많은 사람들이 이 힌트를 보면 조금 걱정이 된다. 이력서에 약간의 최적화를 하고 싶지만 HR 이 배경조사를 할까봐 결국 스스로 책임을 져야 한다. 정보를 사실대로 기입하면 자신에게 장점이 없다. 많은 구직자들에게, 특히 사회에 진출한 대학생들에게 이런 상태는 그들을 매우 괴롭게 한다. 그럼 실제 업무에서는 정말 이렇게 엄격할까요?
1. 배경 조사란 무엇입니까? 정확히 말하면 구직자가 기입한 정보에 근거하여 조사 검증을 하는 것이다. 구직자가 작성한 정보가 사실인지 확인하기 위해.
배경 조사에는 일반적으로 다음 섹션이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다. 개인 기본 정보, 학력, 과거 근무 경험, 과거 급여, 근무 연한, 전 사장, 동료 개인 평가 등. 이 가운데 HR 은 학력과 이전 근무경험, 임금, 근로연수에 가장 관심이 많다.
둘째, HR 이 정말 배경 조사를 할 수 있을까? 배경 조사는 확실히 존재하지만, 지사와 직위도 있다. 보통 소규모 회사는 배경 조사를 하지 않는다. 알리바바, 텐센트와 같은 대기업이 아니라면 구직자에 대한 자세한 배경 조사를 할 것이다. 그리고 일부 신생 회사나 소규모 회사처럼 일반적으로 배경 조사는 하지 않는다.
또 배경 조사도 분직됐다. 일부 기층 일자리만 지원한다면, 배경 조사는 거의 하지 않을 것이다. 배경 조사는 일반적으로 그 핵심 직위나 경영진을 겨냥한 것이다. 결국, 풀뿌리 일자리를 신청하는 것은 배경 조사가 필요하지 않습니다. 그리고 배경조사도 그렇게 쉽지는 않아 많은 시간, 인력, 물력이 필요하다.
셋째, 배경 조사 방식 배경 조사는 일반적으로 두 가지 방법, 즉 자체 조사나 제 3 자 기관에 조사를 요청하는 경우가 많다. 자찰은 HR 스스로 조사하는 것이다. 기본적으로 구직자가 작성한 정보를 들고 위에 제공된 상급자나 동료의 전화로 구직자가 작성한 정보가 사실인지 물어본다. 이런 사기의 확률은 매우 높기 때문에 기본적으로 이런 과정이다.
제 3 자 기관 조사회 전공이 훨씬 엄격합니다. 진실의 원칙을 고수하면서 많은 대기업들이 일부 제 3 자 기관을 초빙하여 구직자에 대한 배경 조사를 실시한다. 이런 전문 기관은 조사한 정보가 더 진실될 것이다. 그래서 대기업들은 기본적으로 이런 방식을 사용한다. 하지만 제 3 자 기관에 조사를 의뢰하면 신뢰성이 높고 시간도 많이 절약되지만 비용이 많이 들 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
우리나라는 대부분 중소기업이며 상대적 핵심 부서 직위가 관련되지 않는 한 제 3 자 기관을 고용하여 배경 조사를 하지 않는다. 결국 제 3 자 기관을 초빙하는 데는 많은 돈이 든다. 많은 중소기업들이 비용 절감을 위해 이 비용을 전혀 내지 않는다. 그래서 HR 이 뒷소리를 할 수 있을지 정말 걱정할 필요가 없습니다.
넷째, 이력서는 적절하게 최적화 될 수 있습니다. 이력서를 사실대로 작성하는 것은 우리가 대기업에 지원한 노크벽돌이기 때문에 이력서의 정보도 뒤의 급여 협상 과정을 결정한다. 이력서를 작성할 때 적당히 최적화할 수 있지만 너무 지나치면 안 된다. 적절한 최적화는 부정행위가 아니라 포장이다. 그래서 너무 과장하지 않고, 무해한 것이 아니라면, 뒤에서 임금에 대해 이야기하는 것이 더 유리하다.
물론 대기업에 입사하는 일이라면 반드시 사실대로 기입해야 한다. 대기업들이 배경 조사를 열심히 할 것이고, 개인의 성실성에 더 많은 관심을 기울일 것이기 때문이다. 사기가 회사에 들키면, 최종 결과는 득보다 실이 되고, 큰 손실이 될 수 있다.
Xi 는 HR 이 배경조사를 할 것인지의 여부는 회사의 규모와 지원직의 중요성에 따라 판단해야 한다고 말했다. 회사가 크지 않고 신청한 일자리가 핵심 일자리가 아니라면 배경 조사를 할 가능성이 적다. 대기업이라면 지원자가 중요한 부서라면 배경 조사를 할 확률이 높다.
물론 회사가 배경 조사를 하든 안 하든 이력서는 반드시 진실해야 한다. 적당히 최적화할 수는 있지만 부정행위를 해서는 안 된다. 특히 중요한 정보는 반드시 사실대로 기입해야 한다. 순조롭게 일자리를 구하려면 결국 성실성에 기반을 두어야 한다.