질문 1: 입찰은 어떻게 진행하나요? 입찰 진행 중 :
입찰 : 제안된 프로젝트의 규모, 내용, 투자, 적시성, 시공도서를 바탕으로 입찰서(입찰서) 작성 - 입찰 공고문 발행 - 입찰자 후보 정보 수집 - - 입찰보증금 징수 및 입찰서류 판매 - 현장점검, 입찰설명, 질의응답 - 입찰개시 - 입찰완료, 낙찰자 결정을 위한 입찰평가 - 적법한 낙찰통지, 낙찰불가통지 - 계약협상 및 집행 - 착공
입찰 : 입찰정보 수집 - 입찰등록 - 투자보증금 매입입찰 제출 - 현장조사 - 입찰분석을 위한 입찰전략 수립, 입찰준비(상업입찰, 기술입찰) ) 및 입찰 요건 준수 제출 - 입찰 참여, 입찰 지시 또는 임시 가격 인하 문서 제출 - 입찰 평가 문서 수락 - 계약 협상 및 실행 - 공사 시작.
질문 2: 입찰을 잘하는 방법은 무엇입니까? 당신은 입찰자가되어야합니다.
아무리 강력한 관계라도 영리한 입찰 담합 방법은 입찰 문서에 대한 이해와 극도로 정확한 예산에 비할 수 없습니다.
우선 입찰의 전 과정을 숙지하셔야 합니다. (***지정출판사이트에서 입찰정보를 중심으로 모의입찰을 직접 경험하시고, 여기서 입찰이 시작됩니다)
둘째, 귀하는 소유자가 보낸 모든 텍스트 문서(입찰 공고, 입찰 문서, 부록 및 다양한 서신)를 이해할 수 있어야 합니다. 이러한 문서는 대행사에서 보낼 수도 있습니다. 이러한 문서를 가능한 한 많이 보관하고 다양한 프로젝트 문서를 비교하면 해당 프로젝트에 대한 발주자의 생각을 읽을 수 있습니다.
그런 다음 입찰 관련 법률(입찰법, *** 조달법, 물품 입찰)을 숙지해야 합니다. 법률, 비교입찰방법, 계약법 등 참고사항 입찰과정에서 전달되는 모든 정보는 반드시 직인이 찍힌 공문을 바탕으로 이루어져야 하며, 전화통보 등은 무시하시기 바라며, 귀하의 정보도 마찬가지입니다.)
현재 우리나라에서 가장 중요한 것은 예산이다. 일반적으로 사용되는 입찰평가 방식은 저가 낙찰 방식이다. 예산을 책정하고 프로젝트의 실제 원가를 정확하게 계산할 수 있어야 합리적인 이익 마진을 높이는 것이 모든 반대자들을 물리칠 수 있는 최선의 방법입니다. 많은 사람들이 강력한 홍보를 하면 모든 문제가 해결될 수 있다고 잘못 알고 있지만, 입찰자가 일반적으로 공기업이나 정부 기관이라는 점을 기억하시기 바랍니다. 그리고 이윤 중 얼마만큼을 오너-경영자에게 줄 수 있나요? 그리고 당신의 돈은 그 사람이 평생 동안 살 수 있을 만큼 충분합니까? 소유자의 유닛은 입찰 담당자에게 매우 엄격한 동시에 해당 유닛의 내부 직원은 이러한 "나쁜 용기"를 매우 심각하게 받아들입니다. 모든 입찰자는 이를 명심하십시오.
결국 세부 사항이 성패를 결정합니다. 제가 경험한 많은 입찰에서는 입찰 문서에서 찾을 수 없는 문제가 거의 없으며 이러한 문제는 인적 요소로 인해 피할 수 없습니다. 이렇게 할 수 있다면 최저입찰자가 아니더라도, 최종적으로 낙찰자가 아니더라도 모집감독실을 통해 완전복귀할 수 있습니다.
질문 3: 토목 프로젝트 입찰은 어떻게 진행되나요? 1. 건설 프로젝트 입찰 소개
1. 입찰 범위
"중화인민공화국과 국무원" 입찰 및 입찰법(제3조)에 규정된 강제입찰의 범위:
중화인민공화국 영토 내에서 다음과 같은 토목건설 프로젝트에는 조사, 설계, 건설, 감리 등이 포함됩니다. 프로젝트의 엔지니어링 건설 관련 중요 장비, 자재 등의 조달은 입찰을 거쳐야 합니다.
1) 사회적 공익 및 공공 안전과 관련된 대규모 인프라 및 공공 유틸리티 프로젝트
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2) 국유 자본 투자 또는 국가 자금 조달의 전부 또는 일부를 사용하는 프로젝트
3) 국제기구 및 외국 정부의 차관 및 원조 자금을 사용하는 프로젝트
"설계건설사업 입찰의 범위 및 규모"표준규정"(국가계획위원회 훈령 제3호)에서 규정하는 강제입찰의 범위 :
1) 단일건축물의 예상가격 계약 금액이 200만 위안 이상인 경우
2) 중요 장비 및 자재 물품 및 기타 물품 조달, 단일 계약의 예상 가격이 100만 위안 이상인 경우
3) 조달 조사, 설계, 감리 등 서비스의 단일 계약 예상 가격이 50만 위안을 초과하는 경우
4) 개별 계약 견적이 1), 2항에서 규정한 기준보다 낮습니다. ), 3), 그러나 총 프로젝트 투자액은 3천만 위안을 초과합니다.
2. 입찰방법
입찰은 공개입찰과 초청입찰로 구분됩니다. 공개입찰이란 입찰자가 입찰공고의 형태로 불특정다수 법인이나 기타 단체를 입찰에 참여시키는 것을 말합니다. 입찰초청이란 입찰자가 입찰초청서 형식으로 특정 법인이나 기타 단체를 입찰에 초대하는 것을 의미합니다.
3. 입찰 방법 선택
공개 입찰: 국무원 개발 계획 부서와 각계 인민이 결정한 법정 입찰 범위 및 규모에 도달합니다. 성, 자치구, 지방자치** * 모든 국유 자본 투자가 사용되거나 국유 자본 투자가 지배적이거나 지배적인 위치를 차지하는 확인된 지역 핵심 건설 프로젝트 및 엔지니어링 건설 프로젝트.
입찰 초대:
(1) 프로젝트가 기술적으로 복잡하거나 특별한 요구 사항이 있으며 선택할 수 있는 잠재적 입찰자가 소수에 불과합니다. (2) 자연 지리적 환경에 의해 제한됨
(3) 국가 안보, 국가 기밀 또는 구조 및 재난 구호와 관련되어 입찰에는 적합하지만 공개 입찰에는 적합하지 않음
( 4) 제안된 공개 입찰 비용 프로젝트의 가치에 비해 가치가 없습니다.
(5) 법률 및 규정에서는 공개 입찰을 금지합니다.
4. 입찰의 조직적 형태
입찰은 입찰 기관에 입찰을 위탁하거나 자체 입찰하는 형태를 취할 수 있습니다. 입찰자는 입찰대행업체를 선정하고 입찰업무를 위탁할 수 있는 권리를 갖는다. 어떠한 단위나 개인도 어떠한 방식으로든 입찰자를 대신하여 입찰대행업체를 지정할 수 없습니다. 입찰자가 입찰 서류를 준비하고 입찰 평가를 조직할 수 있는 능력이 있는 경우 입찰 문제를 자체적으로 처리할 수 있습니다. 어떠한 단위나 개인도 입찰대행업체에 입찰업무를 위탁하도록 강요받을 수 없습니다. 법에 따라 입찰이 필요한 프로젝트의 경우 입찰자가 스스로 입찰 문제를 처리하는 경우 관련 행정 감독 부서에 기록을 제출해야 합니다.
2. 건설 프로젝트 입찰 프로세스
1. 입찰 방법 결정
공개 입찰: 온라인 입찰 공고 게시
입찰 초대: 입찰자에게 입찰에 참여하도록 초대장을 발행합니다.
2. 입찰공고(공개입찰)
입찰은 공영매체를 통해 국민에게 공개됩니다. 입찰 공고에는 프로젝트의 이름과 성격, 실시 시간, 입찰 문서를 얻는 방법이 명시되어야 합니다. 그리고 5일 동안 온라인에 게시해야 합니다. 이 5일 동안 접수 및 등록 업무가 진행되며, 입찰자 자격 검토 및 입찰 서류 준비가 진행됩니다.
3. 사전 심사
온라인 홍보 단계에서 입찰자는 각 입찰자의 사업 운영, 프로젝트 성과 및 다양한 능력을 파악하기 위해 입찰자의 등록 상태에 따라 사전 심사를 실시할 수 있습니다. 등을 통해 향후 입찰 평가를 위한 직접적인 정보를 얻습니다.
4. 입찰서류 준비
프로젝트의 특성과 필요에 따라 입찰서류를 준비합니다. 입찰서류에는 사업의 기술요구, 효과요구, 지불방식, 입찰자 자격심사기준, 입찰견적요구, 입찰평가기준 등 모든 실질적인 요구와 조건과 체결할 계약의 주요조건이 포함되어야 한다.
5. 입찰 문서 판매
검토 및 승인 후 본 프로젝트의 입찰 문서는 각 입찰자에게 발행됩니다. 실제 상황에 맞춰 입찰서류를 준비합니다.
6. 입찰 개시 조직
입찰법의 관련 조항에 따라 공개 입찰 노래, 공개 시연을 수행하고 각 입찰 문서의 주요 내용을 게시합니다.
7. 입찰 평가:
입찰자와 전문 심사위원으로 구성된 평가팀이 프로젝트에 대한 상세한 평가를 실시하고 최종적으로 강력한 강점과 우수한 종합 실적을 갖춘 회사를 선정합니다. , 합리적으로 낮은 입찰 가격을 제시하는 기업이 부담합니다... >>
질문 4: 프로젝트 입찰을 수행하는 방법 입찰 정의 입찰이란 입찰에 대한 조건 및 요구 사항을 공개하는 것을 말합니다. 일정 범위 내에서 물품, 프로젝트 또는 서비스를 조달하는 것. 많은 입찰자를 입찰에 참여시키고 정해진 절차에 따라 거래 대상을 선택하는 시장 거래 행위입니다. 입찰방식 입찰은 공개입찰과 초청입찰로 구분됩니다. 공개입찰이란 입찰자가 입찰공고를 통해 불특정 다수의 법인이나 기타 단체를 입찰에 참여시키는 것을 말합니다. 초대입찰이란 입찰자가 입찰초청의 형태로 특정 법인이나 기타 단체를 입찰에 초대하는 것을 의미합니다. 입찰 기관 입찰자는 입찰 기관을 선택하고 해당 기관에 입찰 업무 처리를 위탁할 권리가 있습니다. 입찰대리점은 입찰대리업무를 영위하고 서비스를 제공하기 위하여 법률에 의거 설립된 사회적 중개조직이다. 입찰 절차*** 조달 입찰 절차는 일반적으로 다음과 같습니다. 1. 구매자가 계획을 준비하여 재무부*** 조달 사무국에 제출하여 검토를 받습니다. 2. 조달 사무국은 조달청과 함께 위탁 절차를 진행합니다. 3. 시장 조사를 실시하고 구매자와 조달 프로젝트를 확인한 후 입찰 서류를 준비합니다. 4. 입찰 공고를 게시하거나 입찰 초대장을 발행합니다. 5. 입찰 문서를 판매하고 잠재적 입찰자를 사전 승인합니다. 6. 입찰자의 입찰을 수락합니다. 7. 공고 또는 초대장에 지정된 시간과 장소에서 공개적으로 입찰합니다. .입찰평가위원회는 입찰서류를 평가하고, 9.입찰평가원칙과 절차에 따라 낙찰자를 결정한다. 10.낙찰자에게 낙찰통지서를 보낸다. 11.낙찰자는 낙찰자와 계약을 체결한다. 12. 계약 이행을 감독 및 관리하고 낙찰자와 구매 부서 간의 분쟁을 해결합니다. 조달방법으로서 입찰의 특징이나 필수요소는 (1) 절차적 명세이다. 입찰, 입찰, 입찰 평가, 입찰 설정부터 계약 체결까지 입찰 활동에는 모든 링크에 대해 엄격한 절차와 규칙이 있습니다. 이러한 절차와 규칙은 법적 구속력이 있으며 관련 당사자가 마음대로 변경할 수 없습니다. (2) 입찰 및 입찰 서류를 준비합니다. 입찰 활동에서 입찰자는 입찰 서류를 준비해야 하며, 입찰자는 입찰에 참여하기 위해 그에 따라 입찰 서류를 준비해야 합니다. 입찰자는 입찰 서류를 검토 및 비교하고 낙찰자를 선택하기 위해 입찰 평가 위원회를 구성해야 합니다. 따라서 입찰 및 입찰서류 작성 여부는 입찰을 다른 조달방식과 구별하는 가장 중요한 특징 중 하나이다. (3) 개방성. 입찰 및 입찰의 기본 원칙은 "개방성, 공정성, 공평성"이며 이는 조달 행위를 투명한 환경에서 진행하고 부패를 방지합니다. 이 원칙은 입찰 활동의 모든 측면에 반영됩니다. 입찰자는 지정된 신문이나 기타 매체에 입찰 공고를 게시해야 하며 모든 잠재적 입찰자가 입찰에 참여하도록 초대해야 합니다. 입찰 문서에는 다음과 같은 상품, 프로젝트 또는 프로젝트가 자세히 설명되어야 합니다. 서비스의 기술 사양, 입찰 문서의 평가 및 비교, 낙찰자 선정 기준은 입찰 문서 제출 마감일과 동시에 공개됩니다. 입찰가격, 입찰계획 등을 협의하여 낙찰자를 결정합니다. 이러한 방식으로 입찰 및 입찰 활동은 전적으로 사회의 공공 감독하에 이루어지며 불공정 거래 행위를 예방할 수 있습니다. (4) 일회성 결과. 일반적인 거래 활동에서 구매자와 판매자는 거래가 성사되기 전에 여러 번의 협상을 거쳐야 하는 경우가 많습니다. 청약이 다릅니다. 입찰자는 입찰서류를 제출한 후 낙찰자가 결정되기 전까지 입찰가격 등 실질적인 내용에 대해 입찰자와 협상할 수 없습니다. 즉, 입찰자는 한 번만 견적을 낼 수 있고, 입찰자와 교섭할 수 없으며, 이 견적을 계약 체결의 근거로 삼는다.
위의 4가지 요소는 기본적으로 입찰조달의 본질을 반영하고 있으며, 조달활동이 입찰조달인지를 판단하는 기준 및 근거이기도 하다.
질문 5: 입찰을 진행하는 방법은 무엇입니까? 입찰은 입찰에 대응되는 것입니다. 입찰이란 입찰자가 입찰자의 요구 사항에 따라 계약을 체결하기 위해 입찰자에게 제시하는 구체적인 제안이며 입찰자에게 제공되는 대체 계획입니다.
입찰은 생산·운영 입찰과 기술입찰로 구분된다. 생산 및 운영 입찰에는 프로젝트 입찰, 계약 입찰, 제품 판매 입찰, 기술 입찰에는 과학 연구 프로젝트 입찰, 기술 도입 또는 기술 이전 입찰이 포함됩니다.
글쓰기
1. 제목. 입찰서 제목 중간에 “Tender Application”, “Tender Reply” 또는 “Tender”라고 기재하면 됩니다.
2. 텍스트. 입찰서류의 텍스트는 시작 부분과 본문으로 구성됩니다.
처음에는 입찰의 근거와 지배적인 아이디어를 기술하세요.
주제는 입찰 사업 아이디어 및 정책, 사업 목표, 사업 조치, 요구 사항, 외부 조건 및 기타 내용을 구체적이고 완전하며 포괄적인 방식으로 표현해야 하며 엄격한 시연, 명확한 계층 구조 및 간결한 글쓰기.
3. 로그아웃하세요. 입찰 단위(또는 개인)의 이름과 입찰 날짜를 기재합니다.
참고
입찰 문서를 작성하려면 사실로부터 진실을 찾고 구체적이고 명확하며 정확하고 시간을 엄수해야 합니다.
입찰자가 입찰서 제출 시 주의할 사항
'입찰 및 입찰에 관한 법률' 제28조에서는 입찰자는 입찰서류가 요구하는 마감일 이전에 입찰서류를 제출해야 한다고 규정하고 있습니다. 입찰서류를 입찰장소로 전달합니다. 입찰자는 입찰서류를 받은 후 서명하고 보관해야 하며, 개봉해서는 안 됩니다. 입찰자가 3명 미만인 경우 입찰자는 이 법에 따라 다시 입찰을 요청해야 합니다. 입찰자는 입찰서류에서 요구하는 입찰서류 제출마감일 이후에 인도된 입찰서류를 거부하여야 한다.
입찰 문서 전달. 입찰자는 입찰서류에 명시된 장소에서 지정된 시간 내에 입찰서류를 인도해야 합니다. 입찰을 전달하는 가장 좋은 방법은 직접 또는 대리인을 통해 입찰 대행사로부터 입찰이 접수되었다는 확인을 받는 것입니다.
입찰서 제출 시간과 장소는 일반적으로 입찰서에 기재되어 있으며, 입찰자가 실수로 기재한 장소 이외의 장소로 입찰서를 보낼 수 없습니다. 잘못된 장소에 입찰을 제출하면 지연된 입찰은 무효로 간주되어 거부됩니다.
우편으로 전달되는 경우 입찰자는 마감일 이전에 입찰 문서가 입찰자가 지정한 장소에 배달될 수 있도록 우편 발송 시간을 허용해야 합니다. "소인 기반"이 아닌. 입찰서류가 마감일 이후, 즉 입찰유효기간이 만료된 이후에 교부된 경우, 입찰자는 이를 그대로 반환하여야 하며 입찰개시단계에 진입할 수 없습니다.
입찰 문서에 서명하고 저장합니다. 입찰서류를 받은 후 입찰자는 서명을 하고 개봉해서는 안 된다. 입찰자의 정당한 권리와 이익을 보호하기 위해 입찰자는 완전한 서명, 등록 및 제출 절차를 완료해야 합니다. 서명자는 입찰 문서 제출 날짜와 장소, 봉인 상태를 기록해야 합니다. 서명자가 서명한 후에는 제출된 모든 입찰 문서를 비밀이 보장되고 안전한 장소에 보관해야 합니다.
충분한 경쟁을 보장하기 위해 입찰자가 3명 미만인 경우 다시 입찰해야 합니다. 이런 상황을 해외에서는 '플로우마크'라고 부른다. 국제관례에 따르면 최소 3명의 입찰자가 참여하면 효과적인 경쟁이 이루어질 수 있다. 2명의 입찰자가 입찰에 참여해 경쟁이 부족해 입찰자가 구매가격을 높이고 입찰자의 이익을 해칠 수 있기 때문이다.
질문 6: 입찰 처리 방법 입찰 절차:
1. 입찰 단위는 규정에 따라 입찰 등록을 위해 시, 구, 군 입찰 사무소에 가야 합니다.
2. 건설사업착공승인서, 입찰신청서, 시·구·군건설위원회 관련부서 또는 이에 동의하는 입찰서류를 서명하여 시·구·군입찰관서에 신청서를 제출한다. 입찰에.
3. 시·구·군입찰청이 승인한 입찰방식에 따라 입찰단위에 입찰공고를 교부함과 동시에 입찰사업자에게 사전적격통지서를 교부한다. 선택됩니다.
4. 시·구·군입찰서의 승인을 받은 입찰업체에 입찰공고를 발행한다.
5. 입찰 문서를 입찰 회사에 배포하고 현장 방문을 조직합니다.
6. 최저입찰서류를 준비하여 시·구·군 입찰사무소에 제출하여 승인을 받으세요.
7. 입찰회의를 소집하여 입찰업체에 입찰 프로젝트 상황을 소개하고 관련 질문에 답변합니다.
8. 입찰업체로부터 입찰을 받습니다.
9. 입찰개시회의를 개최합니다.
10. 입찰 평가 및 낙찰을 수행하고 입찰 낙찰 보고서 양식을 시, 구, 군 입찰 사무소에 제출하여 승인을 받으십시오.
11. 입찰 기업에 낙찰 또는 낙찰 통지를 발행합니다.
12. 낙찰자와 계약을 체결합니다.
13. 낙찰자와 함께 계약서 공문을 가지고 시·구·군 입찰사무소에 가서 입찰관리비를 납부한다.
각 작업 기간:
(1) 입찰 문서 발행일부터 입찰 개시 회의 소집까지의 일반 프로젝트 기간은 15~30일이며, 대형 및 중형 프로젝트의 경우 60일입니다.
(2) 시·구·군표준청에서 기본입찰서류를 승인하는 데는 보통 10일이 소요되며, 중대형 프로젝트의 경우 20일, 복잡한 기술프로젝트의 경우 30일이 소요된다.
입찰 방법 결정, 기본 입찰 문서 준비, 입찰 준비, 입찰 공개, 입찰 평가, 입찰 낙찰 등은 모두 베이징 관리 임시 조치의 관련 규정을 준수합니다. 건설 프로젝트 입찰 및 입찰 및 시행 규칙.
질문 7: 입찰을 잘하는 방법 1. 입찰 전 준비 사항:
1. 입찰 전에 입찰을 잘 하기 위해 가장 중요한 것은 누가 입찰하는지 이해하는 것입니다. 모집, 투표 대상, 투표 방법. 입찰 문서를 잘 숙지하고 주의 깊게 이해해야 하며, 입찰 프로세스를 면밀히 따르고, 모든 링크에 주의를 기울이고, 정보 수집에 주의를 기울이고, 입찰 주체에 따라 입찰 프로세스에 따라 작업해야 합니다.
2. 입찰에 참여하는 직원은 개인의 책임이 회사의 이익과 밀접한 관련이 있으며 자신의 선택이 올바른지 여부가 회사의 장비, 프로젝트에 영향을 미친다는 점을 충분히 인식해야 합니다. 품질, 비용 등이 훌륭합니다. 우리는 입찰 업무의 심각성을 충분히 인식하고 규정, 프로세스 및 절차를 엄격히 준수해야 합니다. 모든 수준의 참가자, 특히 비전문가는 자신의 역할을 충분히 수행해야 합니다. 선정된 제조업체가 대표성을 갖출 수 있도록 입찰 제조업체의 자격, 역량, 제품 품질, 평판 등에 대해 상세하고 종합적으로 이해하는 것이 필요합니다. 입찰 내용과 요구사항을 사전에 명확히 하고, 모든 면에서 준비를 하여, 제조업체와 입찰 단위 간의 상호 신뢰를 확보하십시오. 다른 부서나 지점과 소통해야 할 경우 제때에 연락하세요.
3. 의사소통은 원활해야 하며, 입찰팀 구성원이 입찰자의 입찰 요건, 내용, 기준 등을 적시에 이해할 수 있도록 사전에 내부 공지를 해야 합니다. 정보는 팀원들이 보고 숙지할 수 있도록 보장되어야 하며, 입찰 평가자가 각 입찰 평가 이전에 합리적인 업무 분담을 갖고 있는지 확인하고 관련 내용을 요약 및 점검해야 합니다.
4. 입찰서를 작성하고 입찰문안을 표준화해야 합니다. 입찰서의 내용은 상세해야 하며, 프로젝트 총액, 총 장비 등 주요 내용이 명확하게 나열되어야 합니다. 요구사항과 장비가 충족해야 하는 국제 및 국내 표준은 품질 보증 조치, 지불 요구 사항, 입찰 평가 기준 등의 내용과 표준을 통일하여 입찰자가 운영할 수 있도록 하고 입찰 담당자가 보다 쉽게 수행할 수 있도록 해야 합니다. 그들의 일.
5. 사업 입찰위원회의 구성과 입찰팀의 역량을 강화해야 하며, 입찰위원회는 엔지니어링, 비즈니스, 외환, 법률 및 기타 관련 분야의 전문가로 구성되어야 합니다. 프로젝트 입찰에서 발생하는 다양한 문제를 해결하고 입찰 업무에 대한 구체적인 지침을 제공하는 역할을 담당합니다. 전문가는 비전문가에게 필요한 전문 지식을 이해할 수 있도록 교육해야 하며, 법무 담당자는 법률, 규정 및 프로세스 분야의 전문가를 교육해야 하며, 재무 및 감사 담당자는 금융 규제 분야의 전문가를 교육해야 합니다. 전문가와 비전문가가 서로 보완하면서 동시에 능력과 수준을 향상시킬 수 있다는 것입니다.
2. 입찰 단계:
1. 입찰 공고 게재 입찰 전 국내외 유력 신문 및 정기간행물에 입찰 공고를 게재해야 합니다. 입찰 공고와 입찰 광고의 두 부분으로 구성됩니다. 입찰 공고란 해당 프로젝트와 관련하여 주최국과 외교 및 상업 관계를 수립한 여러 국가의 관련 부서에 발송되는 서면 통지를 말합니다. 입찰광고란 국내외 유력 신문 및 정기간행물에 게재되는 입찰광고를 말한다. 공시 및 광고 내용에는 사업명, 사업 위치, 사업 내용 개요, 사업 범위, 일자, 입찰 서류 요청 주소 및 마감일, 입찰 조건, 가격 및 관련 사항에 대한 상담 단위 등이 포함되어야 합니다.
2. 사전심사란 입찰사업을 수행하고자 하는 입찰자의 재정상태, 기술능력, 신용도 등을 사전심사하는 것을 말한다. 실제 계약능력을 갖춘 입찰자를 선정하는 것이 목적이다. 이는 요구사항을 충족하지 못하는 일부 제조업체가 입찰에 참여해 불필요한 업무량과 어려움을 초래하는 것을 방지하기 위한 것입니다.
3. 입찰베이스를 설정합니다. 입찰위원회는 입찰광고를 공표한 후 계약가격을 준비하고 사업예산을 통해 계약가격 수준을 결정해야 합니다. 입찰위원회가 보유한 트럼프 카드이며 절대 기밀입니다.
4. 공개입찰, 공개입찰이란 입찰위원회가 입찰자격을 취득한 입찰자에게 이를 통지하거나 광고를 게재하여 입찰자가 입찰서류를 요구 또는 구매하도록 안내하고, 입찰에 참여하도록 유도하는 입찰과정을 말한다. 매기다.
5. 입찰 개시란 입찰 위원회가 마감일 이전에 접수된 모든 입찰 서류를 모든 입찰자 또는 그 대리인이 참석하는 가운데 지정된 날짜, 시간 및 장소에서 공개하는 것을 의미합니다. 이를 봉인하고 각 입찰자의 입찰조건을 공개하여 모든 입찰자가 각 입찰자의 가격을 이해할 수 있도록 하는 과정을 입찰개시라고 합니다. 입찰 과정은 "3개 개방"과 "3개 개방"이어야 합니다. 즉, 준비가 완료되면 입찰이 시작되지만 작업이 제대로 완료되지 않은 경우 모든 입찰 담당자가 입찰을 시작합니다. 참석하고, 참석하지 않으면 입찰이 열리지 않습니다. 감독관이 참석하면 입찰이 열리지 않으며, 감독관이 참석하지 않으면 입찰이 열리지 않습니다.
6. 입찰 평가 및 낙찰 입찰이 개시되면 입찰 평가 단계에 들어갑니다. 입찰위원회는 입찰서의 입찰가격 및 기타 조건을 정리하고, 최저 가격의 입찰서 4~5개를 선정하여 낙찰자가 결정될 때까지 이를 검토·식별·비교하는 단계로 진행된다. 비밀 조건 하에서. 입찰 평가 과정에서 우리는 "4개 더"와 "1개 더 적게"를 달성해야 합니다. 즉, 더 많이 보세요...>>
질문 8: 입찰 프로젝트를 판매하는 방법은 무엇입니까? 입찰 프로젝트에 입찰할 때 가장 중요한 것은 입찰 서류를 정리하는 것입니다.
입찰평가위원회 및 입찰평가 과정은 철저히 비밀이 보장되며, 어떠한 판매 가능성도 없습니다.
가장 중요한 것은 소유자, 특히 그들 중 의사 결정자입니다.
질문 9: 입찰 활동을 수행하는 방법 및 입찰 문서(입찰 문서)에 대한 시공 문서를 준비하는 방법
입찰 공고 게시
후보 입찰자 정보 및 사전 정보 수집 적격
입찰 보증금 징수 및 입찰 서류 판매, 현장 검사 실시, 입찰 확인 및 질문 답변
입찰 개시 및 청산
결정을 위한 입찰 평가 낙찰자
적법한 입찰 낙찰 통지, 낙찰 실패 통지
계약 협상 및 이행
공사 시작
입찰: 입찰 정보 수집
입찰 등록
입찰 보증금 제출
사이트 조사
입찰을 분석하여 입찰 수립 전략, 입찰 준비(상업 입찰, 기술 입찰) 및 입찰 요건에 따라 제출
입찰 개시 참여, 입찰 지침 또는 임시 가격 인하 문서 제출
입찰 평가 문서 수락
계약 협상 및 실행
공사를 시작합니다.
질문 10 : 입찰을 잘하는 방법과 입찰을 잘하는 방법 입찰에 앞서 입찰을 잘하기 위해 가장 중요한 것은 모집하는 사람이 누구인지, 어떻게 모집하는지 이해하는 것입니다. , 누가 투자할 것인지, 무엇을 투자할 것인지. 입찰 문서를 잘 숙지하고 주의 깊게 이해해야 하며, 입찰 프로세스를 면밀히 따르고, 모든 링크에 주의를 기울이고, 정보 수집에 주의를 기울이고, 입찰 주체에 따라 입찰 프로세스에 따라 작업해야 합니다.
입찰에 참여하는 직원은 자신의 선택이 회사의 이익과 밀접한 관련이 있다는 점을 충분히 인식해야 합니다. 프로젝트 품질, 비용 등. 우리는 입찰 업무의 심각성을 충분히 인식하고 규정, 프로세스 및 절차를 엄격히 준수해야 합니다. 모든 수준의 참가자, 특히 비전문가는 자신의 역할을 수행해야 합니다. 선정된 제조업체가 대표성을 갖출 수 있도록 입찰 제조업체의 자격, 역량, 제품 품질, 평판 등에 대해 상세하고 종합적으로 이해하는 것이 필요합니다. 입찰 내용과 요구사항을 사전에 명확히 하고, 모든 면에서 준비를 하여, 제조업체와 입찰 단위 간의 상호 신뢰를 확보하십시오. 다른 부서나 지점과 소통해야 할 경우 제때에 연락하세요.
의사소통은 원활해야 하며, 입찰팀 구성원이 입찰의 요구사항, 내용, 기준 등을 적시에 이해할 수 있도록 사전에 내부 공지를 해야 합니다. 각 입찰 평가 전, 입찰 평가 담당자는 합리적인 업무 분담을 갖고 관련 내용을 요약 및 점검해야 합니다.
입찰서를 작성하고 입찰문안을 표준화해야 합니다. 입찰서의 내용은 상세해야 하며 총 프로젝트 금액, 총 장비 수요, 국제 및 장비가 충족해야 하는 국내 표준, 품질 보증 조치, 지불 요구 사항, 입찰 평가 표준 등을 통해 내용 표준을 통일하여 입찰자가 작동할 수 있도록 하고 입찰 담당자가 작업을 보다 쉽게 수행할 수 있도록 합니다. .
프로젝트 입찰위원회의 구성과 입찰팀의 역량을 강화해야 한다. 입찰위원회는 엔지니어링, 비즈니스, 외환, 법률 및 기타 관련 분야의 전문가로 구성되고 책임을 져야 한다. 프로젝트 입찰에서 발생하는 다양한 문제를 해결하고 입찰 업무에 대한 구체적인 지침을 제공합니다. 전문가는 비전문가에게 필요한 전문 지식을 이해할 수 있도록 교육해야 하며, 법무 담당자는 법률, 규정 및 프로세스 분야의 전문가를 교육해야 하며, 재무 및 감사 담당자는 금융 규제 분야의 전문가를 교육해야 합니다. 전문가와 비전문가가 서로 보완하면서 동시에 능력과 수준을 향상시킬 수 있다는 것입니다.