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보고서 프레젠테이션 작업 수행 방법

보고를 잘하려면, 보고된 사용자와 의도를 명확히 해야 한다.

1, 영업 사원과 같은 풀뿌리 영업 담당자를 대상으로 합니다.

핵심 요구 사항은 데이터 표시이며, 주로 기업의 일상적인 운영 상황을 신속하게 보여주고, 권한 범위 내의 데이터를 신속하게 조회하며, 일상적인 업무에 대해 명확하고 직접적이며 정확한 이해를 제공합니다.

영업 담당자는 자신의 판매 실적, 주문 수량 및 완료를 실시간으로 볼 수 있습니다.

HR 전문가의 경우 채용 진행 상황과 실시간 채용을 적시에 볼 수 있습니다.

따라서 이러한 보고서를 작성하려면 필터를 설정하여 다양한 차원의 조합 쿼리를 구현할 수 있습니다.

2. 주 사용자의 경우: 부서 관리자와 같은 중간 관리자.

그들의 핵심 요구 사항: 데이터 분석. 주로 업무 라인의 요약 분석입니다. 기층 보고서가 미시적이고 개인 사용에 더 중점을 둔다면, 업무급 보고서는 거시적이고 전체 부서에 초점을 맞추고 있다.

이 수준의 보고서는 하나 이상의 차트로 구성된 비교적 거시적인 데이터에 초점을 맞추고 있습니다. 데이터는 주로 종합적인 데이터+상세 데이터입니다. 테이블과 그래픽을 주요 표현으로 하여 일반적으로 위 그림의 아래 표를 사용합니다.

또한 이 수준 보고서의 주요 임무는 데이터 분석으로 문제를 파악하는 것입니다. 다양한 차원의 조합, 비교 분석, 구조 분석, 추세 분석 등을 통해 드릴, 침투, 경보 등의 기능을 통해 비즈니스 문제를 파악하고, 근본 원인을 추적하고, 비즈니스 문제의 원인을 파악합니다.

3. 주요 사용자는 재무 담당 이사 및 기업주와 같은 고위 경영진입니다.

핵심 요구 사항: 데이터 결정. 가장 핵심적이고, 가장 개괄적이고, 가장 중요한 데이터를 전시하고, 데이터가 또렷하고, 서로 다른 기업 데이터를 같은 페이지에 통합하여 일체화 전시를 실현하여 과학적 결정을 내려야 한다.

의사 결정 레벨 보고서에 대한 데이터 분석 요구사항은 업무 레벨 보고서와 유사합니다. 단, 의사 결정 레벨 보고서에 초점을 맞춘 데이터가 더 거시적이라는 점이 다릅니다.

사장이 주목하는 것은 그룹이나 기업의 전략적 배치와 경영 실적이다.

재무 책임자는 기업의 수익성, 자산 품질 및 부채 위험에 대해 우려하고 있습니다.

의사 결정 보고서의 특징: 보고서 데이터는 핵심 비즈니스 데이터로, 주로 기업 관리의 종합적인 지표를 제시합니다. 데이터 격리를 깨고 지표 분석 및 의사 결정 시나리오를 달성합니다. 보고서 수가 적기 때문에' 원스톱' 의 보고 플랫폼을 제공하여 의사 결정 지원을 하는 것이 가장 좋다. 기업 운영 상태를 실시간으로 반영해 언제 어디서나 운영 상황을 통찰한다. 연계, 드릴 등의 간단한 데이터 작업을 통해 몇 가지 추세를 파악하고 의사 결정을 지원할 수 있습니다.

이러한 특징을 바탕으로 한 보고서에 포괄적이고, 종합적이며, 다양한 범주의 기업 정보를 표시하기 위해 리더를 위한 조종석을 만들고 관리할 수 있습니다. 흥미가 집중될 뿐만 아니라, 형식도 매우 멋지다.

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