1.
정보기술 및 전자통신국이 제공하는 통합 IT 인프라와 전 시 내 IT*** 서비스 프로젝트를 공식 파악합니다. 시장 (WHO) 는 정보 기술 및 전자통신국 (Information Technology and Electronics Authority) 을 지정하여 전 시 전체에 IT 정책과 표준을 시행하고 전 시 전체에 IT 서비스를 제공하라는 행정 명령에 서명할 예정입니다
2.
IT 자산 조사 결과를 활용하여 효율성을 높이고 자원 중복을 줄입니다. 정보기술과 전자통신국은 현재의 자산 목록과 결합해 그 시의 핵심 정보기술 인프라 자산을 통합하고 업그레이드할 수 있는 작업 프레임워크를 개발할 것이다.
3.
도시의 IT 인프라를 통합하고 시설을 현대화하다. 서로 다른 데이터 센터를 통합하여 비용을 더욱 절감하고 운영 효율성을 높입니다. 2009 년 뉴욕은 시 전체의 정보기술 인프라 서비스 프로그램 (CITIServ) 을 실시했다.
즉, 정보기술과 전자통신국은 행정 부서에 동등한 보안 수준의 데이터 센터를 제공하는 표준화된 인프라를 구축해야 한다는 것이다. 도시의 IT 인프라를 하나의 통합된 중앙 집중식 환경으로 통합하면 데이터 센터의 현재 운영 비용을 절감하고, 에너지 소비 및 배출을 줄이고, 보안을 강화하고, IT 서비스의 전반적인 품질을 향상시킬 수 있습니다.
4.
백본 네트워크 (CityNet) 를 업그레이드하고 뉴욕 무선 네트워크 (NYCWiN) 에 더 많은 프록시 어플리케이션 및 장치를 구성합니다. CityNet 은 뉴욕의 전용 광역 네트워크입니다. 업무량의 증가로 백본 네트워크를 강화하고 대역폭을 늘려야 한다. 더 많은 프록시 네트워크가 CityNet 에 포함되면 일관된 관리, 유지 관리 및 구매 기준을 적용하여 네트워크의 전반적인 운영을 개선하고 효율성과 보안을 향상시킬 수 있습니다.
5.
공급자 관리 계획을 이행하다. 정보 기술 및 전자 통신국은 정보 기술 관리 프로그램을 개발하여 공급업체 책임과 관련된 현재 절차를 검토하고 새로운 공급업체 선택 및 보상 메커니즘을 도입하며 공급업체 참여의 투명성을 높입니다. 또한 온라인 및 오프라인 공급업체 및 컨설턴트의 활동을 관리 및 추적하고, 성과 평가, 추적 및 보고 계약을 개발 및 모니터링하며, 정보 기술 및 전자 통신국 공급업체가 예정된 시간과 예산 내에 모든 시민에게 서비스를 제공할 수 있도록 합니다.
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기업 계약과 라이센스 계약을 더 많이 이용하다. 시 전체의 통일된 구매 전략은 도시의 구매력을 충분히 활용할 수 있다. 이를 위해 정보기술과 전자통신국은 정보기술 인프라 개발을 위한 상품과 서비스를 연락하고 구매할 수 있는 유일한 연락처가 될 것이다. 이를 통해 정보기술 및 전자통신국은 기업 계약과 라이센스 계약을 연구, 개발 및 유지 관리하는 능력을 향상시킬 수 있습니다.
7.
시 전체의 통신 서비스를 심사하다. 도시의 IT 서비스를 중앙에서 관리하는 것은 정보기술 및 전자통신국의 책임 중 하나이므로 이 기관은 통신 서비스의 사용을 감사할 것이다. 도시의 통신 서비스부터 정보기술 및 전자통신국은 정부가 사용하는 서비스에 대해서만 비용을 지불할 수 있도록 다양한 도구를 사용할 것이다. 이를 위해 새로운 서비스 관리 도구를 탐색하고, 통신 서비스에서 새로운 자본 절감 공간을 찾고, 감사 결과를 분석하고, 이를 바탕으로 기존 통신 계약과 재협상 및 협상합니다.
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전자통신국이 누리는 정보 기술 및 서비스 제공을 중심으로 엄격한 표준과 관리를 실시하다. 뉴욕의 기술 리더로서 정보 기술 및 전자 통신국은 기관 파트너와 긴밀하게 협력하여 공동 비즈니스를 위한 엔터프라이즈 솔루션을 결정합니다. 또한 보다 원활하고 투명한 프로세스를 만들어 사용자 서비스를 개선할 수 있습니다.
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도시 모바일 애플리케이션 개발 플랫폼 개발 및 배포 정보기술 및 전자통신국은 정보기술 서비스 카탈로그를 통해 각 기관에 표준 모바일 애플리케이션 개발 플랫폼을 제공한다. 아웃소싱을 통해 이 플랫폼은 규모의 경제를 활용하고 재사용 가능한 개발 솔루션을 만들 수 있으며 모바일 애플리케이션 개발 과정에서 시간과 비용을 크게 절감할 수 있습니다.
IT 운영 분야의 정책 조치, 계획 프로세스 및 자산 관리를 강화함으로써 뉴욕은 정보 및 서비스의 즐거움을 실현하고 도시 전체에 일관된 전략적 IT 표준을 적용함으로써 뉴욕시의 생산성을 높이고 시민들에게 더 나은 서비스를 제공하는 동시에 뉴욕은 2 1 세기 도시 기술 혁신의 모범이 될 것으로 예상됩니다.