일반적으로 대부분의 기업 비전은 미래 지향적 계획이나 획기적인 목표를 기업 발전의 지침으로 삼고 있습니다. 서구 관리학에서 대부분의 우수한 기업들은 기업 비전의 중요성을 강조하는 것이 특징이다. 비전에 의지해야만 조직의 모든 사람을 효과적으로 키우고 동기를 부여하고 개인의 잠재력을 자극하며 직원들이 최선을 다하도록 동기를 부여하고, 조직의 생산성을 높이고, 고객 만족의 목표를 달성할 수 있기 때문이다.
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기업 비전의 역할은 조직의 모든 부서에 동일한 목표를 공유하고 장려할 것을 촉구하는 것이다. 직원의 일상 업무에서 가치 판단의 기준이기도 하다. 따라서 기업의 비전을 정의할 때 기업의 공급 가치와 목적을 명확히 해야 한다. 기업이 제공하는 가치는 기업의 본질에 대한 존재 이유와 신념이다. 이것은 재무제표의 이윤이나 근시의 기대와는 다르다.
예를 들어, 월마트의 "고객 우선" P & amp；; G 사의' 품질 1 위, 성실기업' 은 기업이 가치를 제공하는 전형적인 예이다.