가장 중요한 것은 전체 시스템의 데이터가 합리적인 범위 내에서 완벽하게 상호 작용하고 공유할 수 있도록 하여 정보 시스템의 가치를 극대화하는 것입니다. 시스템 통합은 전체 시스템에 일관된 인터페이스 스타일, 운영 편의성, 비즈니스 정보의 높은 통합, 비즈니스 프로세스의 원활하고 높은 통합, 정보 공유 보장, 운영 효율성 향상, 운영 비용 절감, 관리 성과 향상 등의 이점을 제공합니다. XX 의 관리 정보 시스템은 각 하위 시스템의 분할과 고립을 깨고 수평 (시스템 간, 부서 간) 및 수직 (계층 간) 시스템 정보를 효율적으로 공유할 수 있는 통합 시스템이어야 합니다. 따라서 각 비즈니스 시스템과 사무 자동화 정보 플랫폼 간, 비즈니스 기능 하위 시스템 간, 하위 시스템과 주요 의사 결정 지원 시스템 간에 완벽한 완벽한 인터페이스를 제공해야 합니다. XX 회사와 해당 계열사 및 회사의 비즈니스 정보가 필요한 범위 내에서 원활하고 효율적으로 흐를 수 있도록 하여 XX 회사 비즈니스의 효율적인 운영을 지원합니다. 시스템 인터페이스를 통한 여러 시스템 통합에는 데이터 통합 (비교적 단순) 및 비즈니스 통합 (비교적 복잡) 이 포함됩니다. 시스템과 기능 및 권한에 따라 기술 및 구현 방법이 다르므로 통합에 어려움이 있습니다. 시스템마다 운영 및 인터페이스 스타일이 다르고 사용자가 시스템을 사용하는 데 어려움이 있습니다. 특정 상황에서 시스템을 제공하는 여러 공급업체는 기업의 이익을 고려하여 인터페이스가 개방되고 게시되는 정도가 다르며 인터페이스 통합 및 조정의 어려움도 가중됩니다. 따라서 기업은 정보 시스템을 계획하고 구현할 때 시스템의 장기적인 발전 요구 사항과 전체 투자 비용을 고려하며, 비용과 위험을 통제하기 위해 인터페이스를 최대한 적게 사용하는 방안을 우선적으로 선택해야 합니다. 통합 어플리케이션의 가치: 통합 엔터프라이즈 통합 플랫폼을 제공하여 엔터프라이즈 애플리케이션 리소스의 컨버전스를 실현하고, 엔터프라이즈 애플리케이션 시스템 구축이 제한적이고 수동적인 상황을 변화시키고, 엔터프라이즈 자원 활용도를 높입니다. 기업 네트워크의 각 노드에 분산되어 있는 정보의 고립된 섬을 하나로 통합하여 적시에 정보를 질서 있게 전달하고 기업의 경쟁력을 높입니다. 기업 정보 자원의 통합 계획 및 관리를 실현하고, 응용 및 서비스의 지속 가능한 발전을 위한 편리한 수단과 도구를 제공하여 중복 투자를 방지합니다. 기업 IT 자원의 중앙 집중식 관리를 실현하고 기업 관리 및 의사 결정 서비스를 위한 과학적 수단을 제공합니다. 엔터프라이즈 네트워크 통신 회선을 재사용할 수 있으며, 모든 애플리케이션 시스템은 노드 간의 물리적 통신 링크를 재사용하고, 네트워크의 복잡성과 운영 및 유지 관리 오버헤드를 줄이며, 시스템의 운영 효율성과 네트워크 자원 활용도를 높일 수 있습니다. XX 회사의 사업 발전 규모가 지속적으로 확대되고, 기업 브랜드가 점차 높아지고, 관리가 점점 규범화되고 있는 동시에, 기업 집단화, 지역 간 경영, 다중 프로젝트 운영을 효율적이고 안정적이며 안전하게 지원하기 위해 기업 정보화 마스터 플랜이 회사 의사일정에 올랐으며, 기업 정보화 건설의 마스터 플랜은 이미 기본적으로 확립되었다. 효율적이고 안정적이며 안전한 정보 플랫폼을 구축하여 각 부서가 자신의 목표에서만 정보를 계획하여 발생하는 정보의' 고독' 을 방지하는' 블랙홀' 위험을 방지합니다. 하드웨어 및 네트워크 XX 는 이미 독립된 LAN 및 서버 장비를 구축했으며 직원들은 이미 사무용 컴퓨터를 보유하고 있습니다. 그리고 인터넷 환경이 구축되어 광대역을 통해 인터넷에 접속할 수 있다. 직원 간의 데이터 전송은 주로 e-메일, 네트워크 공유 및 모바일 스토리지 미디어를 통해 이루어집니다. 현재의 하드웨어 및 네트워크 장비 구성은 통합 관리 정보 시스템 구축의 요구에 맞게 적절히 업그레이드할 수 있습니다. 소프트웨어 시스템 XX 는 재무 관리, 보조 설계, 엔지니어링 컴퓨팅 소프트웨어 등의 정보 시스템을 사용했습니다. , 재무 부서, 계획 및 설계 부서의 전문적인 요구만 충족시킬 수 있으며, 기업의 전반적인 경영 관리를 위한 정보 시스템 방안은 아직 채택되지 않았으며, 계획 선택 단계에 있습니다. 역사적 부담이 없기 때문에, 정보 시스템 계획 및 건설에 매우 편리하다. 통합 원칙에 따라 엔터프라이즈 통합 관리 정보 시스템을 구현하고 구축하는 것이 좋습니다. 기업의 역사적 원인으로 인해 XX 의 전면적인 정보화는 업계의 전반적인 응용 추세에 비해 시작이 늦었고, 직원들의 정보화 응용 수준은 다르고 정보화 가치에 대한 이해 수준도 다르기 때문에 정보화 사무 모델에 대한 오해가 있을 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 정보화 (미국 TV 드라마), 정보화명언) 기업 의사 결정의 높이에서 전통적인 사무실, 비즈니스 모델에서 정보화 사무실, 정보화 관리 모델로의 전환을 실시하고, 정보화 시스템 구현을 통해 직원 정보화 수준의 교육을 강화하고, 직원의 정보화 응용 수준을 높이고, 정보화 사무실 모델의' 연착륙' 을 실현해야 한다. XX 의 정보화 요구 사항 분석은 그룹 대규모, 지역 간 (지방 간, 국경 간) 운영 및 급속한 발전에서 다양한 관리 과제에 직면해 있습니다. 이러한 과제는 다음과 같은 측면에서 점점 더 분명해지고 있습니다. 부동산 비즈니스 정보에는 통일된 통계 표준이 없고, 정보 전달에 혼란을 일으키기 쉬우며, 회사의 의사 결정에 효과적인 데이터 분석 및 지원을 제공하기가 어렵습니다. 프로젝트, 판매, 부동산에서 재정에 이르기까지 각 사업부는 정보에 대한 수요가 크고 빈번하며 효과적인 정보 통신 채널이 부족합니다. 제품 판매 전 시장 및 고객에 대한 연구 및 분석 부족 고객 자원의 조직, 개발 및 이용이 부족하다. 재무 정보는 경영 정보와 심각하게 단절되어 있고, 재정적으로 반영된 정보가 뒤처져, 경영 상황을 제때에 반영하지 못하고, 지도자에게 효과적인 정보 지원을 제공할 수 없다. 의사결정자들은 각 프로젝트의 실제 발전 상황과 계획의 격차와 원인을 적시에 파악하고 결정을 내리기가 어렵다. 프로젝트 진행 및 비용 변경, 의사 결정자는 변경이 전체 프로젝트 투자 이익에 미치는 영향을 적시에 파악하고 예측할 수 없습니다. 지도자는 회사 전체의 경영 상황을 제때에 이해하고 제때에 결정을 내릴 수 없다.