지식 소유자와 자본 소유자는 * * * * 기업을 지배 할 것입니다. 기업의 발전을 제한하는 주요 요인은 자금과 생산 능력이 아니라 기업의 기술 혁신 능력과 관리 능력으로 기업의 기술 지식이나 관리 지식이 기업에 기여하는 것이다. 따라서 지식 소유자가 기업의 지분 일부를 소유하고 기업 지배 구조에 참여하여 적극성을 동원하는 것은 논리적이다. 많은 기업주들이 기술주와 종업원 주식 소유 형태로 일부 기업 소유권을 지식 소유자에게 양도하여 주주로서 기업 지배 구조에 참여할 수 있도록 합니다.
3. 혁신은 기업이 경쟁 우위를 확보할 수 있는 근본적인 방법이 될 것이며, 기술 혁신은 기업이 생산과 시장에서 경쟁 우위를 차지할 수 있는 근본적인 방법이다. 기술 혁신이 없으면 기업은 새로운 시장뿐만 아니라 기존 시장과 기술의 발전 변화도 잃고 지속적인 관리 혁신 (제도 혁신 포함) 도 필요합니다.
4. 경영 전략은 기업의 핵심 경쟁력을 발휘하고 형성하는 데 초점을 맞출 것이다. 1990 년대 들어 전 세계 공농제품 가격이 하락하고 시장 경쟁 구도가 재조정되면서 기업들은 가치를 창출하거나 가치를 창출하지 못하거나, 다른 기업들이 자신보다 더 나은 업무 아웃소싱이나 분리를 할 수 있는 것이 아니라 부가가치가 높고 독점적인 핵심 업무 분야에 주력할 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언
마케팅 활동은 고객의 신뢰를 얻는 것을 목표로합니다. 산업화와 정보화가 발달하면서 고객의 요구를 충족시키는 데 중점을 두고 4C 의 통합 마케팅 (소비자, 비용, 편리함 및 커뮤니케이션의 효과적인 통합), 개념 마케팅, 온라인 마케팅, 고객 관계 관리 등 새로운 마케팅 이념과 방법을 형성하고 있습니다. 이러한 새로운 마케팅 캠페인은 고객의 신뢰를 얻는 데 초점을 맞출 것이다.
6. 기업 생산은 개인화, 유연성, 분산화 방향으로 발전할 것이다. 생산 관리 기술의 각종 혁신을 통해 기업은 비교적 선진적이고 안정적인 컴퓨터 응용 시스템을 형성하였다. 생산 관리 기술과 소프트웨어의 발전과 보완은 기업 생산의 개인화와 유연성 수준을 크게 높였다.
7. 생산 및 분배 시스템은 고객의 요구를 신속하게 충족시키는 것을 중심으로 합니다. 인터넷의 발전은 단일 기업을 고객의 요구를 충족시키는 전체 생산 공급 체인의 한 부분으로 만들었다. 고객은 이 체인에 들어가는 모든 기업에서 자신이 만족하는 제품이나 서비스를 찾아 직접 계약을 체결할 수 있습니다. 물류와 자금 흐름이 안정적으로 보장되는 상황에서 기업 간의 경쟁은 실제로 고객의 요구를 충족시킬 수 있는 능력과 속도의 경쟁입니다.
8. 재무 관리는 전략과 통합으로 발전할 것이다. 경제 세계화, 네트워킹 및 지식화가 진행됨에 따라 기업의 재무 관리는 정적인 사후 회계에서 경영 과정에 참여하는 동적 재무 관리에 이르기까지 다음과 같이 변경되었습니다. 재무 관리는 전술적, 트랜잭션 관리에서 전략적, 글로벌 재무 관리로 발전했습니다. 재무 관리는 내부 독립 기능 관리에서 개방형 3 류 (물류, 정보 흐름, 자금 흐름) 통합 관리로 발전했습니다. 결론적으로, 이러한 변화와 발전은 기업 재무 관리를 전략과 통합적인 방향으로 발전시킨다.
9. 정보 자원 관리는 지식 자원 관리로 전환된다.
컴퓨터 기술이 적용된 이후 기업의 정보 관리는 제품 설계, 재무 관리, 재고 관리, 직원 아카이브를 중심으로 독립 실행형 정보 처리 단계, 통합인, 재무, 물물, 생산, 공급, 판매 등 다단계 정보를 포괄하는 기업 관리 정보 시스템 단계, 내부 네트워크 기반 데이터베이스 관리 단계를 거쳐 현재 지식 자원 관리 방향으로 발전하고 있습니다.
10. 인적 자원 관리의 목표는 직원의 잠재력을 최대한 발휘하는 것입니다. 기업 인사 관리의 목적은 기업 업무를 엄격한 의무가 아닌 직원의 즐거움으로 만드는 것이다. 기업이 직원들이 지식을 배우고, 자아를 발전시키고, 삶의 가치를 실현하는 곳이 되도록 하는 것이지, 실수를 허용하지 않고 개인의 자유로운 발전을 제한하는 파이프라인이 아니다.
특히 중요한 것은 비용 관리의 주요 특징은 다음과 같습니다.
1. 생산성 향상
2. 현대관리방법을 도입하여 과학기술 함량을 늘리고 근로자 수를 줄입니다.
전문화 수준이 높을수록 처리 비용이 낮아집니다.
산업 체인 이점, 거래 비용 절감
5. 가치 표현의 다양 화
6. 기업연맹의 한계 증가, 경쟁 비용 절감.