2.CIO (최고 정보 책임자), 최고 정보 책임자?
3.CFO (재무감독), 재무이사, 회사의 재무감독입니까, 재무감독입니까?
4. 최고 운영 책임자 (최고 운영 책임자), 최고 운영 책임자?
5.CTO (chief technology officer), CTO
6.CMO (최고 마케팅 책임자)? , 마케팅 디렉터?
성격; 작용
CEO 는 회사 이사회에 대한 책임을 지고 있으며, 보통 이사회 멤버이기도 하다. 회사나 조직 내에서 최종 집행 권한을 가지고 있다. 비교적 작은 기업에서 CEO 는 회사의 회장과 회장이 될 수 있지만, 큰 기업에서 이러한 직위는 종종 다른 사람이 담당한다. 이렇게 하면 개인이 기업에서 너무 큰 역할을 하고 너무 많은 권력을 행사하는 것을 막을 수 있을 뿐만 아니라 회사 자체와 회사 소유자 (즉 주주) 간의 이익 충돌을 막을 수 있다.
시스템
기업 CEO 제도는 현대 기업 제도에 부합한다. 현대 시장 경제 체제 하에서 현대 기업 제도의 법인 지배 구조는 일반적으로 주주회, 이사회, 고위 경영진으로 구성된 집행 기관의 세 부분으로 구성되어 있다. 이 가운데 회사의 집행 기관은 고위 경영진으로 구성되어 있다. 이 임원들, 즉 고위 관리자는 이사회에서 채용한 것이다. 이사회의 권한 범위 내에서 회사 업무를 관리하고 회사의 일상적인 경영 업무를 처리할 권리가 있다. 집행 기관의 책임자는 CEO, 즉 CEO 라고 불린다. 기업의 CEO 는 회장, 부회장 또는 사장이 될 수 있다.
파이낸셜 타임즈 기자는 인터뷰에서 서로 다른 업종의 COO 에게 같은 질문을 했다. 당신은 어떻게 COO 가 되었습니까? 그들의 답은 각기 다르지만, 네 가지 놀라운 일치가 있다.
우선, 우리는 가능한 한 다른 일을 섭렵해야 한다. 어떤 사람들은 고영조를' 신주행 글로벌통' 이라고 불렀다. 소후에 가입하기 전에 그는 경영 컨설팅 회사에서 일한 후 다국적 기업과 벤처 투자 회사에서 경영 컨설팅, 벤처 투자, 미디어 운영, 엔터테인먼트 투자 등을 했다.
Guyongzai 는 대규모 다국적 기업에서 일하면 회사의 운영 프로세스를 규범화하는 것이 한 사람의 성장에 매우 유리하다는 것을 사람들에게 알릴 수 있다고 믿습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 다국적, 다국적, 다국적, 다국적 기업, 다국적 기업, 다국적 기업, 다국적 기업) 경영 컨설팅 회사는 성공 또는 실패 사례를 많이 접할 수 있도록 하여 자체 관리 데이터베이스를 구성할 수 있습니다. 벤처 사업은 자본 운영을 더욱 명확하게 할 수 있게 해 주며, 이러한 경험은 COO 가 되는 데 큰 도움이 된다. "중국에서는 이 단계에서 모든 사람이 여러 회사를 통해 경험을 쌓을 수 있는 것은 아니다. 그런 다음, 그는 반드시 양심이 있는 사람이어야 하며, 회사 내부의 모든 기회를 소중히 여겨야 한다. " 가오 용인 말했다. 대부분의 회사들은 일반 임원의 이직에 이의가 없다. 핵심 인재에 대해서도 회사는 자발적으로 회전 기회를 제공할 것이며, 우리는 이러한 기회를 최대한 활용하여 자신의 능력을 키워야 한다.
둘째,' 사업 계획서' 보다 더 긴 머리를 가져야 한다. 사업 계획서는 주어진 목적 (보통 융자) 을 위한 청사진으로, 심사숙고한 데이터, 사례 및 사실을 바탕으로 일정한 조건과 자원 하에서 상당한 수익을 거둘 수 있는 비즈니스를 만들 것을 예측합니다. 가장 중요한 것은 논리적 사고력이다. 대부분의 가설과 그 효과는 투철하고 철저하게 분석해야 한다. 물론, 가설은 불확실하지만, 합리적인 가설과 엄밀한 논리적 사고와 체계적인 논증 방법을 더하면 신뢰도가 크게 높아질 것이다.
셋째, 정보를 잘 포착하는 것도 중요하며, 잠시 지나가는 정보에 충분히 민감하다. 한 회사의 부사장 겸 최고 운영 책임자인 탕카이는 우수한 사업 계획서가 프로젝트 및 성공에 대한 최고 운영 책임자의 이해를 반영하고 최고 운영 책임자의 능력을 충분히 반영해야 한다고 생각합니다. 동료의 소개에 따르면 당 선생은 뛰어난 상업 기획 능력으로 시장부 지배인에서 회사로 승진했다.
넷째, 효율성 의식이 있어야 하는데, 여기에는 두 가지 측면이 포함된다. 첫째, 자신의 업무 효율을 강화해야 한다. 최고 운영 책임자 (COO) 는 매일 많은 일을 처리해야 하며, 효율적인 보증 없이는 할 수 없습니다. 두 번째는 각종 자원의 운영 효율을 강화하여, 사람들이 재능을 최대한 발휘하고, 물건을 최대한 활용할 수 있도록 하는 것이다. 고영조의 말로, "이것이야말로 집사가 되는 본색이다!" "