기업이 직면한 새로운 문제로서 기업 내부 통제를 어떻게 실현할 것인가는 기업과 시장이 시급히 해결해야 할 문제이다. 실천은 프로세스 관리의 변화가 기업이 내부 통제를 실현하는 데 효과적으로 도움이 될 수 있음을 증명했다.
확장 데이터:
기업 내부 통제의 영향 요인:
1, 내부 환경. 내부 환경은 기업이 내부 통제를 실시하는 기초이며 일반적으로 거버넌스 구조, 기관 설정 및 권한 할당, 내부 감사, 인적 자원 정책, 기업 문화 등을 포함합니다.
2. 위험 평가. 위험 평가란 비즈니스 활동에서 내부 통제 목표 달성과 관련된 위험을 적시에 식별하고 체계적으로 분석하고 위험 대응 전략을 합리적으로 파악하는 것을 말합니다.
3. 활동을 통제합니다. 통제 활동은 기업이 위험 평가 결과에 따라 적절한 통제 조치를 취하여 위험을 감당할 수 있는 범위 내에 통제하는 것을 말합니다.
4. 정보 통신. 정보 및 커뮤니케이션이란 기업이 외부와의 효과적인 커뮤니케이션을 보장하기 위해 내부 통제와 관련된 정보를 적시에 정확하게 수집하고 전달하는 것을 말합니다.
5. 내부 감독. 내부 감독이란 기업이 내부 통제의 수립과 집행 상황을 감독하고 검사하고, 내부 통제의 유효성을 평가하고, 내부 통제 결함을 발견하고, 제때에 개선하는 것을 말한다.
바이두 백과-비즈니스 활동
Baidu 백과 사전-기업 내부 통제