(1) 조직의 관리자 또는 조직 문화의 옹호자와 디자이너가 조직 문화 건설을 위한 예비 방안을 제시하다.
(2) 조직 각 부문의 조직 문화를 양성하려면 통일된 목표와 명확한 분업이 필요하다.
(3) 문화평가는 조직문화육성 과정의 문제와 시행상황을 추적하여 조직문화건설 임무의 원활한 완성을 보장하는 것을 말한다.
(4) 효과적인 조직문화를 총결하고, 통속적이고, 간결하며, 분발하는 언어를 총결한다.
(5) 피드백을 추적하고 환경 변화에 맞지 않는 일부 콘텐츠에 대해 조직 문화를 조정하거나 개조합니다.