1, 기능 구조
조직의 목표를 달성하는 데 필요한 업무 업무, 비율 및 관계를 나타냅니다. 그 차원은 겹침, 중복, 누락, 조각화 (또는 응집력 부족), 중앙화 제거, 기능분업 정교화, 직능 이탈, 약화를 포함한다.
2. 계층 구조
관리 계층의 구성과 관리자가 관리하는 사람 수 (세로 구조) 를 나타냅니다. 고려 차원에는 관리자 기능의 유사성, 관리 범위, 권한 부여 범위, 의사 결정 복잡성, 지도 및 제어되는 작업량, 하위 전문 분업의 유사성이 포함됩니다.
3. 부서 구조
각 관리 부서의 구성 (수평 구조) 을 나타냅니다. 그 고려 차원은 주로 주요 부서가 누락되거나 최적화되는지 여부이다. 이 문서에서는 조직의 전체 유형과 각 부서의 1 차 및 2 차 구조를 분석합니다.
4. 권위 구조
각급 각 부처의 권력과 책임 방면의 분업과 상호 관계를 가리킨다. 부문과 직위 간의 권력관계가 대등한지 주로 고려한다.
정보 아키텍처의 역할:
1, 제품 포지셔닝 전달
좋은 정보 아키텍처는 사용자들이 이 제품이 무엇을 하고 있는지 한눈에 알 수 있게 해준다. 오늘날의 헤드 라인의 정보 아키텍처는 뉴스 읽기 앱, 위챗 정보 아키텍처는 소셜 앱, 타오바오의 정보 아키텍처가 전자상 앱이라는 것을 한눈에 알 수 있게 해 준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 뉴스, 뉴스, 뉴스, 뉴스, 뉴스, 뉴스, 독서 앱 사용자가 이 앱으로 무엇을 할 수 있는지, 이 앱이 어떤 요구를 충족시킬 수 있는지 한눈에 알 수 있는 좋은 정보 아키텍처입니다.
2. 필요할 때 기능을 더 빨리 찾습니다.
좋은 정보 아키텍처를 통해 사용자는 위의 쇼핑몰처럼 필요할 때 기능을 더 빨리 찾을 수 있습니다. 층 프로필이 없다면 사용자는 오래 찾아야 할 것 같다. 바닥 프로필을 통해 사용자는 해당 층으로 바로 이동하기만 하면 됩니다. 좋은 정보 아키텍처는 사용자가 제품을 사용하는 방법을 한눈에 알 수 있을 뿐만 아니라 다음에 들어갈 때 제품의 사용 경로를 빠르게 찾을 수 있게 해 줍니다.