회사 개인 업무 보고서 샘플을 아래에서 자세히 소개하겠습니다.
회사 개인 업무 보고서는 세 부분으로 설명할 수 있습니다. 첫째, 회사의 전반적인 상황을 설명할 수 있습니다. 둘째, 업무의 전반적인 상황을 기술할 수 있고, 셋째는 업무 경험을 기술할 수 있습니다.
회사 개인 업무 보고서 샘플 1
시간이 흐르고 해와 달이 눈 깜짝할 사이에 지나가고 2021년이 새해를 맞이합니다. 2021. 오늘은 딩하오건설을 대표하여 2021년 업무 요약 보고서를 작성하러 왔습니다. 제 보고서는 3부로 나누어져 있습니다. 첫 번째 부분은 주로 2021년 회사의 운영 및 관리에 대해 이야기하고, 두 번째 부분은 2021년 우리 회사의 업무를 검토합니다. . 단점과 실수; 세 번째 부분에서는 2021년 우리 회사의 업무 목표와 업무 방식을 기대합니다.
1. 2021년 회사의 운영 및 관리:
1. 회사의 행정 관리:
1) 회사의 각종 행정 관리 시스템(인감 사용 포함) , 자동차, 주유, 서류 송수신 등);
2) 2021년 12월 회사의 토목공사 종합도급 자격이 2등급에서 1등급으로 상향 조정되어 회사의 토목공사 종합도급 자격이 1등급으로 상향 조정되었습니다.
3) 다양한 프로세스 관리 시스템을 표준화 및 정리하고, OA 오피스 시스템을 구축하여 기업의 Paperless Office 구현과 기업의 페이퍼리스 오피스 실현을 위한 견고한 기반을 제공합니다.
4) 2021년에는 회사 부서 설치가 기본적으로 완료되고 엔지니어링 부서, 인사 부서, IT 부서가 추가되고 계약 예산 부서가 추가되었습니다. 운영부서, 계약예산부로 변경되었습니다.
2. 회사 운영 및 관리 측면에서:
회사는 지난해 폴리준이 미래도시 프로젝트를 추가했다. 2021년 건설 중인 프로젝트는 5개로 건설면적은 56만㎡(총빈 프로젝트 제외), 건설 계약금액은 약 7억 위안이다.
3. 회사는 인적 자원 측면에서:
1) 회사는 2021년 하반기에 전사 프로젝트 관리 및 지점 관리에 성과 평가 시스템을 시행했습니다. , 프로젝트부서는 매월 성과평가를 실시하고 있으며, 회사는 기능별 부서를 구성하여 프로젝트부서 및 지점에 대한 성과평가를 실시하고 있습니다. 2
2) 회사의 인사부서 신설 이후, 지난해에는 회사의 ** *고위 임원 2명, 부서장 2명, 부장 여러 명을 영입해 회사의 경영 역량을 대폭 강화하고 지점 및 프로젝트 부서 관리자를 다수 채용했습니다.
3) 인사 자원 부서는 관리자 교육을 적극적으로 장려하고 회사의 기능 부서를 이끌고 2021년 내부 및 외부 교육 계획을 수립합니다.
4. 회사의 엔지니어링 관리:
1) 회사는 2021년에 전년 대비 20% 증가한 4억 3천만 달러의 생산량을 달성할 예정입니다***
2 ) 회사는 2021년에 두 개의 프로젝트를 완료했으며 다른 프로젝트의 진행 상황은 기본적으로 계약에 명시된 요구 사항을 충족했습니다.
3) 설립 이후 2021년에는 엔지니어링 부문에서는 다양한 엔지니어링 시스템을 구축하고 품질관리, 안전관리 시스템을 개선하고, 프로젝트 부서에 대한 월별 점검을 실시하는 동시에 일부 프로젝트에 대한 교육 및 점검을 실시했습니다.
5. 재무 관리 측면에서 회사는 다음과 같습니다.
1) 재무 관리 측면에서 회사는 자금 조달 채널을 적극적으로 확대하고 공상은행과 좋은 협력 관계를 구축했습니다.
2) 재무 부서 직원은 회사의 다양한 재무 관리 시스템을 성실하게 구현하고 계획된 자금 관리를 준수합니다. >3) 회계 처리 시 관련 국가 규정을 엄격히 준수합니다. 법규를 준수하며 2021년 세무조사를 성공적으로 통과했습니다.
2. 2021년 회사의 운영 및 관리상의 단점과 실수:
1 회사의 행정관리 측면에서:
1) 첫째. 회사의 인감관리제도 등 회사의 제반 규정의 시행과 관련하여 각종 문서 및 계약서에 인감 및 서명에 대한 승인절차를 명확히 규정하고 있으나 실제 업무에서는 그렇지 않습니다. 이는 우리 지부장과 프로젝트 부서장들의 중요성의식과 시스템이 약하고, 인장관리 담당자들의 책임감이 약하다는 점을 반증하는 바입니다. 이는 단호히 시정되어야 합니다. 회사에 헤아릴 수 없는 손실을 초래할 경우
2) 회사의 각종 규칙 및 규정의 이행과 관련하여 회사가 발행한 문서는 이행되지 않고 지점장이나 프로젝트 리더만이 의제를 던진다. 이를 읽은 후 따로 보관하지 않고 모두가 학습할 수 있도록 정리하지 않아 직원들이 회사의 다양한 규정과 회사의 요구 사항에 따라 업무를 수행하고 관리하는 방법을 이해하기 어렵습니다.
3) 회사에서 시행하는 OA 오피스 시스템을 적용함에 있어 지점별, 프로젝트별 이해도에 차이가 있으며, 지점별로 대행하여 서명하고 검토하는 경우도 있습니다. 담당자가 권한을 포기하고 업무에 대해 무책임한 경우
4) 지사와 프로젝트 부서의 팀빌딩에 지사와 프로젝트 부서가 매우 부실한 경우가 3개 있었습니다. 세 가지 아이디어를 가진 사람과 네 가지 아이디어를 가진 네 사람이 함께 일했고, 직장에서 함께 의사소통하거나 논의하지도 않았다. 엉망이었고, 주인들은 계속 불평을 했고 이때는 서로 책임을 전가하고 있었습니다.
2. 운영 및 관리 측면에서:
1) 원래 소유주와의 의사소통이 제대로 이루어지지 않아 새로운 프로젝트를 수행하는 데 어려움이 있었습니다.
2) 비즈니스 채널을 추진함에 있어 새로운 채널의 확장이 없으며 새로운 비즈니스 네트워크가 구축되지 않았습니다.
3. 인적 자원 관리 측면에서:
1) 회사에 시급히 필요하고 지점의 발전을 위해 필요한 인재의 수가 충분하지 않습니다. 너무 작아서 새로운 프로젝트를 개발하기 어렵고, 건설 중인 프로젝트를 관리할 적절한 인재를 찾을 수 없습니다.
2) 급여 시스템의 확립이 충분하지 않습니다. 평가 및 인센티브 메커니즘,
3) 회사의 새로운 각 지점 회사와 각 프로젝트 부서에서 구현한 성과 평가 시스템이 충분히 주의를 기울이지 않고 형식적이고 대처하는 태도가 있습니다.
4) 직원 교육 및 재교육이 이제 막 시작되었고 많은 프로젝트에서 내가 해본 적이 없지만 여전히 어리석게 일할 줄만 알고 아무것도 모르는 원래 노동 팀의 사고 방식을 가지고 있습니다. 능숙하게 일하는 방법을 모르고 건설 관리 인력의 품질과 수준을 교육하고 향상시키는 방법을 모릅니다.
4. 프로젝트 관리 측면에서:
1) 품질 관리 측면에서는 회사 전체의 프로젝트 부서가 잘 수행되지 않았고 개별 프로젝트도 매우 부진하여 수용 작업에 큰 영향을 미쳤습니다. 그리고 우리의 관리자 중 일부는 독선적이며 현지의 선진 경험에서 적극적으로 배우지 않거나 현지의 품질 표준을 이해하지 못하여 재작업 및 수정에 막대한 작업량을 초래하여 회사에 막대한 경제적 손실을 초래하고 또한 회사에도 큰 손실을 초래합니다 회사의 명예에 큰 타격을 입었습니다.
2) 일년 내내 회사 내에서 2건의 인명사고와 3건의 일반 부상사고가 발생하여 안전 및 문명화된 공사 관리 측면에서도 큰 문제가 발생했습니다. 문명화된 건설 문제로 인해 프로젝트가 두 번 중단되었습니다.
3) 진행 관리도 낙관적이지 않습니다.
2021년 회사의 다양한 프로젝트에서 대부분의 프로젝트는 기본적으로 소유자의 요구 사항을 충족할 수 있지만 개별 프로젝트는 진행 측면에서 소유자로부터 반복적으로 비판과 처벌을 받아 회사에 매우 나쁜 영향을 미쳤습니다.
4) 비용 관리 측면에서 다음 세 가지 측면에서 기존 문제점에 대해 이야기하고 싶습니다.
a. 자재 관리 측면에서:
a. 자재 조달 측면에서 회사가 회사의 정책을 따르지 않습니다. 자재 입찰 및 조달 과정이 진행되었으며, 구매한 자재는 품질이 좋고 가격이 높았으며, 당사 관계자도 여전히 리베이트와 혜택을 받고 있었습니다. 소유주가 이 상황을 회사에 보고했습니다. 정말 안타깝고 안타까운 일입니다!
b. 자재 수집 관리 측면에서 실제로 공사팀이 매우 무책임한 상황이 있습니다. 근로자가 대신하여 자료를 서명하고 수령하는 반면, 자료 수집 담당자는 실제로 수령한 자료의 양이 소유주가 수령한 금액을 훨씬 초과합니다.
c. 일부 회전 자료 관리에는 큰 허점이 있습니다. 실제로 수십만 개의 패스너를 분실하거나 분실한 프로젝트입니다. 이를 제거하는 데 몇 대의 차량이 필요한가요?
d. 자재 계획 관리에도 문제가 많습니다. 회사의 자재 계획에 따라 승인은 물론, 자재 공급업체가 물품을 납품하기 위한 입찰 및 조달 과정이 진행되었습니다.
b. 노무 및 전문 하도급 관리 측면에서:
a. 노무팀 입찰 및 전문 하도급 측면에서는 전혀 계획도 없고 실행되지도 않고 있다. 프로젝트 진행 요구 사항과 관련하여 입찰이 확정되어 프로젝트 진행에 큰 영향을 미쳤습니다.
b. 인력 팀이 결정된 후 회사에서 요구하는 절차에 따라 계약이 체결되지 않았습니다. 회사에서 계속 촉구를 하고, 프로젝트가 계속 지연되면서 프로젝트가 진행되지 않게 되었습니다. 부서와 회사가 매우 소극적입니다.
c. 대신에 특정인이 최종 결정권을 가지게 되어 발생하는 비용이 상당히 크고, 프로젝트 비용도 계속해서 혼란스러워지고 있습니다.
2) 프로젝트 비용 산정 시 비용 분석이 이루어지지 않았으며, 프로세스 중에 비용 관리 제안도 이루어지지 않았습니다.
3) 자재 조달 및 하도급 관리 측면에서, 통제에 전혀 참여하지 않는데, 이는 모든 프로젝트에서 공통적으로 발생하는 문제입니다.
5. 재무 관리:
1) 자본 계획 측면에서 회사의 요구 사항에 따라 일부 프로젝트는 전혀 보고되지 않습니다. 소용이 있고 지불에 관해서는 회사에 즉시 지불을 요구할 것이며 자재는 들어오지 않습니다. 노동자들은 파업에 들어가 회사가 동의하도록 강요하여 회사의 자금 준비를 매우 어렵게 만듭니다.
2) 자금 사용 시 일부 프로젝트는 회사가 승인한 지불 계획을 따르지 않고 임의로 변경됩니다.
3) 일부 프로젝트 재무가 적고 회사의 요구 사항에 따라 징수되지 않습니다.
위에서 2021년 회사의 운영 및 경영에 존재하는 문제점을 간략히 나열하였습니다. 아직 언급하지 못한 문제점과 경영상의 허점, 실수가 더 많이 있을 수 있습니다. 내년 업무에는 회사의 리더, 직능부서, 지점, 프로젝트부서가 문제에 대한 해결책을 신중하게 검토 및 실행하고, 역사적 문제가 있는 팀을 조정하며, 낙담, 추방, 또는 사법 당국에 이관됩니다. 그러나 여기 있는 우리 동지들 대부분은 여전히 매우 훌륭하고 Dinghao Company에 헌신하고 있습니다. 그러나 많은 동지들은 여전히 관리 능력과 전문적 수준이 향상되어야 합니다.
우리는 Dinghao Company의 일원으로서 현재 존재하는 다양한 경영상의 문제를 먼저 직시하고, 회사의 Cao Mr. 전 직원의 공동 노력으로 Dinghao의 내일은 밝고 빛날 것이라고 믿습니다!
회사 개인 업무 보고서 샘플 2
친애하는 지도자 및 동지 여러분:
In 지난 ____년 동안 본부 이사회와 당위원회의 올바른 령도와 따뜻한 보살핌, 각 기능 부서와 형제 단위의 전폭적인 도움과 열정적인 지원으로 __회사는 경험을 쌓고 작업 중 발생한 실수에 대해 일부 단점이 극복되었으며 어느 정도 인정을 받았습니다. 이제 지난 한 해의 업무를 정리하고 요약하여 모든 지도자와 동지들에게 보고하겠습니다.
1. 관리 부문의 책임
오랜 계획 끝에 ____년을 맞이했습니다. 행사장 전체를 두 구역으로 관리한다는 개념이 드디어 기본 조건을 갖추게 됐다. 구체적인 관리인력과 관리모델은 회사 팀회의에서 결정됐다. 부서별 관리를 통해 책임을 명확히 했을 뿐만 아니라 경험을 늘리고 팀을 교육했습니다.
2. 흡수, 도입 및 성숙도 촉진
지난 ____년 동안 두 당사자 간의 진지한 협력을 통해 우리는 기본적으로 수준을 향상시키고 생산 절차를 더욱 표준화합니다. ____의 협력 방향은 기본적으로 합의되었습니다. 우리는 새해 협력에 중점을 둡니다. 이는 시야를 넓히고, 지식을 풍부하게 하며, 학습과 의사소통의 채널을 넓혔습니다.
3. 특별한 일을 여유롭게 하지 마세요
아무리 복잡한 일이라도 개별 항목으로 나눌 수 있습니다. 더 중요한 경우에는 특별 프로젝트로 처리하겠습니다. 중요한 일이기 때문에 시간과 업무를 정하고 의연하게 완수해야 합니다. 팀워크가 보장됩니다. 목표가 아무리 크더라도, 계획이 아무리 완벽해도, 환경이 아무리 완벽해도, 장비가 아무리 발전해도, 이를 뒷받침할 강력한 실무팀이 없다면 1
실패할까봐 걱정됩니다.
IV. 문제점과 단점
첫째, 안전작업과 직업병 예방 및 관리가 여전히 강화되어야 한다. 둘째, 직원들의 업무 주도권을 더욱 동원해야 합니다.
5. 내년 업무 아이디어
1. 계속해서 동일 업계를 연구하고 방문하여 흡수하고 소개하며 수행 업무 최적화를 위한 기반을 마련합니다. 지역 관리와 독립 지표 및 급여 회계를 더욱 촉진합니다.
2. 작업 점검 시스템을 개선하고 일일 환경 관리 평가 메커니즘을 강화하며 현장 관리 작업을 촉진합니다.
3. 간부의 실행 능력을 향상시키기 위해 간부의 실행 능력 순위 목록을 수립합니다.
회사 개인 업무 보고 샘플 3
2021년 회사 업무 상황과 2021년 업무 아이디어는 다음과 같이 보고됩니다.
1.
지난해 시장 운영이 자주 변화하고 표준화된 운영이 계속 심화되는 환경에서 회사는 과학적 발전관을 지도 이념으로, 생존을 기본 요구 사항으로 고수해 왔습니다. 새로운 비즈니스 모델을 혁신하고 경영 실행력을 강화하기 위해 노력하고 있으며 회사 전체가 좋은 운영 성과를 거두고 있습니다. 회사는 매출 1억 위안을 달성하여 처음으로 세금 납부액 600만 위안을 초과한 기업 대열에 진입했습니다. 여기에서 저는 회사를 대신하여 2021년 회사가 완료한 주요 업무를 위해 열심히 일하는 모든 직원들에게 진심으로 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. (1) 시장 기회를 포착하여 회사는 지속 가능한 발전의 좋은 추진력을 가지고 있습니다. .
회사는 시장 지향적이고, 시장 기회를 포착하고, 시장 경쟁에 적극적이고 적극적으로 참여하며, 두 가지 특성을 반영하여 성장 모드의 변화를 위해 노력합니다. 첫째, 기업 운영의 전반적인 수준이 더욱 향상되었습니다. . 2021년에는 새로운 경제성장 포인트를 발굴하고, 운영 품질을 종합적으로 개선하며, 제품 판매도 균형 있게 확대해 나갈 것입니다. 소독 및 살균 장비는 장비 제품에 의존했던 과거의 상황을 벗어나 손실을 흑자로 전환하여 270대 이상의 판매를 기록했으며, 둘째, 지속적인 시장 공간 확장이라는 전략적 목표를 더욱 확립했습니다. 원래 시장을 통합하고 의료 및 보건 사업에 대한 국가의 투자를 기반으로 회사는 지역 개발에서 잠재적인 의료 및 보건 프로젝트를 적극적으로 추적하고 시장 적응성이 향상되었으며 시장 공간이 향상되었습니다. 확장되었습니다.
(2) 과학 및 기술 혁신을 강화하고 기업은 과학 및 기술 관리에서 지속적인 발전을 보여줄 것입니다.
시장 요구와 기술 사양에 부응하기 위해 회사는 기존 제품을 개선하는 기술 혁신을 진행하고 있습니다. 이동 창 및 건조 캐비닛과 같은 원래 장비 제품의 프로세스가 개선되었습니다. 전기 리프팅 병원 침대는 안정적인 제품 품질을 보장하기 위해 새로운 산업 표준에 따라 개선 및 개선되었습니다. 제품 품질을 효과적으로 통제하십시오. 1.5m3 에틸렌옥사이드 양문 전동 도어 살균기 및 기타 새로운 사양의 살균기 생산을 실현했습니다. 세척소독기는 480형 급속 세척소독기, 520형 세척소독기 신규 사양 생산을 완료했으며 후베이성질병센터와 터널형 세척기, 박스형 세척기를 공동 개발했다. 통제 및 예방. 사용자의 요구에 부응하여 제작된 치과용 핸드피스 전용 세척기, 수술용 신발 전용 세척기, 가습병 전용 세척기는 사용자들의 호평을 받고 있으며, 과산화수소 저온 플라즈마 멸균기는 액주입 시스템의 개선을 완료하였으며, 캐비닛 도어, 정화 강화 이 시스템은 난방 및 단열 방법도 변경했으며 국립 질병 통제 예방 센터와 군사 과학 아카데미의 테스트 및 인증을 받았습니다.
새로운 규정 준수 표준을 구현하고 제품 설계 변환 작업을 효과적으로 완료하기 위해 지금까지 20세트 이상의 신제품 설계 도면을 완성하여 변환 작업의 정상적인 작동을 보장했습니다.
(3) 업계 감독을 준수하고 기업은 표준화된 관리에 새로운 개선 사항을 반영합니다.
회사는 회사가 생산하는 주요 제품의 등록 및 갱신과 관련하여 업계 감독 요구 사항을 준수하며 새로 공포된 국가 기술 표준을 엄격히 준수하며 제품에 대한 주요 기술 개선을 수행합니다. , 적시에 효과적인 방식으로 변환 작업을 완료합니다. 의료기기 생산허가 갱신이 단번에 완료되었습니다.
(4) 회사는 기본 관리에 중점을 두어 관리 수준이 효과적으로 향상되는 것을 보여주었습니다.
회사는 재무 행동을 더욱 표준화하고 운영 활동 자금 관리를 강화했으며 생산 및 운영 비용을 효과적으로 절감하고 운영 위험을 통제 및 예방했습니다. 현대 기업 시스템의 고유한 요구 사항에 따라 각 부서의 책임 설정을 기반으로 인적 자원 성과 관리 평가 시스템이 초기에 확립되었습니다. 품질 관리 시스템이 효과적으로 운영되고 제품 품질이 향상되었습니다.
우리 회사가 많은 어려움과 문제에 직면해 있다는 점을 분명히 보아야 합니다. 첫째, 회사의 전반적인 수익성이 좋지 않습니다. 이러한 상황의 주된 이유는 원자재 가격이 지속적으로 상승하고, 낮은 가격으로 제품을 판매함에 따라 제품 가격이 높아지고 인건비가 증가하기 때문입니다. 둘째, 회사의 전반적인 경영 수준이 더욱 향상되어야 합니다. 회사의 경영 이념은 여전히 최적화되어야 하고, 관리 시스템은 더욱 개선되어야 하며, 통제, 지도, 감독, 서비스 강도 및 능력은 개선되어야 하며 일부 관리자의 정신 전망과 사고 방식은 요구에 적응할 수 없습니다. "의도가 부족하고, 실행이 부적절하며, 실행이 현실적이지 않습니다." "공허함" 현상이 여전히 존재합니다. 셋째, 직원의 전반적인 종합적 품질을 시급히 개선해야 하며 직원의 열정과 열정이 필요합니다. 업무 열정을 더욱 자극하고 동원해야 합니다. 우리는 기존 문제를 매우 중시하고 문제 해결을 위한 효과적인 조치를 지속적으로 취해야 합니다.
II. 2021년 상황 및 주요과제
[당면한 상황]
현재 국내 경제는 안정 및 회복세를 보이고 있지만, 대외적으로는 불확실성이 많습니다. 경제 환경은 여전히 매우 심각하고 업계 내 경쟁도 심화되고 있는 것으로 판단됩니다. 그러나 우리는 자체 하드웨어 조건으로 인해 제한을 받고 있으며 전반적인 경쟁 우위가 충분하지 않습니다. 회사는 새로운 도전에 직면하게 될 것입니다. 새로운 상황과 새로운 요구에 직면하여 위기의식으로 시장을 공략하고, 혁신의식으로 시장을 확대하며, 품질의식으로 시장을 선점해야 합니다. 회사의 이전, 통합 및 발전의 기회를 포착하고, 사회적 자원을 최대한 활용하고, 자신의 장점을 최대한 활용하며, 높은 사기, 완전한 열정, 확고한 신념, 확고한 업무를 통해 회사의 건전하고 빠른 발전을 가속화합니다. 전략적 기회의 시대.
[업무 목표]
2021년은 우리 회사 발전에 있어서 결정적인 해입니다. 어려운 현실에 직면하여 내년에도 일을 잘하고 회사의 생존을 유지하려면 우리는 항상 과학적인 발전관을 지도 이념으로 삼고 생존을 기업의 기본 요구로 삼아야 합니다.
2021년 회사 업무의 전반적인 아이디어: 개념 변경 및 관리 혁신, 리소스 통합 및 마케팅 강화, 프로세스 최적화 및 엄격한 비용 통제. 세부 사항 및 안전 생산에 주의를 기울이고, 생산 가치 규모를 확대하고, 경제적 이익을 향상시키며, 기업의 경쟁력과 경영 실행을 지속적으로 개선하고, 기업의 포괄적이고 조화로우며 지속 가능한 발전을 촉진합니다.
[취업 요건]
새해에는 다음 사항에 중점을 둘 것입니다.
회사 이전을 위한 사전 준비를 합니다. 우한 거리 건설과 도시 마을 개조로 우리 회사의 외부 이전 및 변형이 공식적으로 시작되었습니다. 회사는 Dongxihu District의 Gaoqiao 지역에서 80에이커를 구입했으며 새해에 건설을 시작할 예정입니다. 새 공장은 2021년 하반기부터 가동될 것으로 예상된다. 회사의 이전과 변신은 회사 발전의 도약이자 지난 20년 회사의 발전 역사에 있어 절호의 기회이기도 하다. 이전과 변화를 통해 회사는 적당한 규모, 전문적인 제품, 합리적인 프로세스, 첨단 기술, 깨끗한 환경 및 완전한 시리즈를 갖춘 의료 기기 제조업체가 되고 국내 산업에서 종합적인 경쟁력을 갖춘 기업이 되도록 효과적으로 촉진할 것입니다. 동시에 우리는 기업의 원활하고 질서 있는 전환을 보장하고 최종적으로 목표를 달성하기 위해 단기와 장기, 운영과 건설, 직원과 회사 등의 관계를 올바르게 처리해야 합니다. 승리하고 강해지기 위해 나아가는 것.
품질 향상에 중점을 두고 인력 구성을 강화해야 합니다. 오늘날 기업 간의 경쟁이 점점 더 치열해짐에 따라 시장 폭풍의 시험을 견디고 기업 발전에 적응할 수 있는 고품질 직원으로 구성된 팀을 구축하는 것이 필요합니다. '학습 능력'은 개인의 재능이나 팀의 질을 가늠하는 시금석이기도 합니다. 인력 및 인재 팀의 구성을 지속적으로 강화하고 직원 교육 및 훈련을 계속하며 직무 기술을 향상시키고 필요에 따라 관리자를 교체함으로써 기업을 "학습 기업"으로 구축하고 확고하고 멈출 수없는 기업을 구축하기 위해 노력합니다. 방황하고, 막연하지 않은 명확한 생각을 갖고, 과감하지만 맹목적이지 않고, 실행에 있어서는 주저하지 않고, 방식은 경직되지 않고 혁신하며, 게으르지 않고 뭉쳐 열심히 일하는 직원들로 구성된 팀입니다.
통합과 확장을 바탕으로 마케팅 역량을 강화합니다. 2021년에도 우리는 여전히 시장 방향을 견지하고, 현 상황의 변화에 적응하고, 시장에 빠르게 적응하고, 시장을 점유하고, 사업 아이디어를 적극적으로 조정하고, 과감하게 내부 자원을 통합하고, 외부 자원을 활용하여 다각화된 사업 구조를 형성할 것입니다. . 첫째, 전통적인 판매 시장을 확고히 파악하고, 정보 수집을 강화하며, 지역 도시 개발에서 잠재적인 의료 및 보건 프로젝트를 적극적으로 추적하고, 우수한 품질과 브랜드로 시장을 안정화해야 할 뿐만 아니라, 열린 비전을 가지고 새로운 시장을 적당히 확장해야 합니다. 두 번째는 고객 서비스 관리를 강화하고, 고객 시장과 고객 요구를 세분화하고, 고객 파일을 개선하고, 차별화된 서비스를 구현하고, 고객 만족도 조사를 실시하고, 고객 불만 처리 메커니즘을 확립하는 것입니다. 세 번째는 마케팅 보상 및 처벌 메커니즘을 더욱 개선하는 것입니다. 우수한 마케팅팀을 구성하고 실무교육을 강화하며 사업협상 협상력을 강화합니다.
제품의 개선과 완성도를 더욱 강화한다. 기술부서는 끊임없이 경험을 요약하여 제품의 개선과 완성도를 강화해야 하며
제품의 기술 내용을 높이고 제품의 부가가치를 높여 제품이 높은 수준에서 경쟁할 수 있도록 해야 합니다. 새로운 공장 건설이 시작되면 기술 부서는 프로세스 흐름을 개선하고 새로운 프로세스 계획 설계에 참여하며 생산 지연 문제를 효과적으로 변경해야 합니다. 새해에도 과산화수소 저온 플라즈마 멸균기 기술 개선 작업을 계속해서 완성해 나가겠습니다. 압력용기 제품 설계 및 개조 작업을 수행합니다. 국가표준을 전면적으로 구현하기 위해 멸균제품의 기술개선을 잘 수행한다.
기업 관리의 감독 기능을 강화하고 시스템의 지속적이고 효과적인 운영을 효과적으로 강화합니다. 새해에는 경영의 투명성을 높이고, 준수해야 할 규칙과 실수는 바로잡아야 하는 경영시스템을 구축해야 합니다. 재무관리를 중심으로 한 다양한 기업관리를 강화하고, 조달비용을 실질적으로 절감하고, 관리허점을 보완하며, 특히 채권의 위험관리를 강화하고, 제도화되고 표준화된 운영을 보장합니다. 인적자원 개발 및 관리 시스템을 점진적으로 구축 및 개선하고 성과 평가 관리를 개선합니다. 각종 규칙 및 규정의 개선 및 이행에 대한 검사 및 실행을 강화하고, 품질 감독 및 관리 기능의 구현을 보장하며, 시스템의 지속적인 개선을 촉진해야 합니다.
생산 관리 인력은 고급 생산 관리 기술을 습득하고, 생산 링크의 변화를 파악하고, 생산 팀의 아침 회의 관리의 지속적인 개선에 주의를 기울이고, 특별을 위한 프로세스 검토 회의 조직을 정상화해야 합니다. 형상 제품 장비의 관리, 사용, 유지 보수, 수리, 개조 및 구매를 잘 수행하고 장비 유지 관리 시스템을 엄격하게 구현하며 장비 주간 검토 및 검사 시스템을 준수하고 장비의 정상적인 작동을 보장합니다.
정보 관리를 더욱 촉진하기 위해 우리는 새해에 다양한 정보 하위 시스템을 적극적으로 사용, 개선 및 홍보하고 에너지 절약 및 소비 감소에 대한 정보 시스템의 역할을 충분히 발휘하고 경영 의사결정에 대한 정보.
기업의 안전생산작업을 매우 중시한다. 장비 운영 절차를 수립 및 개선하고 안전 관리 시스템을 개선하며 회사 리더 및 부서에 대한 현장 점검 시스템을 구현하고 점검 및 감독을 정기적인 수단으로 활용하며 숨겨진 위험에 대한 시정을 실시합니다. 자주 발생하는 안전 위험에 대해 부서와 팀은 책임과 이익을 연결하는 책임 계약을 체결하도록 지시하여 절차와 세부 사항 측면에서 기업 생산 안전을 보장합니다.
동지들:
복잡하고 엄중한 사업 상황이 우리를 시험하고 있으며 영광스럽고 힘든 임무가 우리를 부르고 있습니다. 과학적인 발전관을 견지하고 진취적이고 끈질긴 정신으로 새로운 기회를 포착하고 새로운 도전에 부응하며 오늘의 모든 일에 최선을 다한다면 시장경제의 폭풍 속에서도 난관을 극복하고 내일을 향해 나아갈 수 있을 것입니다. .
새해 복 많이 받으시고, 건강하시고, 가족 모두 행복하시길 바랍니다.
위 내용은 오늘 에디터가 공유한 내용인데, 모두에게 도움이 되었으면 좋겠습니다.