타오바오 옷가게 창업계획서 템플릿 (2 편)

타오바오 옷가게 창업계획서 템플릿 (2 편) 타오바오 옷가게 창업계획서 1 편 1 부 서문 온라인 쇼핑은 인터넷을 네티즌 실용성 도구로 활용하는 중요한 구현이다. 중국 전체 온라인 쇼핑 환경 개선, 온라인 결제 및 온라인 뱅킹의 급속한 발전에 따라 온라인 쇼핑 시장의 성장 추세가 두드러진다. 의류 의류류 상품은 27 년부터 휴대전화 노트북 등 디지털류 상품을 제치고 온라인 쇼핑 거래량 1 위 상품범주가 됐다. 수많은 중소형 웹사이트의 출현으로 업계 선두 업체들의 상승과 하락이 이어지고 있으며, 수직 B2C 사이트에는 새로운 비즈니스 모델과 상품 종류가 끊임없이 등장하고 있어 전자상거래와 언론 각계의 관심의 초점이 되고 있다. 전자상거래 시장의 중요한 구성 요소로서 의류 전자상거래의 발전이 가장 대표적이고 예견적이다. 는 의류 전자상거래의 시장 전망과 확장 가능한 공간을 보는 동시에 자신의 현재 상황을 충분히 결합해' 타오바오' 플랫폼에 자신의 옷가게를 개설해 온라인 창업을 하는 것으로 나타났다.

2 부 요약

1 장 쇼핑몰 요약

3, 쇼핑몰의 주요 발전 전략 목표와 단계 목표 (비전)

1, 전략 목표 우리 고객이 즐겁고 단순한 생활을 마음껏 즐기도록 하세요.

2, 단계 목표: 해당 쇼핑몰의 공급원 품질 보증량을 찾아 천천히 시장에 진출해 고객을 개발한다. 자신의 점포의 인기를 높이기 위해서는 개점 초기에는 적절히 마케팅을 진행해야 하지만 인터넷에만 국한되는 것만으로는 충분하지 않다. 인터넷 아래 다양한 채널을 함께 보급해야 한다.

3, 일정:

1 단계: 시장 조사, 설문지 분석, 고객 요구 사항 이해 두 번째 단계: 공급을 결정하고 고객을 개발하십시오. 2 단계: 타오바오 쇼핑몰 오프라인 매장에 입주하여 오픈합니다. Taobao 가게, 유지 보수; 세 번째 단계: 홍보 및 홍보; 4 단계: 쇼핑몰 및 오프라인 매장이 정상 궤도에 진입했습니다.

5 단계: 자체 웹 사이트 개발 여섯 번째 단계: 온라인 상점을 더 크고 강하게 만드십시오. 궁극적인 목표: 쇼핑몰을 이용하여 전 세계 체인' 상점' 을 만든다. 즉 전국 곳곳에 우리의 창고를 설치하여 고객의 주문을 지정된 장소로 적시에 신속하게 보낼 수 있다. 타오바오를 떠나 자신의 독립 웹사이트를 설립하다. 2 장 시장분석

21 세기는 디지털 정보시대이자 인터넷의 시대다. 타오바오가 외부에 발표한 자료에 따르면 29 년 타오바오 거래액은 2 억원을 넘어 21 년 거래액은 4 억에 이를 것으로 예상된다. 현재 평균 일일 거래액은 그들이 제공한 알리페이 거래액에 따라 7 억 위안에 육박한다. 이제 타오바오는 소매업의 선두 주자로 자신의 목표를 재정비하고 있으며, 이로 인해 온라인 창업의 기회가 더욱 커지고, 좋은 플랫폼이 반드시 우수한 기업을 만들 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 현대사회는 중국의 개혁개방이 심화됨에 따라 도시가 커지고, 일이 늦어지고, 교통이 점점 바쁘다. 전자상거래망 (인터넷 쇼핑) 을 통한 이 경로는 점점 심화되고, 점점 더 많은 사람들이 채택할 것이다. 1, SWOT 분석방법은 쇼핑몰을 다음과 같이 분석한다. 쇼핑몰 우세 (S): 계절적인 옷 한 벌 사고, 전통적인 방법으로 문제를 해결하고, 특별한 시간을 내고, 상가에 가서 구경하고, 고르고, 시도하고, 몇 가지 동작을 사고, 물론 후속 조치가 만족스럽지 않다면 인터넷 쇼핑에 비해 마우스 클릭, 3 분 만에 선택 대비를 마쳤습니다. 입어볼 수 없는 것 말고는 다 할 수 있습니다. 옷을 안심하고 기다리실 수 있습니다. 그리고 가격은 쇼핑몰보다 훨씬 저렴합니다. (쇼핑몰의 부동산, 인력, 광고 등의 비용을 지불할 필요가 없기 때문입니다.) ) 시간과 돈을 모두 절약할 수 있다고 할 수 있다. 동시에 고객들을 걱정하게 하는 것은 여전히 신용문제이다. 그래서 우리의 마케팅 모델은 오프라인 매장과 쇼핑몰을 동시에 운영하여 우리 쇼핑몰의 온라인 신용도가 크게 높아질 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) 인간 심리분석에 따르면 사람들은 바람과 함께 소비하는 것을 좋아하고, 한 단체 중 한 명이 온라인 쇼핑을 하면 단체 내 다른 사람들이 십중팔구 온라인 쇼핑을 하고, 심지어 같은 가게에서 함께 쇼핑하여 운임 분담을 하는 것도 우리 상인들에게 유리하게 작용할 뿐만 아니라, 우리 스스로가 성실성에 의지하여 자신의 타오바오 가게를 완성해야 한다. 쇼핑몰 열세 (W): 창업 단계 초기에는 관리 마케팅 통제 등에 약간의 런인 기간이 남아 있을 수 있다는 점을 잘 파악해야 합니다.

시장 기회 (o): 인터넷이 발달하고 전자 상거래가 발달하면서 대부분의 젊은 소비자들은 온라인 쇼핑을 점점 더 선호하고 있다. 온라인 쇼핑은 쇼핑 시간을 절약할 수 있고 소비자가 선택할 수 있도록 많은 상품을 제공할 수 있기 때문이다. 현대 젊은이들은 온라인 쇼핑에 매우 적응하고 있으며, 이는 우리 쇼핑몰에 큰 장점이 있으며, 우리에게 많은 기회를 제공할 것이다. 시장에 대한 우리의 조사를 통해 일상용품 구매 비율이 눈에 띄게 높아졌다. 일상생활용품 구매 비율의 증가세는 앞으로도 계속될 것이며 결국 온라인 쇼핑의 주류가 될 것이므로, 우리는 이런 종류의 제품을 우리의 주력 상품으로 선택했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일상용품 구매명언) 시장 위협 (T): 온라인 쇼핑 시장은 크고 동업자들은 경쟁이 치열합니다. 이 경우 저렴한 제품, 더 나은 사전 판매 및 애프터서비스를 제공해야 이 거대한 시장에서 자리를 잡을 수 있습니다. 이와 동시에 설문지를 자주 발행하고, 최종 사용자 설문 조사를 실시하며, 최종 사용자가 실제로 필요로 하는 서비스 분야와 브랜드를 내세워 시장 개요를 파악할 수 있습니다. 2. 목표시장의 설정 남성복은 여성복 시장보다 비교적 넓고 포화되지 않았다. 남자 소비자는 여성 소비자보다 인터넷 쇼핑을 더 좋아한다. 편리하고 빠르게 쇼핑을 할 수 있기 때문에 남성의 대부분이 쇼핑을 좋아하지 않는다는 것을 알아야 한다. 우리는 주로 남성복 시장 의 세분화시장에서 2 ~ 35 세의 패션남성으로, 이런 소비자들은 제품의 스타일에 더 많은 관심을 기울이고, 인터넷을 통해 최신 패션 남성복을 찾는 것을 더욱 좋아한다. 중년 남성들이 브랜드 양복을 필요로 하는 특성보다 그들의 수요는 더욱 탄력적이다.

제 3 장 경쟁 분석

1, 업계 독점

업계 독점 없음

2, 주요 경쟁 상황

회사 역량, 제품 상황 (종류, 가격, 특징, 포장, 마케팅, 시장 우리는 일부 소비자들에 대해 심도 있는 조사를 한 적이 있는데, 그들이 온라인 쇼핑에 대해 가장 걱정하는 것은 여전히 속임을 당하는 것이다. 이런 심층적인 이해를 통해 우리 쇼핑몰의 발전에 매우 도움이 될 것이라고 믿는다. (빌 게이츠, 온라인 쇼핑, 온라인 쇼핑, 온라인 쇼핑, 온라인 쇼핑, 온라인 쇼핑, 온라인 쇼핑) 현재 이 쇼핑몰의 제품 종류는 괜찮지만, 소비자들에게는 신용도가 아직 높지 않고, 제품의 인지도도 충분하지 않아, 이것들은 우리에게 매우 유리하다. 우리 쇼핑몰이 의류 브랜드를 고르고, 좋고, 의류 품질을 끄고, 고객에게 만족스러운 가격 대비 성능을 제공하는 한, 우리 쇼핑몰은 타오바오 쇼핑몰에서 확실히 좋은 자리를 차지할 것이라고 믿습니다. 셋, 회사 제품 경쟁 우위 우리는 쇼핑몰과 오프라인 매장을 동시에 운영하여 우리 상점의 온라인 신뢰도를 높인다. 또한, 온라인 상점 운영 초기에 우리는 적극적으로 광고 홍보를 진행하여 우리 온라인 상점 제품의 인지도를 높일 것이다. 이 시점에서, 우리는 각 대형 의류 제조업체와 합작할 것이며, 우리 쇼핑몰에서 산 모든 제품은, 우리는 옷의 후깃, 바지의 뒷허리에 우리 쇼핑몰의 꼬리표나 로고에 바느질할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 옷명언) 이렇게 하면 우리 쇼핑몰의 광고비도 크게 줄고 우리 쇼핑몰의 인기도 높아질 것이다. 또한 고객이 당사 제품을 이해할 수 있도록 언제든지 온라인 컨설팅을 제공합니다. 타오바오 옷가게 창업계획서 편 2

1, 시장조사개황분석

1.1 시장배경분석

21 세기는 디지털정보시대, 인터넷의 시대, 인터넷의 발전으로 쇼핑에 더 편리한 조건을 마련했다. 27 년부터 현재까지 B2B 전자상거래와 B2C 전자상거래 시장거래 규모가 모두 이뤄졌다 O2o 의 모델은 무선 측 발전을 촉진하는 역할을 하며, 무선 네트워크와 큐알（QR）코드 및 오프라인 결합을 통해 광범위한 홍보 플랫폼을 제공합니다. 이 수치들은 우리나라 온라인 쇼핑 시장이 거대하고 잠재력이 크다는 것을 보여준다.

1.2 인터넷 쇼핑객의 시장조사

1.2.1 성별사용자 인터넷 쇼핑 행태차이 는 현재 우리나라 남성 고주파 인터넷 쇼핑 이용자 비율이 여성보다 높았고, 반년 선호 쇼핑 사이트에서 1 회 이상 쇼핑을 한 남성 이용자는 12.5%, 여성은 9.9% 에 불과했다. 하지만 여성은 중도 주파수 인터넷 쇼핑 사용자 중 비교적 높았고, 59.7% 의 여성 사용자가 반년 동안 3 ~ 1 회 온라인 쇼핑을 했다. 남성은 반년 동안 선호 쇼핑 사이트에서 여성보다 쇼핑 금액이 많았고, 이 가운데 남성의 31.6% 는 반년 인터넷 쇼핑이 1 원 이상, 여성은 23.4% 에 불과했다. 52% 의 여성 사용자가 반년 동안 선호 쇼핑 사이트에서 5 원 이하로 쇼핑하는 비율은 남성 5.5% 포인트보다 높다.

1.2.2 연령별 사용자 온라인 쇼핑 행동 차이 온라인 쇼핑의 고주파 사용자는 31 ~ 35 세 사이에 집중되어 있으며, 이 연령대는 반년 동안 1 회 이상 온라인 쇼핑을 하는 사람이 14.2% 를 차지했다. 이어 4 대 이상 집단이 뒤를 이었다. 13.8% 는 고주파 온라인 쇼핑객에 속한다. 반면 현재 온라인 쇼핑 사용자는 18 ~ 3 대 네티즌에 더욱 집중돼 있으며, 구매 빈도가 3 세 이상 이하인 사용자 그룹이다. 누리꾼 연령이 높아지면서 온라인 쇼핑에 대한 지출도 늘고 있는 것으로 분석됐다. 36 ~ 4 대가 최고조에 달했고, 이 연령대의 사용자는 쇼핑사이트에 가장 많은 지출을 했고, 42% 는 반년 동안 선호 쇼핑사이트에 1 원 이상을 지출한 것으로 나타났다.

1.2.3 각기 다른 전문 사용자 온라인 쇼핑 행동 차이 프리랜서 중 고주파 쇼핑 사용자가 비교적 크며 고주파 온라인 쇼핑 사용자의 15% 가 있습니다. 이어 당정기관 사업단위 종사자로 반년 온라인 쇼핑 1 회 이상 11.8%, 온라인 쇼핑 5 ~ 1 회 역시 32.9% 에 달했다. 기업과 학생 집단의 고주파 사용자는 각각 11.4% 와 8.2% 였다. 반년 선호 쇼핑 사이트에서 쇼핑 금액을 보면 프리랜서 쇼핑 지출이 가장 많았고, 35% 의 사용자 구매 금액이 1 원 이상이었다. 이어 당정 사업단위 사용자가 뒤를 이었다. 33% 의 사람들이 반년 동안 선호하는 쇼핑사이트에서 1 원 이상의 물건을 구입했다. 학생 단체 쇼핑 금액이 가장 적고, 학생 사용자의 63.6% 가 반년 인터넷 쇼핑에 5 원 이하를 지출한다.

1.2.4 소득사용자에 따라 인터넷 쇼핑 행동 차이 월 수입이 늘면서 인터넷 인터넷 쇼핑 빈도도 높아졌다. 월수입은 5 원 이하의 온라인 쇼핑사용자 중 6.9% 의 고주파 온라인 쇼핑객에 불과하다. 월수입은 5, 원 이상의 온라인 쇼핑사용자 중 21.1% 의 고주파 온라인 쇼핑객이 있다. 한편 월수입이 늘면서 사용자의 인터넷 쇼핑 지출도 늘고 있다. 월 소득이 5 원 이상인 사용자 중 52.5% 가 반년 동안 선호 쇼핑 사이트에서 1 원 이상을 지출해 다른 저소득층의 해당 비율보다 높다. 이는 사람들의 수입이 증가함에 따라 사용자가 인터넷을 사용하여 구매하는 물품이 더 풍부할 수 있고, 사람들이 온라인 쇼핑에서 거래하는 금액도 증가했기 때문일 수 있다. 자료에서 온라인 쇼핑이 보편화되고 있으며 여전히 큰 시장이 있다는 것을 알 수 있다. 우리 쇼핑몰에는 현재 고객과 대상 고객이 방대하다.

1.2.4.1 목표시장의 설정 여성은 아름다움을 좋아하고 쇼핑을 좋아하는 것은 변하지 않는 진리다. 현재 여성 소비자의 수가 방대하고 전체 사회 소비의 절대다수를 차지하는 것으로 집계됐다. 여성 소비자가 전국 인구의 48.7% 를 차지하는 것으로 집계돼 온라인 쇼핑에 큰 영향을 미치는 것은 주로 중소년 여성이다

1.2.4.2 쇼핑몰의 SWOT 분석 도트 이점: 시간과 비용을 절약하고 마케팅 모델은 실제 매장과 쇼핑몰을 동시에 운영하여 쇼핑몰의 신뢰도를 크게 높일 수 있습니다. 쇼핑몰의 열세: 창업 초기에는 관리 마케팅 통제 등에서 약간의 경험이 부족할 수 있고, 아직 약간의 런인 기간이 있을 수 있다.

시장 기회: 인터넷이 발달하면서 전자상거래가 발달하면서 대부분의 소비자들은 온라인 쇼핑을 점점 더 좋아하고, 온라인 구매 주식은 시간을 절약하고 빠르고 편리할 수 있다. 요즘 젊은이들은 온라인 쇼핑에 매우 적응한다. 이는 우리 쇼핑몰에 큰 장점이 있고 의류 구매 비율이 크게 높아져 칠도군 쇼핑몰에 큰 잠재 고객이 있다 시장 위협: 온라인 쇼핑 시장은 규모가 크고 업계와의 경쟁이 치열합니다. 이 경우, 우리는 값싼 제품만 제공하고, 사전 판매 및 애프터 서비스를 잘 할 수 있습니다. 더 많은 시장 점유율을 차지하고 자리를 잡을 수 있습니다.

2, 쇼핑몰 개요

2.1 쇼핑몰 기본상황

2.2 쇼핑몰의 취지 목적: 생활 즐기기, 아름다운 생활, 즐거운 생활,

2.3 쇼핑몰 소개 자료 칠도군 쇼핑몰은 판매자에게 양질의 한국판 여성복을 제공하고, 제품은 청춘, 햇빛을 주제로 한 새로운 디자인 관념과 예민한 패션 촉각에 녹아들어 현대 패션 여성의 생활 추구를 만족시킨다. 제품은 그 선명한 절묘한 격조, 우아한 기질, 디자인이 독특하고, 원단이 고급스럽고, 섬세하고, 풍격이 심플하며, 옷차림이 편안하고, 존귀함, 개성, 우아함, 패션, 대범하며, 현대 여성의 추봉에 깊이 빠져, 마음이 아름답고, 패션을 느낄 수 있다. 칠도군 쇼핑몰의 제품은 일류의 품질로 실현된다.

2.4 쇼핑몰 관리 인력 자원이 제한되어 온라인 쇼핑몰을 매일 설치하는 고객서비스 직원 1 명, 팀 * * * 멤버 3 명이 당직을 서고 있다. 쇼핑몰의 조직관리는 쇼핑몰 점장: 타오바오 매장의 공급원, 타오바오 쇼핑몰 상품, 물류 등 일련의 구구 체문제를 주로 담당하고 있다. 상품의 서비스, 물류 등 모든 부분에서 바이어를 위해 서비스 작업을 잘 하고 온라인 상점의 데이터를 집계해야 한다. 또 쇼핑몰 관리비 기록, 전기투자 자금, 입고비용 등 장부 기록, 매월 유동자금 현황 보고, 쇼핑몰 손익보고 고객서비스: 주인

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