기업 정보화는 복잡한 시스템 공학으로, 많은 기업 지도자들이 아직 그것에 대한 진정한 인식이 부족하다. ERP (기업 자원 계획) 는 정보화 건설의 한 부분이다. 간단한 기술체계라고 생각하지만 ERP 관리 소프트웨어의 본질은 일종의 관리 모델과 관리 사상, 또는 현대의 선진 관리 기술과 관리 사상이라는 것을 깨닫지 못하는 사람들도 있다. ERP 관리 소프트웨어의 구현은 기업의 현실에서 출발해야 하며, 현지 실정에 따라, 기업의 수요를 고려하지 않고 다른 사람의 물건을 그대로 옮겨서는 안 된다는 것이 실증되었다. 필자는 ERP 프로젝트 구현의 성공에 대한 중요한 보증 중 하나가 교육 업무를 잘 하는 것이라고 생각한다.
전원 훈련, 이념이 선행하다.
많은 직원들이 기업 정보화에 대해 많이 알지 못하고, 인식이 높지 않고, 심지어 잘못된 생각도 있다. 기업은 다양한 형태의 홍보 교육을 실시하고 IT 전문가를 초청하여 현장 운영 데모를 실시하여 정보 관리의 선진성을 직접 체험하고 통일된 인식을 실현할 수 있도록 해야 한다. 기업 의사결정자들은 모든 직원들이 정보화 건설을 개인에게 적응시키는 것이 아니라 정보화 건설의 요구에 자각적으로 적응해야 한다고 요구했다.
기업 지도자의 교육은 ERP 프로젝트 구현의 성패와 관련이 있다.
기업의 고위 지도자의 훈련은 매우 중요한 관건이다. 교육을 통해 기업 지도자들이 ERP 에 대한 포괄적이고 정확한 이해를 가질 수 있도록 ERP 프로젝트의 구현이 기업 관리 이념의 쇄신과 기업 관리 메커니즘의 변화를 촉진할 것이라는 점을 인식함으로써 기업 관리 수준을 크게 높이고 현대 기업 제도의 수립을 촉진할 수 있습니다.
ERP 비즈니스 기술 백본에 대한 교육을 강화할 필요가 있습니다
비즈니스 기술 백본은 ERP 의 원활한 구현을 위한 기술 보증입니다. 시스템 구현 전후에 시스템 하드웨어 및 소프트웨어 운영에 대한 교육을 받아야 합니다. 기술 백본의 하드웨어 및 소프트웨어 시스템 파악, 운영, 유지 관리 및 혁신은 ERP 프로젝트의 원활한 구현과 직접적으로 관련이 있습니다. 이들과 기업 부문의 1 인자는 ERP 프로젝트 구현 및 운영을 위한 두 가지 주요 지원입니다. 이들에 대한 효과적인 통합, 조정 및 협력만이 ERP 프로젝트의 관리 이점을 진정으로 발휘할 수 있습니다.
다양한 비즈니스 관리자 (운영 수준) 에 대한 교육을 강화하여 입력 데이터의 신뢰성과 정확성을 보장해야 합니다.
재무, 조달, 창고, 물류, 생산, 업무 계획 등의 업무 관리자를 계획적으로 교육하여 ERP 시스템 구현의 전 과정을 통과해야 합니다. 특히, 데이터 입력 전 데모 교육 및 파일럿 교육을 실시하여 사양 요구 사항을 충족하도록 하고 승인을 받은 후 입력할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 데이터명언) 주요 절차, 핵심 링크, 핵심 프로세스, 운영이 어렵고 교차 관리가 어려운 곳에서는 훈련에 중점을 두고 시범을 많이 보여 주고 다양한 형식과 수단을 활용해 반복적으로 훈련을 시뮬레이션하고 학습의 가시성을 높여야 좋은 결과를 얻을 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언)