겨울이 왔다. 나도 왔다! 봄이 아직 멀었을까? 여기 계신 모든 지도자, 심사위원, 동료 여러분, 안녕하세요! 여러분의 소중한 두 손을 내밀어 수시로 박수를 보내 격려해 주십시오! ) 제 이름은 * * 입니다. 1996 년 광둥 () 성 우편학교 프로그램 교환학과를 졸업한 후 농어에서 일했습니다. 몇 년 동안 저는 유지원, 통계원, 관리인으로 일했습니다. 본업을 잘 하는 것 외에, 나는 중우편통신본과의 공부에 참가했다. 따라서 기술과 업무는 나와 함께 있고 문학과 인터넷은 나의 좋은 친구라고 할 수 있다. 나는 농촌에서 왔고, 순박하고 자연스럽고, 덕성을 숭상하고, 문학을 좋아하고, 창의성이 풍부한 것이 나의 특징이다. 나는 특출한 총명함도 없고, 기복이 심한 기복 경험도 없고, 더욱 장렬한 호매행도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 내가 가지고 있는 것은 단지 인내심, 확고부동한 신념, 그리고 학습과 일에 대한 열정일 뿐이다. (조지 버나드 쇼, 공부명언) 천하흥망을 자신의 책임으로 삼는 것은 맹자의 사상이고, 전신흥망을 자신의 책임으로 삼는 것이 나의 이상이다. 책임감이 강한 직원에게 오늘 경선 연설에 참가하는 것은 이유가 필요하지 않습니다. 참가하지 않는 것이 이유가 필요합니다! ! 오늘 제 강연의 주제는 < P > 가 열심히 공부하고, 전문성과 직업윤리, 기술, 업무 이해, 텍스트 관리 능력 향상, 문화관리에 능한 사무실 주임 또는 부주임이 * * 주 통신지사의 인심 지향이며, * * 통신기업 문화건설의 희망이다. 종합사무실은 비서홍보와 행정관리 두 방면의 기능을 가지고 있으며, * * 텔레콤 대외의 이미지 대표이다. < P > 다음으로 종합사무에 대한 4 가지 인식, 구상 및 건의에 대해 이야기하겠습니다. < P > 1 위, 표준인식, 근면서비스 < P > 는 모두 알고 있습니다. 사무실은 종합부문으로, 지도 업무와 기관 업무에 대한 참모 부서와 서비스 부서입니다. 기업 전체에서 계승, 서비스 좌우, 접대 각 방면의 허브 지위와 중심 위치에 있다. 저는 사무실이 서비스 부서라고 생각합니다. 세 가지 서비스 업무인 < P > 1, 리더십을 위해 봉사해야 한다고 생각합니다. 물론 좁은 의미에서 지도자를 위한 개인 서비스가 아니라 지도자를 위한 업무 서비스, 지도자의 사상과 의사결정 서비스, 좋은 부서 책임자의 조수, 좋은 회사 고위 지도자의 참모가 되는 것을 가리킨다.
둘째, 각 장관실을 위해 봉사하다. 사무실은 상사의 지시를 전달하고 있다. 지도자의 뜻을 관철하거나 독촉, 감독할 때 단결과 부서 또는 반 팀, * * * 어려움이 닥치면 생각을 바꾸고 다른 사람의 관점에서 문제를 생각하는 법을 배워야 한다. * * * 함께 연구하여 문제 해결을 위한 * * * 지식을 달성해야 한다.
셋째, 직원을 위해 봉사하다. 사무실은 기업의 사무실이고, 인민 대중이며, 모두의 사무실이다. 나는 종합사무실이 지도자와 대중과의 소통의 다리라고 생각한다. 모두를 위해 실제 문제를 해결하고 겸허하게 직원들의 좋은 건의를 듣는 것은 우리의 중요한 직책 중 하나이다. 게다가, 우리는 가능한 한 빨리 회사 내부에 대중의 의견상자를 설치하여 직원들의 의견과 건의를 매우 중시해야 한다. 대중이 우리에게 문제를 해결하라고 요구하자, 우리는 자발적으로 대중에게 해결해야 할 문제가 있는지 문의했다. 또한, * * 지역은 조국의 국경에 위치해 있으며, 현재 변화무쌍한 국제 환경과 국내, 외부의 치열한 통신 시장 경쟁에서 기밀 유지 작업을 새로운 차원으로 끌어올려야 한다는 것은 국가의 안보 전략과 중국 통신의 이익에 특히 중요하다. 우리는 회사의 문서, 문서 및 대외 문건의 엄격한 관리를 강화해야 한다. < P > 둘째, 소득만 구하고, 모든 < P > 를 구하지 않는다. 사무실 업무는 여덟 글자로 요약할 수 있다고 한다. 즉, 정무에 참여하고, 사무를 관리하며, 상관천문지리, 하관소마늘 껍질을 형상적으로 말한다. 구체적으로 정무에 참여하는 것은 지도자의 중대한 문제에 대한 토론과 의사결정에 참여하는 것을 말한다. 관리사무란 환경위생 관리, 각종 사회공익활동 조직 등을 말한다. 확실히, 사무실의 일은 고생, 피곤, 무명이다! 매일 자질구레한 일에 몰두하고, 풍경과 영예는 항상 스쳐간다. 무대 아래 1 년 동안의 공로, 무대 위 1 분, 심야의 복안 글쓰기는 늘 황급히 힐끗 보는 것만 바꾼다. 따라서 올바른 의리관을 세우는 것은 사무실 업무에 매우 중요하다. 나는 사무실의 일원으로서 개인의 이익을 좀 더 희생해야 한다고 생각한다. 공총의 말로 말하면 소득만 구하고 모든 것을 구하지 않는 것이다. 선천하의 근심과 걱정, 후천하의 즐거움과 즐거움은 인지사의 추구이며, 더욱이 사무실 인원의 인생 여정이어야 한다. < P > 셋째, 성실한 협력, 완벽을 추구하는 < P > 사무실은 회사의 문서 부서로서 대량의 원고를 자주 작성하고 상급 지침과 본 기관의 의도를 전달해야 한다. 리더십 연설 초안 작성, 연례 계획 작성, 총결산 등 사무실 집단의 협력이 필요하다. 개인의 총명함과 지혜를 충분히 발휘해야 한다. 개인의 분투만으로는 생존하기 어렵다. 자연스럽게 집단에 통합되고 서로 협력해야 이길 수 있다. 더 나은 * * 텔레콤의 기업 문화 서비스를 위해 사무실 직원들은 엄격한 작문 능력, 조고 능력, 개고 능력을 연습해야 한다. 나는 < P > 1, 방침 정책 및 법률 규정 < P > 을 열심히 공부해야 한다고 생각한다. 예를 들어, 제품 판매 계약 초안을 작성하려면, 사무실 주임이 계약 초안의 제 1 책임자로서 반드시 해야 한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그렇지 않으면 개인의 주관적인 억측으로 작성된 계약에는 반드시 누락이 있을 것이며, 일단 분쟁이 발생하면 기업에 손실을 초래할 것이다. < P > 둘째, 깊이 실천하고, 직접 자료를 장악하고, < P > 조사를 하지 않으면 발언권이 없고, 러셀도 집을 사야 한다고 말했다. 적어도 안으로 들어가 봐야 한다고 했다. 조사 연구는 사무실 직원의 기본적인 책임이자 중요한 업무 방법이다. 직접 자료를 파악하려면 문의서를 보내고, 인터뷰를 하고, 보고를 듣고, 조별회를 여는 등의 형식을 취할 수 있다. 조사 연구만이 현상을 통해 본질을 볼 수 있어야 지도자에게 진실하고 정확한 의사 결정 근거를 제공할 수 있다. < P > 셋, 말이 있는 것, 고퀄리티, 높은 수준의 문장 < P > 속담에 "말이 없는 것은 멀지 않다" 고 말했다. 나는 관점이 뚜렷하고 내용이 상세하며 묘한 공문을 쓰려면 풍부한 소재가 깔려 있어야 하며, 생동감 있고 활발한 언어를 익히고 적용해 공문을 윤색해야 한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 사무실 직원들은 Microsoft Word 2, WPS 2, Lotus 1-2-3 Office Pro.2 과 같은 최첨단 컴퓨터 기술과 최첨단 텍스트 작성 기술을 능숙하게 익혀야 아름답고, 즐겁고, 다채로운 레이아웃을 만들 수 있습니다. 표현 능력, 분석 능력, 판단 능력 및 대응 능력을 향상시키기 위해 통신 기술, 중국 문학, 논리, 홍보, 철학 등의 책을 지속적으로 배워 통신전문 수준, 높은 문화적 취향, 논리가 치밀한' 좋은 문장, 좋은 작품을 회사의 고위 지도자와 많은 간부 직원에게 바쳐야 한다. < P > 넷째, 진취적인, 끝없는 < P > 사회 문명과 인간 기술의 발전과 함께 네트워크 기술, 인터넷 기술 및 관리 정보 기술을 이용한 정보 편집 및 정리 방법, 기업 내 정보 흐름을 가속화하는 방법, 기업의 정보 실현 방법 * * * * 및 기업의 전자 문서 강화 방법 이에 대해 우리는 혁신을 개척하고, 뭔가를 하고, 차이를 만들어야 한다. < P > 1, 사무 자동화 프로세스 가속화 < P > 통신업계는 첨단 기술 산업으로 전화, 팩스, 휴대폰, 현대 언어 사서함, 인터넷 (국제 상호 연결), 인트라넷 (인트라넷), E 와 같은 다른 업계 비길 데 없는 통신 도구를 보유하고 있습니다. 이 현상은 우리가 가장 선진적인 광학 안경점을 운영하는 것과 같지만, 우리 점원들은 모두 근시안이지만, 여전히 안경을 쓰지 않았다. 이런 안경점이 어떻게 업무 효율을 높일 수 있는지 상상하기 어렵지 않다. 마찬가지로, 최신 통신 기술을 현대사무에 사용하지 않는 것은 기업의 안타까운 일이다. 공문 처리의 자동알림, 자동순환, 자동보관 등이 사무업무를 종이없는 질서 정연하게 만들어 무미건조한 일을 쉽고 즐겁게 할 수 있기 때문이다. 이 점에서 만성회사는 여러 사무실의 마이크로컴퓨터를 HUB (네트워크 커넥터) 연결을 통해 LAN (LAN) 을 형성하여 4 개 사무실의 프린터와 회사 전자 문서 * * * * * * * * * * * 를 구현했습니다. 사실 이런 LAN 기술은 가장 간단하다. 5 ~ 1, 원의 관련 자료를 구매하면 기존 컴퓨터를 인터넷에 접속할 수 있어 * * 주 통신지사의 전자문서와 자료 * * * 를 즐길 수 있다. 그러면 우리 전주 사무실의 업무 효율은 1 등 항해사가 크게 향상될 것이며, 비서의 업무는 현재보다 최소 4% 이상 쉬워질 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 나는 우리가 공로보다는 공로를 중시하고, 사무실 업무는 더욱 효율성과 효과를 추구해야 한다고 생각한다. < P > 둘째, 기업 문화 건설 옹호 < P > 전통적인 관리 과정에서 일반적으로 인사 관리, 재무 관리, 기술 관리, 생산 관리 등의 기능적인 관리를 중시한다. 그러나 최신 관리이론은 문화관리를 포함한 혁신관리, 전략관리, 지식관리 등 경영 요소의 종합적인 관리가 현대관리의 중요한 부분이라고 보고 있다. 그 중 많은 중요한 학자와 기업가들은 세계적인 유명 기업들이 세계 선두의 자리를 오랫동안 유지할 수 있는 가장 중요한 이유 중 하나는 사람들을 끌어들이고, 격려하고, 보존할 수 있는 독특한 기업 문화를 가지고 있기 때문이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
기업 문화는 무엇입니까? 아무것도 아닙니다. 한 기업의 문화는 볼 수 없고 만질 수 없지만, 문화는 어디에나 있다. 너의 할머니가 너에게 이야기를 해 줄 때 그 중 많은 사람이 되는 도리가 있다. 이것이 바로 문화다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 어떤 의미에서 문화는 토양이고 인재는 씨앗이다. 문화는 하나의 플랫폼이며, 잠재력과 재능이 있는 사람이 진정으로 역할을 할 수 있는 플랫폼이다. < P > 현재 우리 회사는 적극적인 관리 혁신과 제도 혁신으로 이미 전통체제의 속박에서 크게 벗어나 현대기업의 특징을 갖추고 있다. 그러나, 기관 개혁, 인력 통합의 질적 변화 이후 회사 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 어떻게 동원할 것인가, 그리고 어떻게 직공의 사상인식을 통일하고 응집력과 전투력을 강화하는 것이 지도자들의 가장 큰 관심사가 될 수 있다. 현재의 분위기에서 * * 통신의 독특한 기업 문화를 육성하는 방법은 * * 통신의 미래 발전에 매우 중요하다고 생각합니다. < P > 통신 * * 의 기업 문화 건설에 관해서는 < P > 1, 사무실은 기업 문화 건설이라는 영광스럽고 어려운 임무를 부담해야 한다고 생각합니다. < P > 우리는' * * * *' 정보를 전면적으로 개편하고, 내용과 형식을 크게 조정하며, * * 통신직원과 간부가 손을 잡고 전진하는 깃발, 등대로 만들어야 한다. * * telecommunications 는 내부 및 외부 버전으로 나누어야 합니다. 빌드는 업무에 도움이 되는 관리 및 최적화, IT (정보&) 를 늘려야 합니다. 기술 정보 기술) 리뷰 및 기타 열. 외부 버전은 기업 관리, 마케팅, 통신 기술, 통신 업무, 업계 동태 등을 늘려야 한다. 내용면에서 구체적이고 공허하지 않고 진실하고 거짓이 없어야 한다. 문장 () 는 사람의 기개를 키워야 하며, 생각을 자극해야 한다. 기교 방면에서 볼 때, 조판을 컬러로 고려해 볼 수 있으며, 취지가 두드러지고, 그림이 무성하며, 참신함이 풍부하다. 독자들의 환영을 받는 동시에 소장가치를 더욱 높인다. 결론적으로, 우리는 고객과 직원들에게 최고의 면모를 보여줘야 한다. 기업 관리 신문화, 신문 내용 전문화의 현대 관리 목표를 실현하다.
둘째, 우수한 기업으로부터 문화 관리를 배우다. < P > 우리 모두 알고 있듯이' 화웨이회사 기본법' 은 중국 민영기업의 첫 번째 관리대법이며,' 화교성그룹 장' 은 중국 국유기업의 첫 관리대법 (강가 금수 중화 민속문화마을, 세계의 창문, 환락곡 등 모두 화교성그룹의 산하 기업) 이다. 우리도 기업의 문화 통합을 위해' * * 통신장 (또는 기본법)' 과 같은 기업 문화 개요를 신중하게 기획하고, 이론적 전망의 가이드력과 작용력을 강화해야 한다고 생각한다. < P > 물리학상의 만유인력 정리는 흡인력을 늘리려면 자신의 질량을 높여야 한다는 것을 알려준다. 마찬가지로, * * 주 텔레콤 지사에 대한 사회, 대중, 상급 지도부의 관심과 가치 인정을 늘리려면 기업 문화 건설 속도를 높이고 우리 문화 관리의 금량을 높여야 합니다. < P > 이 자리에 계신 여러분의 지도자, 심사위원, 동료 여러분, 이런 일련의 사고를 통해 이번 경선은 승패입니다. 개인적으로는 중요하지 않다고 생각합니다. 가장 중요한 것은 중국인으로서 나는 영원히 자신의 조국에 충성한다는 것이다! 통신인으로서, 나는 영원히 나의 사업을 사랑한다! 경선자로서, 나는 * * * 통신의 내일이 더 좋을 것이라고 믿는다! 감사합니다! !