상태:
공급망 전략적 파트너십은 이미 기업 발전의 추세가 되었으며, 점점 더 많은 기업들이 공급망 파트너의 선택과 관리를 중시하기 시작했다.
공급망 전략적 파트너십의 범위가 지속적으로 확대되어 공급자 물류 회사 금융 기관 등 여러 분야를 포괄하고 있습니다.
공급망 전략적 파트너십의 협력 모델은 * * * 및 R&D, * * 및 조달, * * 및 판매와 같은 협력 모델을 포함하여 지속적으로 혁신하고 있습니다.
공급망 성과 평가, 공급망 위험 관리, 공급망 정보 공유 등 공급망 전략 파트너십의 관리 방법이 지속적으로 개선되고 있습니다.
조건:
기업은 공급망 전략적 파트너십에 대한 인식과 능력을 갖추고 공급망 파트너의 선택과 관리를 중시해야 합니다.
기업은 공급망 계획, 공급망 조정 및 공급망 관리를 포함한 공급망 관리 기능을 갖추어야 합니다.
기업은 정보 공유, 정보 보안, 정보 분석 등 공급망 정보화 능력을 갖추어야 합니다.
기업은 위험 평가, 위험 통제, 위험 대응 등 공급망 위험 관리 기능을 갖추어야 합니다.
기업은 성과 평가, 성과 개선, 성과 인센티브 등 공급망 성과 관리 능력을 갖추어야 합니다.