건설업체의 안전사고 비상관리체계에는 구체적으로 어떤 내용이 포함되어 있나요?
건설산업은 우리나라 국민경제의 기둥산업 중 하나로서 경제건설을 배경으로 급속히 발전해 왔습니다. 그러나 건설기업의 안전생산 문제는 점차 사회적 관심의 대상이 되었고, 이는 우리나라 건설산업의 건전한 발전을 가로막는 제약이 되고 있습니다. 최근 우리나라에서는 건설안전사고가 빈번히 발생하고 있으며, 사고 사망자 수도 여전히 높은 수준이다(그림 1). 가장 큰 이유는 우리나라 건설업체의 안전사고 비상관리 수준이 낮다는 점이다. 건설사의 안전방재관리체계 구축을 강화하면 인명과 재산의 손실을 효과적으로 줄이고 건설사의 지속가능한 발전을 보장할 수 있습니다. 그림 1 2004년부터 2007년까지 우리나라의 건설안전사고 출처 : 2004~2007년 국가 건설안전생산상황 분석보고서 1 건설업체 경영기본이론 1.1 비상관리의 의미 안전의 관점에서 비상이란 정상을 넘어서는 즉각적인 조치를 의미 사고를 방지하거나 사고로 인한 결과와 영향을 완화하려면 작업 절차가 필요합니다. 비상관리란 비상사태 발생 전후의 비상상황에 대응하기 위해 다양한 방법과 다양한 자원을 동원하여 조직을 관리하는 것을 말한다. 비상사태 전 예측능력과 비상사태 후 구조능력을 향상시켜 조직의 안정성과 활력을 회복하고, 비상사태를 적시에 효율적으로 처리하며, 안정과 조화로운 발전을 회복하는데 노력하는 것이 목적이다. 이 글에서 긴급상황은 특히 안전사고를 의미합니다. 1.2 건설 기업의 비상 관리 기본 원칙 1.2.1 신속한 대응 원칙. 건설엔지니어링 안전사고의 비상관리 과정에서 기회를 지체하지 않고 신속하게 대응하고 효과적이고 적극적인 대응조치를 즉시 취해야 합니다. 1.2.2 사람 중심 원칙. 건설엔지니어링 안전사고의 비상관리는 기업 근로자의 건강과 생명안전을 보호하고 보장하는 것을 최우선으로 삼아 인명과 재산의 손실을 최소화해야 한다. 1.2.3 예방의 원칙이 우선이다. 우리는 건설 안전 작업을 중시하고 잠재적 위험에 대한 인식을 제고하며 과거의 경험과 교훈을 잘 요약하고 학습하며 예방과 비상 대응의 결합을 견지하고 정상과 비정상 상태를 결합하며 포괄적인 예방 및 대책을 마련해야 합니다. 문제를 조기에 해결하기 위한 대응 조치입니다. 1.2.4 효과적인 조직의 원칙. 명확한 업무 분담과 명확한 책임을 지닌 비상 관리 전문 기관을 설립하고 비상 관리 팀 구성을 강화하고 기업 전체 직원을 완전히 동원하고 역할을 수행하며 명령을 통일하고 노동을 분담하고 협력하며 비상 대응을 구성합니다. 즉, 반응성이 뛰어나고, 완벽하게 기능하며, 잘 조정되어 있고, 효율적으로 운영되는 관리 조직 시스템입니다. 1.2.5 관리 원칙을 표준화합니다. 비상 관리를 강화하고 비상 관리 메커니즘을 구축 및 개선하며 조직 구조, 수준, 권리 및 책임을 명확히 하여 공공 비상 대응 업무를 표준화, 제도화, 합법화합니다. 1.2.6 기술 지원 원칙. 건설 안전 과학 연구 및 기술 개발을 강화하고 선진적인 감시, 예방, 사전 인구, 예방 및 응급 처리 기술과 시설을 채택하며 전문가 팀 및 전문가의 역할을 충분히 발휘하고 돌발 상황에 대응하는 과학 기술 수준을 향상시킵니다. 2차 및 파생 위험을 방지하기 위한 안전 사고 및 지휘 능력. 1.3 건설기업의 비상관리 3단계 비상관리는 안전사고 전과정 관리로, 사고 발생 전, 발생 중, 발생 후의 모든 과정을 통칭한다. 비상 관리는 비상 대비, 비상 대응, 비상 복구의 세 가지 주요 단계를 포함하는 역동적인 프로세스입니다. 1.3.1 비상 대비. 비상대비는 비상관리 과정의 첫 번째 단계로, 관련 부서 및 인력의 실행계획, 비상물품 준비 등 발생할 수 있는 안전사고에 대응하여 신속하고 효과적으로 비상조치를 수행하기 위해 사전에 이루어지는 다양한 준비를 말합니다. 위험 원인의 준비 및 유지 관리, 식별, 모니터링 및 교체. 1.3.2 비상 대응. 비상대응은 안전사고 발생 후 즉시 취하는 긴급구조조치로서, 안전사고 보고 및 보고, 비상계획 수립, 인원 긴급 대피, 공학적 구조, 응급처치 및 의료, 정보 수집 및 긴급 의사결정, 지휘 등을 포함한다. 최대한 피해자를 구출하고, 사고를 최대한 통제 및 제거하며, 인명 피해, 재산 손실 및 기타 영향을 최소화하고 파생 사고를 방지하는 것이 목표입니다. 1,3,3 긴급 복구. 긴급복구작업은 사고 직후부터 실시해 안전사고가 발생한 지역을 점진적으로 정상상태로 회복시켜야 한다. 현장이 기본적으로 안정되면 피해 평가, 원인 조사, 현장 정리, 잔해 처리, 생산 재개 등의 작업이 진행됩니다. 이후 발생한 안전사고에 대해서도 정리하겠습니다.
2 계획 라이브러리 기반 건설업체 비상 관리 시스템 건설업체 비상 관리 시스템은 비상 관리 이론을 바탕으로 계획 라이브러리에서 사전에 준비된 비상 계획을 활용하여 의사 결정 시스템을 지원하여 정보 모니터링, 조기 경보를 수행합니다. 건설업체의 갑작스러운 안전사고에 대한 비상대응은 감지시스템, 조직시스템, 처리 및 피드백 시스템, 보조 의사결정 등을 포함하여 대응, 의사결정, 지휘는 물론 여파, 평가, 피드백까지 긴밀하게 연계된 관리 시스템입니다. 만드는 시스템. 잠재적인 주요 숨겨진 위험의 식별 및 평가를 기반으로 기존 사례 라이브러리를 사용하여 실행 가능한 비상 계획을 준비하고 비상 기관 인력, 인력, 기술, 장비, 장비, 공급품, 구조 작업 및 명령 및 조정에 대한 사전 결정을 내립니다. 과학적이고 효과적인 조치를 취하고 최종적으로 비상 계획의 효율성을 요약 및 평가하고 계획 라이브러리 시스템을 지속적으로 개선하며 건설 기업의 안전 사고 비상 관리 수준을 향상시킵니다. 2.1 건설업체 비상관리 모니터링 시스템 이 시스템은 먼저 위험원을 예방하고 제거하기 위한 비상관리 모니터링 시스템을 구축해야 합니다. 위험원이란 갑작스러운 안전사고로 이어질 수 있는 사건을 말합니다. 사람이 만든 것일 수도 있고 아닐 수도 있습니다. 예를 들어, 현장 기초 토양 구조가 복잡하고 비계에 품질 문제가 있거나 요구 사항을 충족하지 못하며 갑작스러운 자연 재해가 모두 위험의 원인입니다. 비상사태 예방은 이 단계부터 시작되어야 한다. 인위적 위험원에 대한 예방, 탐지 및 처리를 강화하고, 다양한 비인적 위험원(자연재해)에 대한 예측도 강화해야 한다. 2.2 건설업체 비상관리조직체계 비상관리조직체계는 긴급안전사고 정보가 관련 부서에 신속하게 전달될 수 있도록 전담 비상조직을 설치하고 각 부서의 소통책임자를 지정하며 각 부서와의 소통을 강화하는 것이다. , 시기적절하고 효과적인 긴급 구조 작업을 보장하려면 사전에 장비를 갖추어야합니다. 비상 관리 조직은 정기적으로 비상 시뮬레이션 교육을 실시하고, 프로젝트에서 잠재적인 안전 위험을 식별하는 방법을 배우기 위해 직원 비상 인식 교육을 강화해야 합니다. 안전사고가 발생하면 비상관리조직은 신속하게 비상계획을 가동하고 핵심 리더십 역할을 충분히 발휘하며 다양한 부서의 조정에 주의를 기울이고 대외홍보와 이미지 구축을 잘해야 한다. 새로운 상황 발생 및 대응 방안, 비상 사태 해소 후 비상 대응 관리 조직은 또한 프로젝트 비상 관리 수준을 향상시키기 위해 경험과 교훈을 요약하고 지속적인 개선을 수행하는 역할도 담당합니다. 2.3 건설기업의 비상관리 처리 및 피드백 시스템 자연재해, 사전통제 실패로 인해 피할 수 없는 갑작스러운 안전사고 등 명백한 경고 없이 발생하는 긴급상황에 직면한 경우 처리 및 피드백 시스템을 활성화해야 하며, 준비된 비상계획을 가동하고, 비상관리인력을 배치하고, 시스템 자원을 동원하며, 계획기준과 요구사항을 준수하고, 새로운 상황에 따라 지속적으로 개선하며, 안전사고가 발생하면 현장에 즉각적으로 대처해야 합니다. 그로 인한 손실과 부상은 최대한 빨리 처리해야 하며, 동시에 사고 원인 조사를 조직하고 영향을 평가하고 경험을 요약하여 엔지니어링 프로젝트를 정상화해야 합니다. 계획 사용 결과를 계획 라이브러리에 적절하게 개선하고 나중에 사용할 수 있도록 계획 라이브러리에 저장합니다. 2.4 건설업체 비상관리 보조의사결정 시스템 건설업체 비상관리 보조의사결정 시스템은 이러한 비상관리 시스템의 핵심부분이다. 보다 과학적이고 합리적인 결정을 내리기 위해서는 의사결정자와 의사결정 지원 시스템의 장점을 최대한 활용해야 하는 전형적인 상호작용 시스템입니다. 이는 주로 공식화, 사용 및 사용을 의미합니다. 의사결정 시스템을 지원하기 위한 계획 라이브러리. 비상 관리 보조 의사 결정 시스템은 패러다임 추론 방법을 사용하여 인간의 사고를 시뮬레이션하고 계획 라이브러리에서 과거에 성공한 비상 계획을 검색한 다음 실제 엔지니어링 조건을 기반으로 수정하여 프로젝트에 대한 비상 계획을 생성합니다. 재난관리 보조의사결정시스템에는 인간-컴퓨터 상호작용 시스템, 계획 라이브러리 시스템, 데이터베이스 시스템, 모델 라이브러리 시스템, 지식베이스 시스템 등이 포함된다. 그 운영 프로세스는 그림 2와 같다. 3 결론 그림 2 재난관리 보조 의사결정- 3단계 비상관리 시스템 구축 불확실한 대내외 환경 속에서 현대엔지니어링 건설사업의 적용, 안전사고 비상관리는 건설회사의 장기적이고 안정적인 발전을 위해 점점 더 중요해지고 있습니다. 우리나라에는 자체 비상 관리 시스템이 구축되어 있지 않습니다. 본 논문에서 제안한 계획 라이브러리를 기반으로 한 비상 관리 시스템은 비상 계획을 알리고 디지털 방식으로 관리하며, 비상 관리 계획의 대체 데이터베이스를 구성하고, 비상 관리에 대한 기술 지원을 제공하며, 건설 현장 비상 관리의 장기적인 발전에 도움이 됩니다. 기업.
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