품질시스템 인증에 필요한 서류로는 품질매뉴얼, 절차서, 3급 문서, 품질기록서 등이 있다.
일반적으로 회사 코드, 문서 범주 코드, 연도, 판 번호, 표준 조항 번호 및 표준 장 일련 번호가 사용되며 모두 병음의 첫 글자입니다.
1. 품질 매뉴얼의 번호 부여 방법:
2. 프로그램 파일의 번호 부여 방법:
3. . 3단계 문서 번호 매기기 방법:
4. 품질 기록 양식 번호 매기기 방법:
추가 정보:
인증 단계
읽기 ISO9001 표준 이후에는 ISO9001 표준이 원자재 조달부터 완제품 배송까지 기업 내 모든 프로세스를 표준화하고 최고 경영진의 모든 직원을 포함한다는 개념을 확실히 갖게 될 것입니다. 기업의 가장 기본적인 수준까지.
이렇게 포괄적이고 복잡한 시스템을 구현하는 것이 매우 어렵다고 생각하실 수도 있습니다!
ISO9000을 실행하는 것이 어렵다는 것은 부인할 수 없습니다. 그러나 ISO9000의 실행을 단지 보여주기만 하는 것이 아니라 기업의 경영성과를 향상시키는 중요한 조치로 진심으로 받아들인다면, 장기적인 발전, 꾸준한 발전, 기업의 구체적인 여건에 따른 신중한 계획을 통해 ISO9000은 결국 기업에 뿌리를 내리고 결실을 맺게 될 것입니다.
간단히 말하면 ISO9000의 구현에는 다음과 같은 5가지 필수 프로세스가 있습니다.
지식 준비 - 입법 - 홍보 - 구현 - 감독 - 개선.
귀사의 구체적인 상황에 따라 위의 5가지 프로세스를 계획하고 특정 구현 단계를 따라 회사가 점차적으로 ISO9000의 세계로 진입하도록 안내할 수 있습니다.
다음은 기업이 ISO9000을 구현하는 일반적인 단계입니다. 이러한 단계에는 위의 5가지 프로세스가 완전히 포함되어 있음을 알 수 있습니다.
기업의 원래 품질 시스템 식별 및 진단;
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경영 대표자를 임명하고 ISO9000 이행 조직을 설립합니다.
목표와 인센티브를 개발합니다.
모든 직위의 직원은 필요한 경영 인식과 품질을 받습니다. 인식 교육,
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ISO9001 표준 지식 교육,
품질 시스템 문서 작성(법률),
대규모 홍보, 교육, 품질 시스템 문서 공개 및 시험 운영
내부 감사자는 교육을 받습니다.
여러 내부 품질 시스템 감사
내부 감사를 기반으로 한 관리자 검토
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품질 관리 시스템을 개선하고 개선하세요.
인증을 신청하세요.
ISO9000을 구현하기 전에 기업은 기업의 실제 상황에 따라 위의 구현 단계를 신중하게 계획하고 보다 효과적인 구현 효과를 보장하기 위해 시간 및 활동 내용 측면에서 구체적인 조치를 제공해야 합니다.
여러 번의 내부 감사와 점진적인 수정을 거친 후, 확립된 품질 관리 시스템이 선정된 표준의 요구 사항을 충족했다고 기업이 믿는 경우(구체적으로 내부 감사에서 발견된 부적합 사항이 적은 경우) 외부인증을 신청할 수 있습니다.
바이두 백과사전-품질 시스템 인증