광동 하천 시스템 작업 요약
광동 하천 시스템 작업 요약은 하천 시스템 작업을 더욱 구현하기 위해 수행됩니다. 그리고 거버넌스의 질을 향상시킵니다. 다음은 제가 모든 사람에게 추천하는 광동강 추장 시스템의 작업을 요약한 것입니다.
1부: 광둥성 하천수 시스템 작업 개요
1. 기본 상황
XX현에는 치강을 포함해 크고 작은 103개의 하천이 있다. Jun, Wenliang, Su는 화이허 유역에 속하는 4대 강이며 총 배수 면적은 1903.8평방 킬로미터입니다. 우리 현은 주요 물 보존 현으로서 하천 관리와 "하천 관리 시스템" 업무를 중시하고 관할 구역의 물 환경 보호 책임을 엄격히 이행하며 "XX 현 도시 및 농촌 물 환경 종합 개선 구현"을 적극적으로 제정합니다. 계획"과 "XX 카운티 도시 및 농촌 물 환경 종합 개선 계획" "정정 및 평가 조치"를 잘 수행하고 모든 수준에서 "하천장"의 책임을 엄격히 이행하며 책임 시스템을 구축하고 무너뜨려야 합니다. 계층별로 업무를 수행하고 정기적 또는 비정기적으로 감독 및 평가를 수행합니다. 하향식 및 계층별 노력을 통해 우리 카운티는 "하천 수장 시스템"의 다음 측면에 중점을 두었습니다.
(1) '하천 추장 제도' 임무를 성실히 이행
현 잉화이 본부는 현 내 각급 '하천 추장'과 목표 책임 서신을 체결하여 우리 현에서 28개 항목 결정 현, 향, 촌 차원의 '하천장 제도'가 주요 하천에 대해 시행됩니다. "강 추장"의 책임을 명확히하기 위해. 24명의 현급 지도자가 현급 '하천장'을 맡았고, 40명의 향(거리) 지도자가 향급 '하천장'을 맡았습니다. 먼저, 각 하천 유역의 눈에 띄는 위치에 '하천장' 안내판을 설치해 '하천장'의 이름과 신고전화번호를 안내한다. 현은 42개의 '리버창(River Chang)' 정보 홍보 게시판을 설치했습니다. 두 번째는 하천 파일을 확립하여 "하나의 강, 하나의 파일"과 "하나의 강, 하나의 정책"을 달성하여 최종 결과를 찾아 효과적으로 관리하는 것입니다. 군 내 28개 주요 하천의 관련 상황을 종합적으로 조사하고, 파일을 등록 및 생성하며, 하천의 다양한 특성에 따른 현황을 파악하기 위해 텍스트, 표, 그림 등의 형태로 파일을 구축합니다. 각 하천에 대해 "1하1개 정책"을 실시하고 수질이 지역 조건에 부합하고 물이 맑고 푸른지 확인하기 위해 주요 하천에 대해 "6가지 균일성"을 구현해야 합니다. 강을 막고 강변의 모든 하수를 차단하며 모든 하수를 파이프로 연결하고 기업의 모든 배출물을 기준에 부합하도록 하며 소규모 농업 및 기타 소규모 프로젝트를 금지하고 지류의 수질을 충족시켜야 합니다. 표준.
(2) 화이허 환영 사업이 점수를 잃지 않도록 강물 환경을 효과적으로 개선합니다.
1. 강 청소 및 녹화 작업을 잘 수행합니다. 올해 화이허(淮河)환영사업이 개시된 이래, 각계각층의 '하천장'은 성실히 책임을 이행하고 보간하(寶岸河)의 환경 관리에 적극적으로 참여하여 길이 111.9km, 608.8개의 하천을 완전히 처리했습니다. 14,450그루의 수생식물, 173,400평방미터의 강변녹화, 763,600그루의 각종 나무 식재, 30km의 강변 사면 보호시설 개선, 10개의 댐 건설 등을 통해 강 주변 환경을 효과적으로 미화하고 녹화하고 있습니다. .
2. 하천에 있는 불법 어장 청소를 실시합니다. 준허강, 치허강 등 우리 현의 주요 하천에는 필라델피아, 후양, 탄이 3개 도시(거리)에 불법 어장 2,110개가 있습니다. 관련 도시와 마을에서는 전담 인력을 배정하여 책임을 맡고 구체적인 업무 조치를 마련하며 그 이행에 세심한 주의를 기울여 5월 20일 이전에 강에 있는 불법 어류 청소 작업이 성공적으로 완료되도록 보장했습니다. 동시에 불법 가두어 양식의 반등을 막기 위해 하천 내 불법 가두어 양식을 금지하는 공고판을 하천 눈에 잘 띄는 곳에 설치하고 하천 점검을 강화해 불법 가두어 양식을 단호히 종식시켰습니다. 불법 가두리 양식의 반등.
3. 하수 및 쓰레기 청소 노력을 강화합니다. 하수와 쓰레기는 강물 환경을 오염시키는 중요한 원인입니다.
잉화이 프로젝트의 진행에 따라 우리 현에서는 도시 지역과 황폐하천의 하수 직접 배출을 차단하기 위한 노력을 강화했습니다. 현 주택도농개발국은 원량강, 해자강, 중상구, 홍구, 서자야 대운하의 건설 지역에서 직접 배출되는 하수 직접 배출구에 대해 철저한 조사를 실시했습니다. 총 50개 배출구를 조사했습니다. , 15개의 담당 부서가 참여합니다. 현재, 시간 노드 요구 사항에 따라 직접 하수 배출구 차단 작업이 완료되어 도시 내 하천으로 직접 하수 배출되는 양을 효과적으로 줄였습니다.
동시에, 도시 지역의 강과 도랑에 있는 미사와 쓰레기를 청소하기 위한 노력을 강화하여 해자, 중산거우 및 기타 하천의 쓰레기를 청소하는 데 1,200대 이상의 쓰레기를 사용했습니다. XX현의 도로 25개와 쓰레기 100제곱미터가 완료되었습니다. 우리는 1km가 넘는 배수로에서 쓰레기 청소 작업을 실시하여 2,000입방미터의 쓰레기를 청소하여 도로 쓰레기가 강으로 흘러 들어가는 것을 효과적으로 방지했습니다.
4. 축산 및 가금류 사육 산업의 오염 통제 업무를 훌륭하게 수행하십시오. XX 카운티에는 4,371개의 가축 및 가금류 사육 가구가 있으며, 11월 현재 카운티의 금지 구역에는 1,826개의 가축 및 가금류 사육 가구가 철거되었으며 897 가구의 집 청소가 중단되었습니다. 제한구역 내 사육가구는 1,402가구이며 그 중 정지된 가구는 203가구이며 수리 완료율은 66.48%이며 그 중 682가구가 정지되었습니다. 정지되었으며, 65가구에 대한 수리 및 인수가 완료되었으며, 개조 완료율은 65.35%입니다. 현재 현의 가축 및 가금류 사육 오염 통제 임무는 아직 완료되지 않았습니다. 그 중 현 내 오리 사육 가구는 950가구이며, 오리 사육을 중단한 가구는 446가구, 철거된 가구는 352가구, 수리 완료율은 100%, 오리 사육 오염은 152가구이다. 교정 작업이 성과를 거두었습니다.
(3) 수자원 법 집행 및 감독 강화
"하천장"의 책임을 효과적으로 수행하고 종합적인 하천 관리 업무를 종합적으로 수행하기 위해 우리국은 지속적으로 개선하고 있습니다. 관련 시스템과 메커니즘을 강화하고 하천수 법 집행 및 감독을 강화합니다.
감독 및 점검 업무를 강화합니다. 현 잉화이 본부는 직원을 파견하여 모든 진(가도)이 관할 구역 내 하천에 대한 포괄적인 청소 및 개선을 실시하고 하천 수역 환경 점검을 강화하며 점검 중 발견된 문제를 즉시 관련 진과 마을에 피드백하고 감독을 실시할 것을 촉구했습니다. 질문지; 모든 수준의 강 책임자는 특정 거버넌스 업무를 안내, 조정 및 감독할 책임이 있으며 그에 상응하는 책임을 맡습니다. 감독 및 관리를 강화합니다. 모든 수준의 하천 책임자는 카운티의 15개 주요 하천과 중요한 수자원 보존 프로젝트를 정기적으로 검사합니다. 각 부서 및 단위의 하천관리 진행 상황을 면밀히 추적하고, 처리 과정에서 발생하는 문제를 신속하게 시정하도록 관련 단위에 지시합니다. 사건 조사 및 처리에 대한 노력을 강화합니다. 카운티 수자원 보호국은 수자원 관리 법 집행 책임을 엄격히 이행하고 하천 및 수자원 관련 사건에 대한 법 집행 조사를 강화합니다. 2014년에는 하천 불법모래채굴 12건, 지하수자원 불법이용 4건, 물보전사업 피해 6건, 기타 수자원 관련 4건 등 각종 수질법 위반 26건을 조사 처리하였습니다. , 물 관련 법률 및 규정의 존엄성과 무결성을 유지합니다.
2. 기존의 주요 문제점
'리버 치프 시스템' 작업을 시작한 이후 일정한 성과를 얻었지만, 구현 과정에서도 몇 가지 문제와 어려움이 발견되었습니다. 특정 작업.
첫째, 일부 사람들은 물 환경 보호에 대한 인식이 거의 없습니다. '선오염 후 처리' 모델로는 환경문제를 근본적으로 해결할 수 없다. 현재 하천환경이 직면하고 있는 가장 큰 문제는 일부 사람들이 하천환경 보호에 대한 주관적 인식이 약하다는 점이다. 이로 인해 '리버창'은 작업압력이 높고, 하천환경 개선이 어렵고, 반복되기 쉬우며, 문제를 근본적으로 해결할 수 없습니다.
둘째, 하천관리에 대한 재정적, 물질적 투자가 부족하다. 철저한 하천관리에는 막대한 인적, 물적, 재정적 투자가 필요하며, 부족한 투자는 하천관리 과정의 큰 약점입니다. 특별한 자금도 없고 전담 인력도 없기 때문에 각급 '하천장'의 하천관리 업무는 어려움으로 가득 차 있다.
셋째, '하천장 제도'의 장기적 관리 메커니즘을 개선해야 한다. 하천장 시스템은 "하나의 강, 하나의 길이" 작업 메커니즘을 구현합니다. 그러나 관할권에는 지역을 초월하는 하천이 많고 하천은 유동성과 불안정성 등의 특성을 가지고 있어 "하천 시스템"을 만듭니다. 특히 하천환경 관리에 있어 관리가 불편하고, 분리된 관리와 분산된 책임으로 인해 근본 원인보다는 증상에 대한 치료가 용이하고 효과적인 결과를 얻지 못합니다.
3. 다음 단계에 집중
'리버 치프 시스템'을 더욱 심화하고 개선하기 위해 다음 단계에서는 다음 단계에 따라 다음 단계를 수립하겠습니다. 시 잉화이 평가 업무 본부 업무 계획의 요구 사항을 준수하고 책임 이행에 세심한 주의를 기울이십시오.
첫째, 대중의 참여를 적극적으로 동원하라. 광범한 국민이 '하천수장제'에 적극적으로 참여하도록 적극 이끌어야 하며, 국민을 방관자에서 환경오염방지의 참여자와 감독자로 전환시켜야 합니다.
다양한 형태의 선전을 통해 대중이 건강하고 환경친화적인 생활방식을 형성하도록 지도하고, 대중의 열의와 책임의식을 동원하여 통치에 참여하며, 대중이 적극적으로 보호하는 강한 분위기를 조성하기 위해 노력해야 합니다. 하천수환경을 개선하고 아름다운 환경조성에 동참함으로써 대중이 하천오염방지의 새로운 주체가 될 수 있도록 돕습니다.
두 번째는 거버넌스 세력 전체를 조정하는 것입니다. '하천장 제도' 시행의 출발점이자 최종 목표는 수질환경 개선이다. 물환경 개선이라는 목표를 달성하기 위해서는 부처와 지역 간 이해와 협력을 강화하고, 모든 힘을 모아 오염을 동시에 관리해야 한다. 하천관리사업을 함께 적절하게 관리합니다.
셋째, 평가지표가 과학적이고 합리적이다. '하천장'의 책임과 권리를 일원화하고, '하천장'의 평가목적을 명확히 한다. "하천수장 제도"의 평가 메커니즘을 공식화할 때 책임 경계를 명확하게 정의하고 각 기능 부서의 역할을 충분히 발휘하며 구현을 위한 보장 조건을 명확하게 하는 것을 기반으로 체계적인 조정 메커니즘을 구축해야 합니다. '하천수장'의 책임과 권리가 일관되도록 업무평가지표와 수질평가지표의 관계를 합리적으로 판단하는 것이 필요하다. 2장: 광동 하천 관제 업무 요약
1. 20xx년 핑산 사무실 업무 요약
20xx년 핑산 사무실은 다음과 같은 업무에 집중했다. 신지구 작업배치 및 '3엄' 3실천 특수교육 활동을 심도 있게 실시하고, 수용 철거, 토지 준비, 도시 재개발, 사회 건설, 스타일 변화 등 핵심 과제를 확고히 추진하고, 배정된 각종 과제를 성공적으로 완수했습니다. 신구당 실무위원회와 관리위원회를 거쳐 관할 구역의 종합적인 경제 발전과 사회의 화합과 안정을 이룩했습니다.
1. 당 건설 사업이 효과적으로 강화되었습니다. 첫 번째는 "삼엄삼실" 특수교육을 현실적으로 실시하고, 모든 부서 간부들을 조직하여 지정된 공동체에서 당 수업을 진행하며, 필요에 따라 특별 학습과 세미나를 진행하는 것입니다. 우리는 "엄격성 결여와 진실성 결여"의 "4가지 증상"을 비교하여 부문별 간부들의 엄격성과 진실성이 결여된 159가지 문제를 조사하고 원칙 실시에 기초하여 두 번째로 목표 시정 조치를 제시했습니다. 지도 간부 역에서 대중과의 보편적 직접 접촉을 강화하는 한편, 우리는 대중에게 봉사하기 위해 지역 사회 당원 간의 긴밀한 접촉 시스템을 더욱 혁신하고 구현하며 당원과 대중과의 접촉 시스템을 효과적으로 구축합니다. 여기에는 사무실에 상주하는 사무실 지도자, 커뮤니티 위원회 위원, 당원의 공동 가구가 포함됩니다. 연중 사무소 간부들이 2,275명을 방문하고, 지역당원들이 4,687명을 방문하여 다양한 유형의 문제를 351건 수집하고 334건을 해결했습니다. 셋째, 모든 당원을 대상으로 혁신적인 순환 교육을 실시했습니다. 당 정신 교육, 1,554명이 조직되었습니다. 정부 기관, 기업, 기관 및 지역 사회의 당원들이 시당 위원회 당 학교에 오프라인 훈련을 실시하여 심천 최초의 거리(사무실)에서 순환 훈련을 실시했습니다. 넷째, 지역사회 당원에 대한 동기 부여 및 배려 사업을 전면적으로 실시하여 모든 당원이 일년 내내 보살핌을 받았습니다. 그 중 중병을 앓고 있는 당원이 65명입니다. 질병을 치료하고 약 215,000위안의 위로금과 조의금을 전달하여 당 조직의 결속력과 매력을 높였습니다.
2. 교통 건설 전쟁이 꾸준히 진행되고 있습니다. "교통 건설 회의" 프로젝트를 위한 수용 및 보상 업무를 적극적으로 수행하고, 전문 작업 주도 그룹을 구성하며, 부서 간 연계 조정 메커니즘, 평가 및 보상 메커니즘, 프로젝트 원장과 같은 일련의 작업 메커니즘을 구축합니다. 사무소를 중심으로 100명 규모의 수용철거팀을 구성한다. 부서별 간부급 간부들이 '도로장' 역할을 하며 모든 일을 책임진다. 현재 Longping Road, Pinglian Road 및 Bisha North Road에 대한 수용 및 보상 작업이 완료되었으며 약 10,000 평방 미터의 면적에 대한 20 개의 영구 주택 수용 및 보상 계약이 체결되었으며 서명 의향이 있습니다. 약 10,000평방미터의 면적에 걸쳐 27채의 소유자와 접촉하여 난핑 3단계, 바오핑 도로 및 비사북로의 토지 이전 작업을 완료했습니다. 도시화로 인해 남은 역사적 문제를 처리하는 구획, 토지 이전 면적 약 189,000m2, 철거된 주택 면적 약 26,000m2, 금전서로 재건축 및 확장 프로젝트가 이미 착공되었습니다. 일정의.
3. 토지 준비 작업이 순조롭게 진행되고 있습니다. 난부 및 샤후 토지 준비 및 마을 조정 프로젝트가 착실하게 진행되고 있으며, 그 중 샤후 토지 준비 프로젝트의 단위 계획이 시 정부의 승인을 받았으며 4자 기본 협약이 체결되었습니다. 난부 토지 준비 프로젝트는 지역사회 집단 자산 평가 및 보고 검토를 완료하고 협력 개발 단위를 선택했으며 "평산 사무소 - 마을 전체 조정 - 토지 준비 작업 탐색 및 실행"을 작성하여 도시 개혁을 위한 지침을 제공했습니다. 토지 관리 시스템 지방 수용, "야채 바구니" 토지 재개 및 역사적 토지 구획 처리를 적극적으로 촉진하고 최종적으로 777,300m2의 토지 저장을 완료하여 기본적으로 새로운 토지 준비 및 저장을 위한 연간 작업 요구 사항을 완료합니다. 구역.
4. 도시재생은 질서있게 진행된다. Liuhe Commercial Plaza, Torosaurus, Yangmu Zhang 등 3개 도시 재개발 프로젝트는 캡핑 공사를 완료했으며 기본적으로 사전 판매되었습니다. Juntian 프로젝트의 1단계가 순조롭게 시작되었고, Zhengshanjia 프로젝트의 2단계가 시행 주체에 의해 확정되었으며, World Factory 지역의 도시 재개발 프로젝트가 단위 계획 승인을 얻었습니다. Baoshan South, Masi, Tangkeng First Industrial Zone 및 Madong을 포함한 4개 프로젝트가 도시 재개발 계획에 포함되어 재개발 단위를 위한 388,000평방미터의 토지가 추가되었습니다.
5. 청원을 종합적으로 관리하여 안정성과 통제성을 유지합니다. 최초 청원 처리자 책임제, 핵심 청원 사건 리더 패키지 제도 등 청원 업무 제도를 전면적으로 실시하고, 사회 갈등 조사 메커니즘, 사회 안정 위험 평가 메커니즘, 비상 대응 메커니즘을 개선하고, 커뮤니티 표준화 구축을 확고히 추진한다. 보안 팀을 구성하고 사회적 예방 및 통제 기능을 지속적으로 개선합니다. 사회적 갈등과 노동쟁의에 대한 조사와 해결을 강화하여, 연중 다양한 유형의 2,740건의 분쟁을 처리하고, 약 17,000명이 참여하고, 2,401건의 사건을 종결하였습니다. 그 중 대중의 편지와 방문이 612건이 있었고, 종결된 사건은 553건이며, 법적 분쟁이 373건, 노동 분쟁이 종결된 경우가 1,559건이다. 30명 이상 규모의 56건의 대규모 사건이 처리되었으며, 그 중 3,600명이 참여했으며 대부분의 갈등과 분쟁은 관할권 내에서 해결되고 안정화되었습니다.
6. 생산 안전 상황은 계속해서 개선되고 있습니다. 대량 사망, 대량 부상, 중대한 안전 위험 지점으로 인해 주요 간부를 검거하는 업무 메커니즘을 전면적으로 실시하고 안전 위험에 대한 중대한 점검과 "위반 단속 및 위반 행위 시정"을 위한 특별 조치를 적극적으로 실시합니다. 2019년에는 각종 업종 963개 업체를 대상으로 점검을 실시하여 10,008개소를 점검하고 8,252건의 시정을 완료하였으며 382건의 시정통지서를 발부하고 과태료 382,000위안을 부과하였으며, 연간 중대형 안전사고는 발생하지 않았습니다. 상황은 안정적이고 통제 가능하게 유지되었습니다. 안전 감독 및 관리 정보 시스템 구축을 적극적으로 추진하고, 기본 정보 수집률 100%, 자체 검사 및 자체 보고율 100%를 달성하고, 계획된 기업 수와 상사가 발행한 다양한 평가 지표 요구 사항을 더 잘 완성합니다.
7. 도시 관리 수준은 지속적으로 향상되고 있습니다. 도시 관리에 대한 소규모 개혁을 시작하고 Tianhong 쇼핑몰 등 20개의 편의 시설 공유 프로젝트를 완료합니다. 막힘과 준설을 결합한 도시 관리 모델을 개선하고 Zhukeng, Shabu, Shahu 및 기타 지역 사회에서 이동식 매점의 임시 전환을 수행합니다. 도시의 외관과 질서를 최적화하기 위한 시범 프로젝트를 시작했습니다. 우리는 도시 관리 법집행을 감독하고 표준화하며 법에 따른 행정과 문명화된 법 집행을 달성하기 위한 "팀 변호사" 작업 모델을 시작했습니다. 도시의 미관과 환경을 조사하고, 도로 점거 등 연간 171,000건 이상의 무질서한 매상 행위를 조사 처리했으며, 27,000건의 운행 건수, 627건의 무작위 공사가 있었으며 "국가 위생국"의 심사를 성공적으로 통과했습니다. 도시". 4분기 도시미관 및 환경 종합평가에서는 특구 외 그룹 중 6위에 올랐으며 연간 평가 순위가 12계단 상승해 '20xx연간 발전 단위'라는 타이틀을 획득했다. Shahu를 포함한 6개 커뮤니티는 "광둥성 건강 마을"이라는 칭호를 받았으며, Tiantou와 Liulian 2개 커뮤니티는 "심천시 건강 마을"이라는 칭호를 받았습니다.
8. 민생사업을 종합적으로 추진한다. 20xx년에 사무실은 수년에 걸쳐 남은 자금을 적극적으로 재사용하고 1억 5,400만 위안을 투자하여 다양한 지역 사회의 사람들에게 혜택을 주는 415개 프로젝트를 수행했습니다. 거의 2,000만 위안을 투자하여 95개의 "음식 주문, 정부 지불" 프로젝트를 시행했습니다. 취약한 지역 사회 인프라 문제를 해결하기 위해 지금까지 약 74개의 마을 도로 경화 프로젝트, 18개의 무장애 시설 개조 프로젝트, 12개의 연못 강화 프로젝트 및 5개의 커뮤니티 공원 건설 프로젝트가 연중 완료되었습니다. 우리는 "살기 좋은 지역사회" 창조를 강력히 추진해 왔으며, 우리 관할 구역의 17개 지역사회 중 14개 지역사회가 "광둥성에서 살기 좋은 지역사회"로 평가되었습니다.
9. 사회 건설이 전면적으로 강화됩니다. 사회 건설 "경관 숲 프로젝트"를 플랫폼으로 사용하여 "문명 신도시, 문화 신도시, 신평산 인민, 행복한 신도시"의 4대 경관 삼림 벨트를 심층적으로 구축하여 새로운 교차 패턴을 형성했습니다. 지역 사회 봉사; 29개의 혁신적인 분재 프로젝트 선정이 완료되었습니다. 그 중 1개는 시의 혁신적인 분재 프로젝트로 선정되었으며, 8개는 신구의 혁신적인 분재 프로젝트로 선정되었습니다. Tianxin Xinpingshan People's Activity Center, Tangkeng University Volunteer 센터 및 기타 서비스 장소와 스테이션이 완성되어 사용되었으며 첫 번째 센터의 다중 사이트 사회 서비스 품질이 향상되었습니다. 일년 내내 386개의 커뮤니티 활동이 수행되었으며 총 110,000개에 가까운 서비스가 제공되었습니다. "Weaving Network Project" 데이터 플랫폼을 기반으로 풀뿌리 종합 서비스 관리 플랫폼이 만들어졌으며 Biling, Tangkeng, Shahu에서 5개의 커뮤니티 서비스를 완료했습니다. Pinghuan 및 Jiangling 플랫폼 통합 작업: 자원 봉사 센터의 정보 플랫폼을 "네트워크 프로젝트"와 효과적으로 연결하고 "네트워크 프로젝트" 데이터를 사용하여 자원 봉사 서비스를 효과적으로 수행하며 서비스의 타당성을 향상시킵니다.
10. 가족계획 서비스 수준이 꾸준히 향상되어 왔습니다.
현재까지 1,123명을 섬겼던 '임산부역' 사업을 적극 추진해 올해 6월에는 산모를 위한 브랜드 프로젝트로 '임신부역' 사업을 시 전역에 추진했다. 돌봄 및 조문 활동을 실시했으며, 연중 유일하게 아동가족계획 프로그램을 방문하여 장애가정 및 불우가정 164가구에게 249,000위안 상당의 조문금을 지급하였습니다.
11. 빈곤층에 대한 지원이 실시되어야 합니다. 생활수당 132,500만 위안, 양육지원 279,700위안을 지급하고, 도움이 필요한 195가구를 방문했으며, 조의금 11445만 위안을 지급했으며, 장애인 가정의 생계수당과 생활보조금 49,200위안을 지급했습니다. 중증장애인 생활보조금 308,400위안을 지급하였습니다. 장애인 지원의 날에는 478명의 장애인에게 위로금 591,200위안을 지급하고, '노인 존중 및 우대 증서'를 590명 등록하고, 노령수당 367만2500위안을 지급했다. 재택 노인 간호 서비스를 개발하기 위해 218.43백만 위안을 투자하여 재택 노인 간호 수혜자 698명에게 서비스를 제공했습니다.
12. 고용 서비스는 고품질이며 효율적입니다. '봄바람 액션' 등 공공복지 특별 일자리 박람회를 12회 개최하여 32,000개의 일자리를 제공했습니다. 취업난자 42명을 파악하고, 취업난자 228명에게 탄력적 고용을 지원하고, 취업보조금과 사회보장금 125.6만위안을 현금화하여 호적주민 547명을 조직하여 기술훈련에 참여시켰다. 등록인원의 취업 및 창업능력을 회복하고, 142명의 주민등록 실업자를 재확립하고, 도시주민의 등록실업률을 3% 이내로 통제하며, '무취업가구'를 역동적으로 0으로 되돌립니다.
13. 변혁사업이 탄탄하게 진전되고 있다. 낙후된 산업의 제거를 가속화하고 기업의 기술 혁신과 산업 업그레이드를 촉진합니다. 현재 관할권 내 3대1 기업 229개 중 226개가 전환을 완료했습니다. 집단 경제 변혁 프로젝트가 순조롭게 진행되고 있으며 Liulianlangwei 산업-상업 프로젝트가 하이커싱 국제 학생 창업 공원의 상업 지원 시설을 완성했습니다. 사후(Shahu)와 핑환(Pinghuan)의 지역사회 기업 현황 조사를 통해 지역사회 경제 변혁 및 업그레이드 지원 정책 수정에 대한 의견이 신 지구에 제출되었으며 지역사회 집단 경제 변환 및 업그레이드를 위한 다양한 지원 정책의 시행이 가속화되었습니다. .
14. 문화 건설은 모든 사람에게 이익이 됩니다. 첫째, 등불축제 기린행렬, 지역사회 문학예술, 광장무용 공연 등 활동을 적극적으로 전개하여 주민의 문화생활을 풍요롭게 한다. 둘째, '문화신도시' 건설을 적극 추진한다. 경치 좋은 삼림 벨트는 Dawanshiju 중국 연구 센터와 Maluan Jingyou와 같은 자원을 결합하여 Hakka 민속 문화와 중국 연구를 대중화하기 위한 다양한 활동을 수행합니다. '소효' 활동 '사랑 가득한 공동체' 등 프로젝트를 심도 있게 창설하여 총 33개 활동을 진행해 8,000명 이상을 대상으로 세 번째로 민생 서비스와 사회 관리 혁신을 결합했습니다. 5대 서비스를 적극적으로 추진했습니다. 17개 현대 시민 육성 프로젝트 활동은 일정한 성과를 거두었습니다. 20xx 핑산 신구 현대시민 육성 프로젝트 실시 프로젝트 평가에서 구 산하 단위 중 1위를 차지했으며, 성 최초의 길거리 연감인 "핑산 사무소 연감(20xx권)"을 출판 발행했습니다. 2014년 서비스를 반영합니다. 변혁과 업그레이드, 도시 관리, 민생 발전, 스타일 건설 등 측면에서 개혁과 혁신을 추진하는 과정에 있습니다.
15. 법치정부 건설은 탁월한 성과를 거두었다. '물리적 플랫폼'과 '네트워크 정보 플랫폼'으로 상징되는 법률 대중화 직위 구축을 적극 추진하고, 시 최초의 '공공***법률서비스 U스테이션'을 성공적으로 출범시켰다. 지역주민 조정위원회 조직구조를 개선하고 17개 조정그룹을 신설했다. '하나의 공동체, 하나의 법률 자문' 사업이 본격적으로 시작되어 공동체 민주주의와 법치 건설을 촉진하고 지역 사회와 주민에게 봉사하는 데 긍정적인 역할을 했습니다. 법률서비스 수준이 전면적으로 향상되었으며, 연간 72건의 법률구조 사건을 처리하여 248명의 경제적 손실을 600만 위안 이상 절감하였습니다.
16. 업무 스타일 구축이 더욱 탄탄해졌습니다. 간부, 근로자의 청렴교육을 전면적으로 강화하고 중앙의 '8조'와 '4류' 반대 요구를 엄격히 관철하며 감독 기율 책임성을 강화하고 '4류'의 반등을 단호히 막아야 한다. 우리는 사업방식 분야의 새로운 형식과 새로운 경향을 예의주시해야 하며 '과시하지 않고 관료들에게 봉사하는 것', '투명 망토'를 입는 등 새로운 문제를 해결하는 데 중점을 두어야 합니다.
17. 관리 효율성이 지속적으로 향상됩니다. 얼굴 인식 출석 시스템을 시작하고, 정보 기술을 통해 내부 관리를 표준화하고 강화했으며, 업무 효율성을 높이기 위해 종이 없는 OA 전자 정부 시스템을 종합적으로 추진하고, 공공 서비스 권리 및 책임 목록을 종합적으로 정리했습니다. 항목은 단일 창 플랫폼에서 허용되므로 관리 서비스 프로세스가 더욱 최적화됩니다.
18. 채용 작업이 또 다른 성공을 거두었습니다.
모집 선전 형식을 혁신하고 모든 모집 업무에 대해 높은 기준과 엄격한 요구 사항을 채택했으며 여름과 가을 모집 작업을 성공적으로 완료하여 28명의 우수한 청년을 군대에 파견했으며 모집 인원이 사상 최고치를 기록했습니다.
위의 성과를 달성하면서도 여전히 어려움과 문제가 많다는 점을 보아야 합니다. 첫째, 공동체 집단경제의 발전이 뒤처져 있습니다. 대부분의 지역 사회의 경제적 수입은 주로 공장 임대료에 의존하고 있으며 단일 경제 개발 모델, 수익성이 낮고 변화와 업그레이드를 위한 추진력이 부족합니다. 둘째, 수용 및 보상에 대한 압력이 증가하고 있습니다. 높은 대중 기대치, 낮은 수용 가격, 부족한 재정착 주택 사이의 모순이 여전히 두드러져 주요 건설 프로젝트의 전반적인 발전에 영향을 미치고 있습니다. 셋째, 도시 혼란과 품질 저하 현상이 때때로 반등했습니다. 도시관리를 세련되고 인도적이며 장기적으로 개선해야 하며, 도시의 질을 향상시켜야 한다. 넷째, 생태보상, 비농업 건설부지 등 공동체의 역사에서 남겨진 문제가 많다. 등 정책적 요인으로 인해 지연되고 있는 상황은 커뮤니티 불안으로 이어지기 쉽습니다. 우리는 이를 매우 중요하게 생각하고 향후 작업에서 심각하게 해결하기 위한 조치를 취해야 합니다.
2. 핑산 오피스 20xx 업무 계획
;