ICT 거버넌스 인재 구축 방법

ICT 거버넌스 인재를 구축하려면 시대 발전에 순응해야 한다. 오늘날의 정보화 건설도 기술과 프로세스를 핵심으로' 사람 중심' 으로 전환하고 있다. ICT 관리 인재를 건설하는 것은 이미 기업 발전의 우선 순위가 되었다. 따라서' CIO' 는 기업 정보부의 키잡이로서 기술 관리 인재에서 전략 관리 인재로 전환하고 있다. 네 가지 핵심 분야 중 4 단계인 KLOC-0/중 4 단계를 통해 기업은 ICT 거버넌스 인재 양성 문제를 효과적으로 해결할 수 있습니다. 첫째, ICT 는 중요한 서비스 기능을 갖추고 있습니다. 따라서 ICT 거버넌스 4-in- 1 인재는 기업 운영을 지원하는 다양한 서비스를 계획 및 구현하고, 관리 및 모니터링하며, 기업의 비즈니스 발전과 전략적 변화에 따라 필요에 따라 변경할 수 있어야 합니다.

둘째, 정보 기술의 광범위한 적용과 지속적인 업데이트로 인해 기업의 핵심 정보와 기술은 외부와 내부에서 발생하는 엄청난 보안 위험에 직면하게 됩니다. 따라서 1 인재의 ICT 거버넌스 4 는 기업이 위험을 파악하고 효과적으로 통제하고, 위험의 영향과 피해를 방지하고, 기업의 비즈니스 및 전략을 보호하는 데 도움이 되어야 합니다.

다시 한번 기업이 직면한 외부 환경은 자연환경, 사회환경, 경제환경 등을 포함한 점점 더 복잡해지고 있다. , 어떤 재난의 형태로 수시로 예기치 않게 기업 운영에 타격을 줄 수 있으며, 심지어 업무 중단까지 초래할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 기업의 혈맥에 연결된 ICT 부서로서 1 중 ICT 거버넌스 4 의 인재로서 업무 중단의 위험을 막을 수 있는 의식과 준비뿐만 아니라 업무 복구의 기본 요구 사항을 충족하고 기업을 위험에서 구제하는 방법과 전략이 있어야 한다.

마지막으로, ICT 의 비즈니스 참여 깊이에서 변화의 과제를 해결하기 위해 기업들은 기업 아키텍처, 비즈니스 프로세스, 제품 개발, 전략 계획 등을 점진적으로 조정해야 합니다. 프로젝트의 성공 여부는 기업이 변화를 뛰어넘어 계속 살아남을 수 있도록 직접적으로 이어질 수 있기 때문에, 프로젝트를 통해 ICT 의 지원과 불가분의 관계를 맺고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 따라서 ICT 거버넌스 4+ 1 인재는 프로젝트를 계획, 구현 및 효과적으로 관리할 수 있는 자질과 능력을 갖추어야 합니다. 이런 자질과 능력을 갖추어야만 ICT 가 프로젝트에 대한 강력한 지지를 보장할 수 있다.

BSI 중국과 같은 ICT 거버넌스 인재를 양성할 수 있는 인증 기관이 있다.