이점:
첫째, 인적 자원 아웃소싱에는 많은 이점이 있습니다. 많은 기업들이 비용 절감을 위해 인적 자원 아웃소싱을 선택하지만, 인적 자원 아웃소싱 서비스는 자원 구성, 제도 구축, 비즈니스 레이아웃, 위험 회피 등에 대한 기업의 강력한 지지자가 될 것입니다.
둘째, 기업이 인력 구조를 구축하거나 최적화하는 데 도움을 줍니다. 인적 자원 아웃소싱 서비스는 또한 HR 인력 부족, 능력 제한 문제를 해결하고 금융 상장이 필요한 기업이 빠른 성장 과정에서 실시하는 비표준 조치를 정리하고 최적화할 수 있습니다.
셋째, 한 곳을 위탁하여 전국에 봉사하다. 많은 기업들이 여러 곳에 분자 회사를 보유하고 있어 본부를 통일적으로 관리하기가 어렵고 HR 직원의 품질과 안정성도 보장할 수 없습니다. 일부 기업은 사업 범위가 넓지만 전 세계 직원이 적기 때문에 대형 인적자원 아웃소싱 서비스 업체를 선택하여 직원들에게 정규직 인적자원 서비스 지원을 제공할 수 있습니다.
넷째, 고용 위험을 이전합니다. 직원과 노동계약을 체결한 것은 아웃소싱 서비스 업체이고, 기업은 고용인 단위이며, 직원과 노동관계가 없어 노동분쟁을 피하고 기업의 관리비용을 크게 절약했다. 그리고 전문 기관인 아웃소싱 서비스 업체는 서비스 전문성과 분쟁 해결 경험이 풍부해 노동 분쟁 해결에 도움이 된다.
다섯째, 기업의 고용 유연성을 높이고 비용을 절감합니다.