통지의 형식 통지의 제목은 첫 번째 줄의 중앙에 적혀 있으며 사유+언어로 구성되거나 직접 통지를 작성합니다. 원인을 알리다. 관련 배경, 근거, 목적, 의미를 표현하기 위해 결정 및 지시와 매우 근접한 표기법으로 지시를 내리고 작업을 배정한다는 통지를 보냅니다.,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 。 승인 서류의 통지는 상황에 따라 처음에는 이유를 설명할 수 있지만, 대부분 전달 대상과 결정을 직접 나타내는 것으로 시작하며, 그 이유는 설명하지 않는다. 대부분의 경우, 규정 발표에 대한 통지는 단락과 통합되어 있으며, 명확한 시작도 없고, 일반적으로 설명도 하지 않는다. 원인을 다 쓴 후 일반적으로 관련 사항을 통지하는 데 쓰인다. 통지 사항, 지시, 작업 준비, 방법, 조치, 절차 등을 제출하다. , 이 섹션에서는 질서 정연하게 조직하고 표현합니다. 내용이 복잡하면 항목별로 설명해야 합니다. 통지의 마지막에는 보통 호소, 희망 또는 요구를 한다. 전화할 필요가 없다면 이 통지를 직접 쓸 수 있습니다. 만약 부분이 있다면, 지금 관련 사항을 아래와 같이 통지하고, 때로는 결말을 요구하지 않을 수도 있다. 통지의 서명은 본문의 오른쪽 아래 두 줄에 적혀 있는데, 한 줄에는 서명이 있고 한 줄에는 날짜가 있다. 발행 단위, 연락처, 발행일 및 도장을 찍어야 합니다.
범문 시험 통지
기업 문화 검사 조직 통지
부서:
회사 기업 문화의 전파와 보급을 더 잘 추진하기 위해 기업 문화의 효과적인 착지를 촉진하기 위해, 회사 8 월 14 일 파견회의 일정에 따라 8 월에 회사 직원들을 대상으로 기업 문화 시험을 실시할 예정이며, 이제 시험의 관련 안배는 다음과 같이 통지된다.
첫째, 시험 시간:
1, 중간 관리: 8 월 19 일 오후 3 시-4 시;
2. 기층 관리자: 2065 년 8 월 65 일 오후 3 시-4 시, 438+09;
3. 일선 직원: 생산부와 기업관리부는 생산일정에 따라 구체적인 시험시간을 정한다. 8 월 16-8 월 2 1, 2065438.
둘째, 시험 준비:
1, 시험은 기업관리부가 통일적으로 조직한 것으로, 모두 폐권 형태를 채택하고 있습니다.
2. 중급 및 기층 관리자 시험은 고위 경영진이 감독한다. 일선 직원의 시험은 기업관리부에서 감독한다.
셋째, 몇 가지 요구 사항:
1. 이번 기업문화시험은 적극적인 참여가 필요하며, 기업관리부는 사정상 제때에 참가하지 못한 직원을 추적하고 재시험을 준비해야 한다.
2. 모든 직원에게 진지하게 대하고, 회사의 기업 문화 내용을 전면적으로 파악하고, 적극적으로 의사 소통을 실천할 것을 요구한다.
3. 시험에 합격한 직원은 일단 발견하면 엄숙히 처리하고, 시험에 통과하지 못한 직원은 30 원을 처벌한다.
이제 통지를 첨부합니다: 기업 문화의 핵심 내용.
기업관리부
8 월 20 일1914