2. 다국적 기업은 다국적 기업, 국제회사, 초국가기업, 세계회사 등으로 불린다. 1970 년대 초, 유엔경제사회이사회는 유명인들이 참여한 팀을 구성해 다국적 기업의 각종 규범과 정의를 전면적으로 고찰한 뒤 1974 (갑인년) 에서' 다국적 기업' 이라는 명칭을 통일적으로 채택하기로 결의했다.
1, 글로벌 전략 및 다국적 기업의 중앙 집중식 관리는 국내외에서 많은 지사를 보유하고 글로벌 생산 경영 활동에 종사하는 회사로서 국내 기업에 비해 어느 정도 차이가 있습니다. 다국적 기업의 전략적 목표는 국제 시장을 겨냥하고, 글로벌 이윤 극대화를 목표로 하며, 국내 기업은 국내 시장을 겨냥하고 있다.
2. 국내 기업의 대외활동은 외국에 경제실체를 설립하는 것을 포함하지 않는다. 국내외 경제 활동 관계가 느슨하여 큰 우연성을 가지고 있다. 섭외 경제활동은 종종 거래가 완료된 직후에 종료되어 후속 재생산 과정에 참여하지 않는 경우가 많다. 다국적 기업은 전 세계적으로 자본, 상품, 인재, 기술, 관리, 정보 등 모든 분야에서 전방위적인 거래 활동을 하고 있으며, 이런' 총괄' 활동은 회사의 전반적인 전략 목표에 부합해야 하며 모회사의 통제하에 있어야 하며, 자회사도 외국 기업처럼 현지 재생산 과정에 참여해야 한다.