프로젝트 원가 관리:
공사 건설가격관리제도는 공사 건설가격을 조직하고 관리하는 기본 제도와 방법의 총칭으로 건설시장관리제도의 중요한 내용이다. 주로 원가 관리 주체의 설립, 각종 원가 관리 제도의 제정, 각종 경제적 이익 처리, 공사 비용의 통제 방법, 관련 원가 관리 기관의 설립, 관리 권한 및 관리 책임의 구분 등을 포함한다.
공사 건설가격관리체계는 건설시장 운행 메커니즘의 핵심이다. 우리나라 공사 가격 관리의 목표는 시장 조정을 위주로 하고, 정부 지도가격을 보조하는 관리 체제를 실현하는 것이다.
프로젝트 원가 관리 시스템 개혁 조치는 다음과 같습니다.
(1) 건설 전 및 예비 설계 단계의 엔지니어링 원가 관리를 중시하고 투자 추정 관리를 강화하며 보조 투자 결정의 역할을 충분히 발휘한다. 설계 예산 관리를 강화하고 설계에 미치는 긍정적인 영향과 최적화 효과에 중점을 둡니다.
(2) 공사 입찰 제도를 세우고 경쟁 매커니즘을 공사 원가 관리 체계에 도입하다. 정부와 기업 간의 의존성, 부서 및 지역 분할을 깨고 기업 관리 수준을 높이며 프로젝트 비용을 지속적으로 낮춥니다.
(3) 프로젝트 건설비용부터 완공까지 전 과정 일체화 관리 체계를 세우고, 업계, 부서, 지역 경계를 깨고, 통일관리를 실시한다.
(4) 프로젝트 비용의 동적 통제에주의를 기울이십시오. 정부 건설가격관리기구와 사회중개기구는 다단계 공정가격정보발표가격정보시스템을 구축해 지역적, 전국적인 공정가격관리정보시스템을 점진적으로 구축해야 한다.
(5) 외국 공사 건설가격관리의 이론과 방법을 도입하고, 기존 체제를 개혁하고, 공사량명세서 견적제도를 실시하며, 가능한 한 빨리 국제관례와 접목한다.
(6) 정부 기능을 변화시킨다. 한편, 현재의 공사 정액 관리 모델을 개혁하고, 양가격 분리를 실시하며, 시장 형성 가격 위주의 방식을 점진적으로 수립한다. 한편, 정부는 거시관리를 강화하고, 공사 가격감독검사 체계를 점진적으로 세우고, 가격행위를 규범화하고, 공사의 품질과 건설이 순조롭게 진행되도록 보장하고, 미시적 개입을 줄이고, 관련 기준과 규정을 중점적으로 제정하고, 공사 가격정보의 수집, 처리 및 발표를 강화하고, 시장 수요를 충족시켜야 한다.
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