전력유한책임전이 요구하는 정보화 계획 방안은 기본적으로 국제 선진 관리 경험, 규범적인 업무 과정, 화북, 동북, 서북, 주해의 회사 소유권을 확인했다. 2002 년, 국화전력은 정보 향유를 높이기 위해 국제방면을 도입하여 강도 삼각주와 장강 삼각주의 빈틈없는 프로젝트 관리 소프트웨어 P3 과 생산 설비 방면에서 장족의 발전을 이루었다. 2003 년 165438+ 10 월 10 P3 가 인프라 프로젝트 정보화 500 강에 오른 cockpit 에 비해 국화전력은 항상 일부 오래된 발전그룹 회사보다 우월하다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) PI, optipro, cockpit 는 몽골에서 52 위를 차지했으며, 국내 전력업계 정보화 건설이 일찍 시작되어 출발점이 높다. 중국 준 전기 회사에 뚜렷한 성과를 거두도록 청하다. 정보화 건설에서, 그것은 선두에 서 있다. 국화 전력 정보화의 여정을 자랑스럽게 회고하다. 2003 년 국화전력정보통제원의 성적에 따라 국화전력은 정보화 건설을 진행하고 있다. 이위: 국화전력은 설립 초기부터 설비 관리, 재정, 인적자원을 승리의 법보로 삼을 계획입니다. 우리는 부서의 업무 요구에 따라 관리를 주요 내용으로 하는 기업 자원 계획을 세우기 시작했다.
주로 화천전기를 참고하다.