유용호의 전설적인 기업가 이야기
유용호는 청두희망주식회사 부회장, 희망그룹 회장, 뉴희망그룹 회장, 청두희망그룹 부회장 등을 역임했다. 중국민성은행, 중국사료산업협회 부회장, 중국유제품협회 부회장 등을 역임했습니다. Liu Yonghao의 기업가 이야기를 여러분과 공유하겠습니다.
1980년대 중반에 Liu Yonghao는 일부 포럼 활동에 참석하기 시작했습니다. 1990년대에 그는 주변 회의에 참석하는 사람들의 변화를 발견했습니다. 지금까지 변화는 점점 커지고 있다”며 “우리와 함께 모임에 참석하는 친구들이 점점 줄어들고 있는 것으로 나타났다”고 말했다. ”
1951년생인 유용호는 1982년에 사업을 시작해 벌써 30년이 넘었다. 누더기 부자의 전설은 중국 최고 부자의 아우라에 자리를 내주었습니다. 2010년 후룬 쓰촨성 및 충칭 부자 목록에서 유용호(Liu Yonghao)가 순자산 250억 달러로 1위를 차지했습니다.
희망을 더 크게 만드세요
희망 브랜드 사료를 만들기 전에 Liu Yonghao는 메추리알을 부화하고 판매하기 전에는 사람들의 교사였습니다.
퇴근 후 유용호와 세 형제는 발코니에서 메추라기를 키우고 메추리알을 팔기도 했다. 그 당시에는 4년 뒤에 세계 시장을 석권할 수 있는 메추라기 왕이 되리라고는 전혀 예상하지 못했습니다.
1986년 돼지 사료를 전문으로 하기 전, 청두 칭스차오에 메추리알 도매점을 열었고, 이후 둥펑 파머스 마켓에 더 큰 매장을 열었다.
청석교에 있을 때 유용호의 어머니는 가게에 앉아 있었고, 네 형제는 장사를 하러 나갔다. 나중에 어머니가 돌아가셨을 때 유영호 등은 형들이 부자가 되었을 때 어머니에게 준 돈이 모두 노인이 청석교 사람들에게 기부한 것이라는 사실을 알게 되었습니다.
Dongfeng Farmers Market의 매장이 그들의 등장의 시작이었습니다. 당시 매장에는 매일 수십만 개의 메추리알 재고가 있었습니다. 유용하오가 태어난 쓰촨성 신진현 농부의 3분의 1이 메추라기를 사육한다. 자체 사육 농장에서는 매년 15만 마리의 메추라기를 생산하며, 최고조에 달할 때는 전체 카운티에서 천만 마리의 메추라기를 생산했습니다.
메추리 사육에 병목 현상이 발생하자 류 4형제는 과감히 이 산업을 포기하고 나중에 그들을 유명하게 만든 사료 산업으로 눈을 돌렸다.
'희망'은 원래 농장 이름이었는데, 사료로 전환한 후 다시 투자하고 개발한 돼지 사료에 이름을 붙였다.
1987년에는 R&D와 공장 건설에 800만 위안을 투자했다. 그들은 농장에 있는 메추리 10만 마리를 모두 도살하고 새로운 밭에 들어섰다.
2년 후, 희망 브랜드 피드가 시장에 출시되었습니다. 3개월 후, 판매량은 당시 국내 사료의 지배자였던 Zhengda를 따라잡았습니다.
가격 전쟁이 발발할 예정이며, 두 회사는 치열한 접전을 벌이고 있다. Zhengda는 즉시 가격을 낮추고 즉시 반격하고 다시 가격을 낮추기를 희망했습니다. 앞뒤로 치열한 전투 끝에 Zheng은 청두에서 패했고 세계의 상황은 바뀌었습니다. 리더의 위상은 점점 희망에 가까워지고 있습니다.
이별 후 각자의 길을 걷기 시작했다
1992년 호프그룹이 탄생했다. 네 형제는 서로 다른 방향으로 갔다. Liu Yonghao와 Liu Yongxing은 여러 곳에 지점을 설립하는 일을 담당했습니다. 그들은 그룹의 지분을 4개로 나누어 각각 25%를 보유했습니다.
최근 몇 년간 유용호는 우수 창업가의 대표로서 활발한 포럼 활동을 펼치고 있다. 그는 전국의 기업가들을 만났습니다. 연결 네트워크가 마련되었습니다.
1993년 류용호는 중국인민정치협상회의 전국위원회 위원으로 선출됐다. 그해 10월 중국전국상공연맹 부회장으로 선출됐다.
그해 그는 CPPCC 회의에서 민간 기업가가 투자하는 은행을 설립하자는 제안을 내놨다.
이 기간 동안 유용호의 그룹 지사 설립 사업은 뒤처지지 않았다. 1994년 말까지 그와 그의 둘째 형인 Liu Yongxing은 전국에 27개 지점을 설립했습니다.
1995년에는 다시 가족 이산이 찾아왔다. 네 형제는 그룹에서 분리되어 각자의 회사를 설립했습니다. Liu Yongyan은 Continental Hope Company를 설립했습니다. Liu Yongxing은 2010년 Hurun Report에서 Oriental Hope Company를 설립했으며 순자산 350억 달러로 7위에 올랐습니다. Liu Yongmei는 West China Hope Company를 설립했습니다. Liu Yonghao는 Southern Hope Company를 설립했습니다.
같은 해 유용호의 제안이 승인돼 민성은행이 설립됐다. 1999년 유용호는 1억 8600만 위안에 민성은행 주식을 연속 인수해 최대주주가 됐다. 1982년 창업 초기, 그들은 은행에서 1000위안을 빌리려고 했으나 거절당했다. 새로운 희망을 세우다
그로부터 1년도 채 지나지 않아 새희망그룹의 자회사인 면양희망사료유한공사는 쓰촨새희망농업주식회사로 사명을 바꾸고 A-대륙에 성공적으로 안착했습니다. 주식 시장.
유용호를 따르는 스태프들은 그가 굉장히 빠른 사람이라는 걸 모두 알고 있다. 그의 점심은 여럿이 함께 먹을 때면 늘 밥 한 톨 남기지 않고 가장 먼저 먹는 도시락이다. 왕시는 항상 돈 버는 기계처럼 보여서는 안 되며, 속도를 늦추고 특별한 취미를 키워야 한다고 말했습니다.
뉴호프그룹 홈페이지에 따르면 2008년말 기준 그룹의 등록자본금은 8억위안, 총자산은 299억위안이다. 2009년 매출은 510억 위안에 이르렀습니다.
유용호가 이끄는 새희망그룹은 농업, 축산업 및 식품, 화학 및 자원, 부동산 및 인프라, 금융 및 투자 등 4개 분야로 확장됐다. 농업, 목축업, 식품 분야에는 상장회사인 New Hope Co., Ltd.가 있으며, 금융 분야에서는 ST Baoshuo를 통해 자본 시장에 진출했으며 민성 은행의 지원을 받고 있습니다. .
2010년 류용하오의 뉴호프홀딩스 재편 계획이 발표되면서 세계적 수준의 농업 및 축산업 기업을 건설하겠다는 그의 청사진이 시장을 빠르게 흔들었다. 장기 휴면 주가는 3개월 만에 두 배로 올라 21위안을 유지하고 있다.
재편성 과정은 계속 진행 중이다. 60세의 류용하오(劉永湖)는 여전히 자신의 시간을 3분의 1로 나누어 “1/3은 뉴호프그룹의 주요 이슈를 처리하는 데 사용되고, 1/3은 첫 번째 이슈를 처리하는 데 사용된다”고 말했다. -급 재능과 경청." 그들의 의견, 제안, 필요할 때 나에게 주는 제안, 나머지 1/3은 회사 발전 문제를 연구하고 연구하는 데 사용됩니다.”
새 희망 청사진
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지금의 새희망그룹은 400개가 넘는 기업을 산하에 두고 있는 모선과 같습니다. 돼지고기, 가금류, 유제품 등 3개의 완전한 산업 체인이 있습니다. 농업과 축산업의 발전을 촉진하기 위해 Liu Yonghao는 금융 라이센스를 취득하고 New Hope Finance Co., Ltd.를 설립했습니다.
전체 산업 사슬과 산업과 금융의 통합은 유용호의 난공불락의 비즈니스 제국과 같습니다.
처음 위기에 직면했을 때 닭 10만 마리 주문은 그야말로 재앙 같았다.
1984년 한 농부가 리우 4형제에게 병아리 10만 마리를 주문했습니다. 이것은 단순히 갑작스러운 파이입니다. 그들이 이렇게 "거대한" 사업을 받은 것은 이번이 처음입니다.
네 사람은 병아리를 부화시켜 한꺼번에 팔려고, 신나게 돈을 빌려 부화알 10만개를 샀다.
너무 갑작스럽게 타격이 왔다. 병아리 2만 마리를 넘겨준 농민들은 도망갔다. 네 형제 역시 어려운 선택을 한 뒤 어리둥절해하기로 결정했다.
네 형제는 밤새 대나무 바구니를 엮었고, 다음날 자전거를 타고 닭들을 농산물 직거래 장터로 운반해 팔았다. 과거 유용호는 코치용 채찍을 손에 들고 시상대에 섰다. 이제 그는 대나무 바구니를 들고 행상인으로 일할 수 있는 작은 공간을 얻기 위해 최선을 다하고 있습니다.
병아리 8만 마리가 모두 팔렸습니다.
이별 3일 후, 서로를 감탄하며 바라봐야 한다. 10년 후, 중국인민정치협상회의 전국위원회 위원인 류용하오(Liu Yonghao)는 민간 기업가가 자금을 지원하고 민간 기업 서비스에 전념하는 은행 설립을 제안했습니다. 현재와 미래에도 유용호에게는 평범한 움직임이 더 이상 그에게 전혀 해를 끼칠 수 없습니다.
민성은행이 설립됐고, 유용호가 3선 연속 부회장을 맡았다.
높은 곳은 춥습니다.
유명해진 유용호에게 그가 마주하는 인물은 상대이자 친구인 육관추, 왕시, 육지강, 장홍웨이다.
2007년 민생은행은 사모를 실시했다. 유용호는 37억 달러를 들여 4억1000만주를 청약했는데, 추가 발행 이후 그의 자본금은 10주를 넘었다. 2년 뒤 그는 성공적으로 이사회에 복귀해 다시 한번 부회장직을 맡았다.
지난 30년간 상하이의 부침 속에서 민생은행의 기록은 단지 엿볼 뿐이다. Liu Yonghao의 인수는 그가 마침내 산업 체인의 통합을 완료할 때까지 중국 전체에 걸쳐 이루어졌으며 계속해서 그의 마음 속에 있는 궁극적인 목표에 더 가까이 다가갔습니다.
쓰촨성 시골에서 온 네 형제는 자전거와 소지품을 팔아 1000위안을 모아 사업을 시작했다. 올해 막내 류용하오의 나이가 벌써 60세가 됐다. 이들 4명의 순자산을 합하면 1000억 달러를 넘어섰다.
유용호는 자신의 성공에 대해 “경영은 예능 프로그램 속 섬 서바이벌 게임과 같다. 어떤 사람은 고난과 추락을 두려워하고, 어떤 사람은 혼자다. 카누를 밟지 못하고 넘어지고, 어떤 사람은 결정적인 순간에 달리지 못하고 호랑이나 사자에게 잡아먹히기도 한다. 그러니 우리는 이런 생각을 가져야 합니다. 넘어져도 후회하지 않는 이유는 현실 세계에서 넘어지는 것이 매우 어렵다는 것을 알기 때문입니다. 카누.";