 매우 복잡하다. 대내외적으로 상하의 조율이 매우 중요합니다. 보고를 하든 배포를 하든 사무국에서는 하나씩 소통하고 협의하고 실행을 정리해야 합니다. 업무정보의 포괄적인 성격으로 인해 저는 총무부 사무원으로서 특히 휴식과 오락시간을 희생하여 초과근무를 많이 하며, 지식을 배우고 재능을 키우며 품질을 향상시킬 수 있는 기회를 더 많이 얻습니다. ; 작업 요구 사항이 높고 작업량이 많고 속도가 빠르며 강렬하고 빠르게 작업하며 엄격하고 효율적인 스타일을 키울 수 있습니다. 특정 작업에 능숙하지 않다면 더 많이 배우고 그것에 완전히 익숙해지십시오. 지난 1년 동안 나는 이 자리에서 정말 다각적이고 종합적인 훈련을 받을 수 있고 어떤 이득은 평생 나에게 유익할 수도 있다는 것을 느꼈습니다.
1. 많은 양의 정보를 이해하고 시야를 넓히고 사고력을 발전시키며 더 많은 상황을 이해할 수 있습니다. 일반 사무원은 정보를 이해하는 데 있어 독특한 장점을 가지고 있습니다. 한편으로는 소유자, 감독자, 국, 작업 영역 및 기타 단위의 통신이 일반적으로 일반 사무실을 통해 배포되는 반면, 리더의 의도는 조기에 알려지고 프로젝트 관리자의 문서, 지침 및 관련 회의 통지가 발행됩니다. 각 업무 영역에 대한 정보를 조기에 파악하는 한편, 각 부서의 상황을 조기에 파악해야 합니다. 원활한 정보 채널, 광범위한 소스, 강력한 진정성이라는 이점은 업무 수행에 유리한 조건을 만들고 제공할 뿐만 아니라 개인의 마음을 풍요롭게 하고 사고를 활성화하는 데 도움이 됩니다.
2. 다양한 업무 분야를 포괄하고, 다른 사람의 장점을 배우고, 본질을 흡수하며, 다양한 유형의 업무를 완성하기 위한 교육을 받을 수 있습니다. 프로젝트 관리 부서의 아침 회의, 관련 부서에서 주최하는 10일 정기 회의 및 특별 회의에서는 입찰 부문 프로젝트의 건설 방향과 프로젝트의 여러 부서의 업무를 지적하는 경우가 많습니다. 리더는 종종 업무의 모든 측면을 포함합니다. WW 계획 작성, 징계 검사 및 감독 작업 요약 초안 작성, 문제 해결 데이터베이스 구축, 베이징-선양 회사 WW 주간 보고서 보고, 수용 및 철거 문제에 대해 Shendan 본사에 보고와 관련된 정보 , 번시시 교통국에 보고하는 프로젝트 일정에는 종종 서로 다른 부서의 동료들이 협력하고 협력해야 합니다. 다양한 유형의 작업에서 다양한 작업 방식을 채택하면 다음과 같은 느낌이 들 때가 많습니다. 작업에 더 많이 노출될수록 해당 분야에 더 많이 익숙해지고 활동에 더 많이 참여할수록 더 많은 작업 경험을 얻게 됩니다. 다른 사람들과 더 많이 소통할 수 있을 것입니다. 부서의 동료들이 함께 일할 때 그들은 일하는 방식을 하나 더 배우게 됩니다.
3. 높은 기준과 엄격한 요구 사항을 바탕으로 작업합니다. 압박감을 동기로 바꾸고 모든 일에 신중하고 성실한 좋은 습관을 키울 수 있습니다. 나는 총무부 서기로서 사업관리부서에서 업무영역별로 발행한 문서를 엄격히 검토하고 점검해야 한다. 한편, 작성기준에서는 오름차순, 내림차순, 평행문자를 명확하게 구분하고, 한편, 텍스트 형식에서는 규격에 맞는지, 오타 및 오타가 있는지 확인하고, 그리고 문장이 매끄러운지. 또한, 부서별 인감등록제도를 엄격히 실시해야 한다. 저는 프로젝트에 처음 왔을 때 인감 사용에 많은 실수를 했고, 프로젝트 리더의 관용적인 지도 하에 인감 등록의 중요성을 깨달았습니다. 각 부서에서 프로젝트 인감을 사용할 때에는 반드시 담당 리더의 승인을 받아야 하며, 리더가 부재중일 경우에는 반드시 전화로 지시를 받아야 하며, 리더의 승인이 있어야만 사용할 수 있습니다.
2. 종합사무에는 작은 문제가 없습니다.
사무원으로서 서류작업뿐만 아니라 업무와 회의도 처리해야 합니다.
1년이 넘는 업무 경험 중 제가 가장 많이 하는 일은 사소하고 거래적인 업무가 많은 경우가 많습니다. 일년 내내 바빠서 결과를 알 수 없지만, 더 중요한 것은 실수와 실수를 예방하는 것입니다. 한편으로는 문서의 유통과 배포가 시기적절한지, 다른 한편으로는 리더의 승인 자료가 적시에 다양한 부서와 업무 영역으로 전달되는지, 다른 한편으로는 배포된 문서가 적절한지 여부입니다. 보관된 문서를 편리하게 보관할 수 있는지, 계정 로그인 작업이 꼼꼼한지 빠르게 알아보세요. 실무에서는 다음 사항에 더욱 주의를 기울이고 있습니다.
1. 작은 일을 큰 일처럼 대합니다. 이는 업무태도의 문제입니다. 본부 사무국은 모든 수준의 문서를 발송, 수령 및 배포하는 부서입니다. 본부 서기로서 모든 문서의 발송, 접수 및 배포에 대한 직접적인 책임이 있습니다. 상호 관계, 작업 지연 및 불필요한 문제 발생. 그러므로 맡은 모든 업무에 충분한 주의를 기울이고, 주인의식을 확립하고, 즉각적으로 행동하며, 업무 완수에 대한 책임을 져야 합니다.
2. 아무리 바빠도 좋은 품질의 제품을 생산해야 합니다. 이는 작업 표준의 문제입니다. 지난 1년간의 업무 경험을 통해 나는 일이 많을수록 더 세심한 주의를 기울여야 하고, 요구 사항이 더 긴급할수록 덜 성급해야 한다는 것을 느꼈습니다. 장차 ~ 가 되는. 문서를 정리하고 일을 처리할 때 실수가 없어야 할 뿐만 아니라, 한 가지 일을 하고 한 가지 일을 완수할 수 있도록 품질에 대한 인식도 강화해야 합니다.
3. 수동적이면서 주도권을 잡으세요. 이건 정신상태의 문제입니다. 총관리부의 업무는 강력한 봉사, 복종, 수동성의 특징을 가지고 있으며, 업무는 리더의 일정에 복종하고 리더를 중심으로 이루어져야 합니다. 일반적으로 업무 문제는 갑작스럽게 발생하지만 그렇다고 쌀이 준비될 때까지 기다리기만 하고 수동적으로 처리할 수 있다는 의미는 아닙니다. 실제로 주관적인 주도권을 충분히 발휘해야만 수동성을 주도권으로 바꿀 수 있습니다. 더 공격적인 전투를 벌이고, 리드타임을 충분히 유지하고, 모든 것을 먼저 생각하고, 일을 먼저 처리해야 합니다. 예상치 못한 일이 많은 상황에서만 질과 양으로 작업을 완료할 수 있습니다.
3. 일상 업무는 매일 완료하고, 하루가 맑고, 날이 밝아지며, 월별 업무가 매월 정리됩니다
1. 2012년 2월 업무 재개 이후, 총무부 ***는 북경심양회사로부터 보고를 받았고, 심양 단 본부로부터 482통의 편지, 심양남역 공정건설본부로부터 412통의 편지, 중국 통신건설회사 제1국으로부터 228통의 편지, 76통의 편지를 받았습니다. 그 중 파견통지서 213통, 빨간머리 문서 73통, 회의록 21통, 내부 파견통지서 8통이 있다. 매일 문서의 접수 및 배부, 리더의 검토 및 승인 후 각 작업 영역에서 처리해야 할 문서를 스캔하여 문서와 연결하여 각 작업 영역으로 전송하고 프로젝트 관리 부서에 다양한 사항을 신속하게 상기시킵니다. 처리 부서. 매일 송수신되는 서류를 등록, 기록하고, 각 업무분야 총괄부서의 서류송수신 담당자에게 확인하여 당일 누락된 서류가 없는지 확인하시기 바랍니다.
2. 각 사무소의 종이 사용 상황에 따라 "종이 관리 대책"을 공포하여 종이 수집 및 사용을 등록해야 합니다. 2012년 5월부터 2012년 11월까지 7개월간의 통계상황으로 볼 때, 프로젝트 관리부서 각 부서의 종이 사용량은 매달 약 8개의 소형 패키지에 해당합니다. 종이 한 갑의 가격이 28위안이라고 가정하면, 프로젝트 부서의 월 인쇄용지 비용은 224위안입니다. 또한, 총무부는 프로젝트 리더의 승인을 받아 낭비와 종이 낭비를 줄이거나 없애기 위해 다음과 같은 조치를 취했습니다. 모든 부서는 문서를 인쇄하여 총무부에 보내면 통일적으로 인쇄됩니다. 종이 활용을 개선하고 원고를 신중하게 검토하기 위한 양면 인쇄, 감독 및 양방향 감독 강화.
3. 사무용품 구매에 대한 리더십 승인 제도와 출입대장 등록제도를 엄격히 시행한다. 프로젝트 관리 부서의 소모품 사무용품에는 주로 카본 펜, 리필, 노트북, 스테이플러, 스테이플러, 지우개, 2B 연필, 접착제, 막대 클램프, 인쇄 잉크, 7# 배터리, 5# 배터리, 파일 상자, 테이프, 종이 클립이 포함됩니다. , A4 용지, A3 용지 및 프린터(복사기) 토너 카트리지. 일반 관리 부서 HP 팩스 기계는 일반적으로 1개월 반마다 토너 카트리지를 교체합니다. HP 컬러 프린터도 구입 후 3~4회에 걸쳐 토너 카트리지를 교체했습니다. 구체적인 교체 빈도는 해당 월의 Canon 대형 프린터에 따라 결정됩니다. 토너 카트리지 상자 교체 빈도는 대략 2개월에 한 번입니다.
4. 더 밝은 미래를 위해 소통을 강화하고 한 걸음 물러나세요
직장에서는 연구 문제에 대한 입장과 관점이 다르기 때문에 마찰이 불가피합니다. 그 과정에서 지속적으로 의사소통을 강화해야 합니다. 갈등을 피하는 대신 문제에 대응하고, 다른 사람이 틀렸다는 것을 증명하는 대신 문제를 해결하십시오.
의사소통을 통해 상대방이 표현하고 싶은 내용을 서로 이해하고, 기존 문제를 해결하기 위한 효과적인 조치를 취하여 업무를 더 잘 수행하고 좋은 직장 환경을 조성하십시오.
5. 과거를 이어받아 미래를 열고, 행동을 바로잡아라
지난 1년 동안 직장에서 일하면서 나는 아직 부족한 점이 많다는 것을 서서히 깨닫게 되었고, 개선이 필요한 부분: 직장에서 주도권을 행사합니다. 의사소통 능력이 부족하고, 리더와의 의사소통이 부족하며, 문제에 대한 연구가 부족합니다. 연구 수행 시 규칙을 따르지 않고, 유연성이 부족하고, 개척 정신과 혁신 감각이 부족합니다. 리더의 의도를 이해하고 리더를 적극적으로 섬기는 것에도 리더십 출석에 문제가 있습니다. 도중에 일부는 주저하고 주저했습니다.
20__년이 다가오고, 도전과 기회가 가득한 20__년이 다가오고 있습니다. 새해에는 경험을 정리하고, 약점을 극복하고, 부족한 점을 바로잡고, 학습을 강화하고, 좋은 태도, 확고한 신념과 일에 대한 온전한 열정을 가지고 자신의 일에 헌신하십시오. 당신의 두뇌를 사용하고 열심히 생각하고, 끊임없이 자신을 개선하고, 업무 수준을 향상시키기 위해 노력하고, 새로운 상황에서 기업 발전의 요구에 부응하고, 기업 발전을 위해 자신의 겸손한 노력을 기여하십시오.
2020년 국영기업 연간 업무 요약 샘플 2부
회사 고위 경영진의 지시에 따라 20_에서 내 생각과 업무 상황을 꼼꼼히 정리했다. 지난 20여년 동안 저는 리더십의 보살핌과 관심, 지도력과 모든 동료들의 강력한 협력과 지원으로 적극적으로 열심히 일해 왔으며, 높은 품질과 양으로 업무를 잘 완료했습니다. 이제 나는 나의 공부, 일, 정직성(도덕성, 능력, 근면, 성과, 정직성)을 다음과 같이 요약합니다.
1. 배움:
20_ 지방 기업에 대한 요구 사항 다음으로 회사는 "3가지 절약", "2가지 부정과 하나의 규범", "법에 따른 기업 관리" 등의 활동을 연속적으로 수행했습니다. 특히 연초에 연구를 수행했습니다. 보고서 청취, 필기, 참여를 통해 지식 응답 및 기타 형식을 통해 사상의식을 크게 향상시켰을 뿐만 아니라 자신의 이론적 수준도 크게 향상시켰습니다. 포괄적인 품질이 향상되었습니다.
지난 1년 동안 저는 제 자신에게 정신적으로 엄격했고, 재무부장 및 감독관들과 적극적으로 협의했으며, 주변 동지들의 좋은 제안과 조언을 겸허히 듣고, 끊임없이 제 자신을 조정해왔습니다. 기업 운영 및 관리의 요구를 충족하는 작업 방법입니다. 특히 올해에는 외부 감사를 동반하는 과정에서 전반적인 업무가 개선되어 업무와 직업을 새로운 관점에서 볼 수 있게 되었고 시기적절하게 조정하고 개선할 수 있게 되었습니다.
2. 업무:
지난 1년간 재정예산, 재무회계, 회계인력양성, 회계정보인력 구축 등에서 좋은 성과를 거두었습니다. 나는 업무 효율성에 주의를 기울이고 열심히 일하고 부지런히 일합니다. 회사 운영 및 관리의 중심 업무에 집중하고 관련 표준과 비교하며 엄격한 자기 규율을 행사하고 다양한 업무를 잘 완료합니다. 올해 완료된 주요 업무는 다음과 같습니다.
1. 예산 관리 : 연간 회사의 이익지표 실현을 추적 및 보고하며, 해외 회사 및 변전소 직속 프로젝트 부서의 예산 관리를 중심으로 합니다. 지점 작업이 정리되었습니다. 20_ 회사의 관리비예산관리 업무를 정리하였습니다.
2. 재무 회계: 20_ 및 20_ 재무 최종 계정 준비 및 보고에 참여합니다. 회사 전 계열사에 대한 매출채권 및 선수금 관리를 지도하고, 관련 재무 담당자와 협력하여 매출채권 항목을 항목별로 분류하고, 지방전력망회사와 함께 프로젝트 자금의 일일 관리를 표준화했습니다. 회사의 고정자산, 부동산 재고, 자산 양도, 청산 및 기타 업무를 안내합니다. 회사와 Liyuan Company 간의 프로젝트 자금을 정리한 후 Liyuan Company와 함께 일상적인 계좌 관리를 지도했습니다. "행복한커뮤니티"의 재무회계 업무를 담당하며, 20년 상반기 임금계산 업무를 담당합니다_.
3. 회계 담당자 교육 : 3월 20_ 모든 재무 담당자를 조직하여 "도면이 포함된 회계 원본 증서" 교육에 참여하게 되었습니다. 7월 20일_지방회사 재무심사 참가직원을 대상으로 사전교육을 실시하고, 지방회사 및 동북회사 재무인력 심사를 편성, 참여하여 지방회사 재무심사 2위를 달성하였습니다. 성 회사의 평균 시험 점수로 성 회사 시스템의 "우수 조직상"을 수상했습니다. 금융인을 대상으로 '100문항, 100문항' 시험 및 연말 교육을 실시했습니다. 20_ 회사의 모든 재무 담당자를 대상으로 연간 검사 및 인증서 갱신 작업을 조직합니다.
4. 재무 관리: 회사의 재무 인사 이동을 위한 인계 업무를 정리한 후 직위 변경 인계 파일을 정리했습니다.
금융 전공 동료들 사이에서 벤치마킹 작업을 조직하고 "프로젝트 이익 창출을 위한 프로젝트 비용 관리 촉진"이라는 제목의 프로젝트 자료를 제출했습니다. 이 주제는 지방 기업의 전형적인 경험으로 권장되었습니다. 금융업의 6개 관리 시스템 문서를 개정하고 회사의 "담보 수수료" 관리를 연구했으며 조사를 거쳐 회사의 보안 수수료 관리 모델을 설계했습니다. 회사의 운영 및 경영규정 개정에 참여하였습니다.
5. 기타 측면 : 20_ 연차 결산 감사 협력, 지방 기업 국과 부장 사임 감사 협력, 제빙 특별 감사 협력 구조, 중국 국가 전력망 공사의 삼협 업무 감사에 협력하고 빈동 프로젝트 부서의 특별 정착 감사 업무에 협력합니다. '제2차 국민경제총조사' 자료보고에 참여하였습니다. 지방 기업이 주선한 '두 가지 반일 규범' 활동을 조직하고 검사를 받았습니다. 금융 업무 정보와 업무 교류 자료를 정리하여 매월 지방 기업에 보고합니다.
3. 성실성과 자기절제
금융 업무는 항상 위험도가 높은 직업으로 여겨져 왔으며, 중급 간부로서 성실성과 자기절제를 무시할 수 없습니다.
1. 좋은 태도와 정신적 전망을 유지하십시오. 사람의 일과 삶, 공부의 길은 항상 순조로운 항해는 아닙니다. 순탄한 길이든 늪이든 사람은 좋은 자질과 정신 상태를 갖추어야 합니다. 나는 직업적으로 일하면서 계속해서 내 건설을 강화하고 정당 스타일과 깨끗한 정부 건설의 돌파구를 활용하며 성실하게 직무를 수행하고 청렴하게 정치에 참여하며 좋은 개인 이미지를 구축합니다.
2. 직업이 무엇이든 다른 사람에 대해 더 많이 생각하십시오. 올해 재무부는 모두가 새로운 직위에 원활하게 적응할 수 있도록 전반적인 직무 순환을 실시할 예정이며, 공식적인 인계 절차를 마친 후 각 직원의 새로운 직위를 적극적으로 추적하고 정상적인 회계 질서를 보장했습니다. 반면 재무부서는 영향을 받지 않았다. 다만, 재무관리를 보다 표준화되고 정교화하기 위해 각 직위와 협력했다. 모두의 적극적인 협조로 비교적 완성도 높은 매출채권심사관리시스템, 금융인력양성관리시스템, 은행계좌관리시스템 등을 구축하여 기존 관리의 공백을 메우고 있습니다.
3. 작은 일에 집중하고 자신에게 엄격해지세요. 재무 부서의 특수성을 고려하여 나는 내 생각과 사고 방식을 끊임없이 업데이트하고, 부지런하고 검소하며, "가정"을 유지하고, 검소함을 원칙으로 삼고, 고급 사무용품을 사용하지 않으며, 관여하지 않습니다. 고난, 단순함, 절약, 근면, 그리고 내 삶에서 다른 사람들을 도우려는 의지의 원칙을 수행하는 회사의 훌륭한 전통은 항상 정직한 사람이 되고, 부지런히 일하고, 열심히 사는 것입니다. - 일하고 단순하게 생활하며, 책임과 의무를 항상 명심하고 자신에게 엄격하며 항상 모범적인 역할을 한다.
IV. 기존의 문제와 단점
20_ 지난 한 해를 돌아보면 일과 정신의 압박감으로 인해 지쳐가기도 했습니다. 피곤함이 수확의 기쁨으로 통합되었습니다. 저에게 배움과 발전을 위한 새로운 공간을 만들어주신 리더십에 감사드리며, 지난 한 해 동안 격려와 도움을 주신 주변 동지들에게도 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 아직은 부족한 부분도 많고, 때로는 감정적이기도 하고, 일하는 방식이 유연하지 못하기도 하고, 생각의 폭이 넓지 않은 경우도 있어요. 20_년에는 사상정치와 사업방식을 행동지침으로 삼아 동지들을 적극적으로 단결시키고 확고한 공산주의 신념을 확립하며 새로운 목표를 향해 전진하겠습니다.
3부 2020년 국유 기업 연간 작업 요약 샘플
20XX년은 회사가 비즈니스 방식을 더욱 변화시키고 비즈니스 전략 및 관리 메커니즘을 지속적으로 조정하는 해입니다. 내부 목표 평가를 개선하고 개혁을 계속 심화하며, 잠재력을 발굴하고 효율성을 높이는 중요한 해이기도 합니다. 전략경영을 수행하며, 기업의 전략적 혁신과 도약 발전을 위해 노력합니다. 그룹사의 올바른 리더십 아래, 연초에 세운 업무 목표를 바탕으로 전사 전체가 함께 일하며 많은 일을 해냈습니다. 10월 말 현재 사업개발액은 11억8천300만 위안에 이르렀고, 총 생산량은 5천400만 위안(하이난 지점 포함)에 달했다. 지난 한 해를 돌아보면 회사는 주로 다음과 같은 업무를 수행했습니다.
1. 사업 개발에 집중하고 시장 과제에 대응
10월 말까지 우리 회사는 * ** 투자에 참여했습니다(제안된 148건의 입찰 중 87건이 성공했으며 입찰 낙찰률은 58%, 사업 개발이 완료되었습니다. 11억 8300만 위안은 연간 계획 개발의 98%를 차지합니다. 그 중 자체운영 프로젝트의 개발액은 10억 5,600만 위안으로 전체 개발액의 89%를 차지했으며, 합작 프로젝트의 개발액은 1억 2,800만 위안으로 전체 개발액의 11%를 차지했다. 금속공업의 발전액은 5억 5,600만 위안으로 전체 발전액의 47%를 차지한다.
첫째, 회사 팀원들이 앞장서 경영진을 이끌고 광범위하게 정보를 수집 및 심사하고 입찰 전략을 신중하게 연구 및 적용하며 정부와 좋은 전략적 협력을 구축 및 유지했습니다. , 소유자 및 디자인 연구소 관계.
둘째는 생산과제의 로컬 확장을 실현하는 것이다. 화동지점, 샹탄지점, 설치1지점, 설치지2호, 주택건설1지, 주택건설2지, 서북지점 등 모두 자체적인 노력에 힘입어 지역 개발을 성공적으로 실현했습니다.
세 번째는 야금 산업에 의존하고 시장에 진출하며 우리의 전통적인 장점을 계속해서 최대한 활용하는 것입니다. 올해부터 우리는 항저우 철강 유한회사의 소결 프로젝트를 연속적으로 수행했습니다. , Ltd., Zhongtian Steel Plant의 1250 열간 압연 합금 코일판 기술 변혁 지원 프로젝트, Xiangtan Iron and Steel Co., Ltd. 제강 VD로 프로젝트, Oriental Hope Aluminium Company 용해 및 희석 설치 증발 스테이션 프로젝트 및 기타 프로젝트.
넷째는 합작 경영을 표준화하고 운영 위험을 효과적으로 방지하며 합작 협력을 더욱 확대하여 건전한 발전의 궤도에 올려놓는 것입니다.
2. 기업 경영에 집중하고 기업 경쟁력 제고
1. 생산 및 운영이 원활하게 진행됩니다.
항저우 제철 1고로 프로젝트, 강인성종 1호 용융아연도금 프로젝트, 샹탄하이누오 엘리베이터 프로젝트, 이양 은현대도시 프로젝트, 주저우 워터프론트 스프링 부동산 프로젝트 등 모든 것은 계약 조직 구축에 따라 엄격하게 수행될 수 있습니다. 회사가 진행한 Zhuzhou City Lusong District Government Administrative Center Building Project와 Zhuzhou Tiantai Jingu 1# 및 2# 공장 빌딩 프로젝트는 지방 품질 공학상을 수상했으며 스포츠 센터 체육관을 포함한 3개 QC 그룹은 후난성 우수 품질로 평가되었습니다. 관리그룹과 당사가 편찬한 초고층 거푸집 조기 철거 및 신속한 지원 시스템 구축 공법은 제23호 금속그룹(기업)급 공법으로 선정됐다.
__에서 올해로 이전된 업무가 너무 적고, 올해 진행된 업무의 대부분이 계약에 따라 지연되었기 때문에 회사의 상반기 생산량이 완료되지 않았으며, 그 결과 4분기에 엄청난 생산 압력이 발생했습니다. 이를 위해 9월 말에 회사는 핵심 프로젝트 건설 일정 수립을 위한 선도 그룹을 설립하고 "중요 건설 프로젝트 일정 수립 구현 방법"을 공식화했으며 핵심 프로젝트 관리를 강화했습니다(항저우 철강 소결 프로젝트, 샹탄). Steel 프로젝트, Yiyang Silver Modern City 프로젝트, Nanjing Oriental(Longhu Bay 프로젝트, Jiasheng Huafu 프로젝트, Xingang Phase III Technical Transformation 프로젝트)을 수행하고 연초에 그룹에서 회사에 할당한 다양한 지표를 완료하기 위해 노력합니다.
2. 인적자원 관리를 실용적이고 상세하게 만듭니다.
첫째, 내부 고용 개혁을 심화하고, 고용 관리를 합리화하며, 공개적이고 공정한 방식으로 내부 및 외부 채용을 진행합니다. 지난해 말 본사 직원 채용제도를 시행한 데 이어 올해도 계열사 및 사업부서 재무이사 채용을 잇달아 편성해 좋은 성과를 거뒀다. 두 번째는 회사의 교육 및 자격 관리 수준이 지속적으로 향상되도록 교육 업무를 적극적으로 추진하는 것입니다. 올해 ***에서는 451명을 편성하여 다양한 교육, 시험, 인증업무에 참여하였습니다. 세 번째는 법에 따라 회사와 근로자 사이의 조화로운 노동관계를 확립하고 회사의 이익을 보호하며 근로자의 정당한 권익을 보호하기 위해 "근로계약법"을 성실하게 조직하고 연구하는 것입니다. 넷째, 모든 사회보험사업이 원만하게 진행되었습니다.
3. 재무관리가 더욱 개선되었습니다.
첫 번째는 재무 규칙 및 규정을 더욱 개선하고 재무 관리 업무를 표준화하는 것입니다. 두 번째는 재무 직원의 업무 능력과 비즈니스 수준을 향상시키기 위한 교육을 강화하는 것입니다. 민메탈스와 그룹사의 업무처리, 고정자산, 채권, 채무 등을 더욱 정리하고, 넷째, 사업비 평가를 강화하고, 문제점을 파악하여 신속히 후속조치, 점검, 시정하도록 한다. 중국건설은행, 중국농업은행, 중국상업은행, 중국은행과의 자금조달 채널 구축 및 협력 구축에 많은 노력을 기울이고 있습니다. 은행은 좋은 은행-기업 관계를 구축했습니다. 올해에는 전년도 연체 프로젝트 대금 6679만 위안을 회수했고, 원회사 파산청산팀이 포장한 자산 미수금에서 390만 위안을 회수했다. 회사 전체가 프로젝트 자금 회수를 매우 중요하게 생각하기 때문에 우리 회사는 그룹 회사가 제공한 천만 위안의 운전 자본에만 의존하여 생산 및 운영에 참여하고 자본 회전율을 가속화하고 자본을 개선하는 데 좋은 결과를 얻었습니다. 사용 효율성 연중 채권 회수가 예상됩니다. 계좌 회전율은 약 6배로 제어할 수 있습니다. 총 매출채권은 1억 1500만 위안으로 관리됩니다. 9월 30일 현재 우리 회사 ***는 판매수입 4억 5200만 위안을 완성하고 자금회수액 4억 4200만 위안을 달성하였습니다.
4. 프로젝트 결산 및 감사가 강화되었습니다.
올해 회사는 정산 업무에 많은 노력을 기울였습니다. 제출된 정산 금액은 7억 1,800만 위안이며, 그 중 1차 및 2차 시험 가치는 2억 500만 위안, 승인된 정산 가치는 204만 위안입니다. 1억2천6백만위안의 합의가 승인되었으나 최종 서명되지 않았으며, 아직 3억8천3백만위안의 합의가 보류 및 검토 중에 있습니다.
프로젝트 계약 책임 시스템을 개선하고 비용 모니터링을 효과적으로 수행하며 프로젝트 조기 경고 메커니즘을 구축하고 운영 효율성을 향상시킵니다. 첫 번째는 Hangzhou Iron and Steel No.1 Blast Furnace, Ziyuan Jiangan, Dongfang Hope Aluminium Plant, Luoyang 500ta Sponge Titanium 및 기타 프로젝트 등 새로 시작된 프로젝트에 대해 종합적인 비용 모니터링을 실시하고 프로젝트 인력, 자재에 대한 검사 및 감독 기록을 작성하는 것입니다. , 기계 및 정보 아카이브를 구축합니다. 두 번째는 Xingang의 3단계 기술 전환 프로젝트와 Nanjing Oriental Longhu Bay 프로젝트에 대한 신중한 비용 분석을 수행하고 자재 수량 및 가격에 대한 통제 계획을 승인하여 지역 회사가 관리하는 전통적인 비즈니스 모델을 변경하는 것입니다. 과거에는 회사가 직접 경영을 실현했습니다.
동시에 적자 프로젝트에 대한 운영 효율성 감사와 건설 중인 프로젝트에 대한 프로세스 감사를 강화하고 원인을 분석한 후 이를 교훈으로 삼아 프로젝트 관리 시스템을 지속적으로 개선해 나가고 있습니다. . 감사부는 운영 계약 계약에 따라 직속 기관의 업무 수행에 대한 주요 감사를 실시하고 3차 산업 산업 회사, 광사 부동산 회사, 프로젝트 관리 회사 및 홍원 노동 서비스 회사에 대한 경제적 이익 감사를 전체적으로 완료했습니다. 올해 내몽고 린동 엔지니어링 프로젝트, 천저우 지점, 구강 프로젝트 부서, 칭칭샤 알루미늄 플랜트 프로젝트 부서, 창업 프로젝트 부서, 바이허 프로젝트 부서 및 지우저우 프로젝트 부서에 대한 감사 보고서를 완료했습니다. -지점 조사, Shanxi Wang Family Courtyard 금융 거래 검증, 자산 관리 회사 및 3차 산업 회사의 1분기 금융 수입 및 지출 상황, 하이난 지점 조사 및 검증 보고서.
그룹사 요구사항에 따라 분기별로 회사 전 계열사 및 프로젝트 부서를 대상으로 분기별 문의 및 성과평가를 실시해 상당한 성과를 거두었다.
5. 제작 안전 상황이 엄격하다.
생산 안전 측면에서 회사는 올해 초 생산 안전 책임 제도를 더욱 강화하고 각 단위와 안전 생산 책임 인증서를 체결하고 안전 생산 보증 시스템을 구축 및 개선했지만, 항저우 철강 '3·19' 주요 생산 안전사고로 손실도 크고 교훈도 깊다. 이후 공사 진행 중인 모든 프로젝트의 품질, 진척도, 안전성, 표준 이행, 자금 조달 등을 종합적으로 점검하고 기술 품질 관리 및 안전 관리에 대한 교육 슬라이드를 편찬했다.
7. 내부 개혁 심화를 촉진하고 경영 모델 혁신을 달성합니다.
먼저, 사업 구조, 입지 우위 조정 및 발전의 필요에 따라 조직 구조를 조정하고 올해 규모의 큰 돌파구를 마련하기 위해 지역 기업과 전문 기업을 기반으로 합니다. 개발 역량이 약하고 생산 규모가 작은 프로젝트 부서를 통합합니다. 두 번째는 본사 부서장과 직원은 물론, 각 계열사 및 프로젝트 부서의 재무이사를 대상으로 경쟁 채용을 실시하는 것입니다. 그룹사 전체 배치에 따라 지난해 12월부터 본사 부문장과 직원, 각 계열사·사업부 재무리더를 대상으로 경쟁 채용 프로세스를 편성했다. 공정하고 공정하며 공개적인 경쟁 선발 과정을 통해 부서 책임과 결합하여 부서 직위와 직위를 합리적으로 설정하여 간결하고 효율적인 본사 직원의 목표를 달성합니다. 본사는 원래 121명에서 현재 82명으로 축소되어 인적 자원을 최적화했습니다. 세 번째는 새로운 급여체계와 성과평가체계를 구축하고, 인센티브와 제한 메커니즘을 개선하며, 내부 책임 시스템을 구축하는 것입니다. 프로젝트 관리를 더욱 표준화하고 프로젝트 운영 효율성을 향상시키기 위해 회사는 "프로젝트 임금 실행 조치"를 공식화했습니다. 넷째, 프로젝트 모니터링 및 관리를 강화하기 위해 새로 시작된 난징동방용호만 프로젝트와 신철강 3단계 기술혁신 프로젝트를 회사가 직접 관리해 프로젝트 운영의 품질과 효율성을 향상시킨다.
8. 법에 따라 법적 분쟁을 올바르게 처리하고 기업의 정당한 권익을 보호합니다. 회사는 연간 23건의 소송을 접수하였으며, 법률자문사와 법무부서의 노력을 통해 효과적인 조정이 이루어졌습니다.
9. 그룹은 통일된 배치와 배치 하에 파산으로 인해 남은 문제를 처리하기 위한 업무를 질서있게 수행했으며 기업의 안정성을 유지하고 기업을 보호하기 위해 노력했습니다. 기업의 생산 및 운영을 확대하고 견고하고 효과적인 작업을 많이 수행했습니다.
3. 이념적, 정치적 사업을 강화하고 기업의 안정적인 발전을 촉진합니다.
올해 회사는 생산, 운영, 개혁 및 구조 조정에 중점을 두고 사업을 잘 수행할 것입니다. 직원들 사이의 이념적, 정치적 업무.
1. 직원의 사상 사상에 대한 교육 및 지도와 업데이트를 견지하고 당원 및 간부의 정책 및 이론 학습을 강화합니다.
2. 전반적인 안정 상황을 준수하고 회사의 개혁과 구조 조정을 위한 좋은 내부 및 외부 환경을 조성합니다.
3. 지도팀과 간부팀의 건설을 지속적으로 강화하고 당풍과 깨끗한 정부 건설을 기타 사업 업무와 긴밀히 통합하며 이를 기업의 생산, 운영 관리 및 다양한 업무에 통합합니다. 리더십 팀 자체가 모범을 보일 것을 엄격히 요구합니다. 그는 정부에서 부지런하고 정직하며 현장에서 부지런히 일하여 문제를 해결하고 모범적이고 선도적인 역할을 했습니다. 지난 5월 회사는 반부패 경고 교육을 배우기 위해 본사, 창춘, 주저우, 탄 지점과 프로젝트 부서 리더, 재무 담당자 등 약 100명을 차링 교도소로 조직했습니다.
4. 각급 노동조합 조직은 생산경영센터를 중심으로 사업을 전개할 것을 주장하고 노동조합 조직 건설과 민주적 관리를 더욱 강화했다.
5. 홍보, 여성근로자, 공산청년동맹의 업무는 경제사업 전반에 속하며 기업의 생산과 운영에 봉사하기 위해 노력하는데, 이는 회사에서 만장일치로 찬사를 받은 바 있다.