봐라, 지금은 노동자를 모집하기가 매우 어렵다. 일반 회사는 채용할 때 반드시 중개 소개비를 줄 것이다. 물론 반드시 그렇지는 않습니다. 좋은 회사라면 중개업자가 기업에 돈을 줄 수도 있다. 조직에 있어서 채용은 인재를 얻는 과정일 뿐만 아니라 비용 투입의 과정이기도 하다. 비용을 통제하고 효율성을 높이기 위해 회사는 먼저 내부 직원 조정과 경쟁을 채택한 다음 직원 추천을 채택합니다. 이들 방법 중 어느 것도 목적을 달성할 수 없을 때만 공개 채용이 진행된다. 엄청난 취업 압력에 직면하여 자신에게 적합한 직업을 찾기 위해서는 구직자들이 구직할 때 조심하고, 적극적으로 수요를 발견하고, 기회를 찾으며, 좋은 직업이 바로 옆에 있을 수 있다.
구직자들은 서로 다른 유형의 기업이 서로 다른 채용 채널을 선택한다는 점에 유의해야 한다. 기술 집약형 회사는 인터넷 채용에 중점을 두고, 노동 집약적인 회사는 현장 채용회 등에 초점을 맞추고 있다. 고용주는 자신의 정보에 따라 습관을 얻고, 다른 신문, 사이트, 취업 박람회를 선택한다. 구직자는 수동적으로 채용 정보를 찾더라도 채용 기관에 대한 대략적인 이해가 있어야 한다. 채용 정보가 어디서 발표될지. 능동적으로 정보를 얻다. 구직자가 자발적으로 고용주의 인사 요구를 이해하는 것은 원시 채용 정보를 얻는 열쇠이므로 치열한 구직 경쟁에서 눈에 띄기 쉽다.
구직자는 자신의 취업 방향을 분명히 해야 한다. 우선 각종 경로를 통해 이들 기관과 일정한 연계를 해야 한다. 주로 정보연계를 건립하여 이들 단위의 동태를 제때에 이해하고 가장 원시적인 채용 정보를 적시에 얻을 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자) 그런 다음 자천이나 추천을 통해 먼저 면접 자격을 얻을 수 있다. 이 방법은 어떤 업종이나 분야의 구직에 비교적 적합하다. 구직자는 자신의 미래 직업을 명확히 하고, 여러 가지 방법으로 자신이 이 직업의 범위에 들어갈 수 있도록 해야 한다. 이 서클의 사람들과 교류하면서 직업 기회를 잡다. 이런 방법은 어떤 직업의 직업을 찾는 데 비교적 적합하다.