회사 발전 전략
성 위원회, 성국자위위의 의사결정 배치에 따라 회사는 시종' 세 가지 흔들리지 않는' 기업지배구조 전략, 즉 당의 그룹 지도력, 국유자본 운영 플랫폼의 기능적 포지셔닝, 시장화 운영 속성을 견지하고 있다. 항성의 특색을 지닌 국유자본 운영 모델을 점진적으로 탐구하다.
플랫폼 설립 이후 책임과 사명을 짊어지고 공기업 개혁 발전을 서비스하며, 성속 기업 개혁, 변화 발전, 구조조정, 지방정부 채무에 금융 서비스를 제공하고, 총액이 200 억 위안에 육박한다. 자본과 산업의 심도 있는 융합을 촉진하고 항공우주, 신소재, 고급장비 제조, 현대서비스업 등 전략적 신흥산업을 육성하다.
회사의 경영 범위
법에 따라 경영 관리 권한 범위 내의 국유 자산을 경영하여 자본 운영을 진행하다. 주정부 국유 기업의 승인을 받은 불량 자산을 접수하고 처분합니다. 지방 국유기업이 금융기관에 빚진 부실 대출을 포장 인수, 관리 및 처분합니다. 관련 자본 투자, 산업 투자 및 재산권 (지분) 호스팅 업무를 수행합니다. 기업 발전과 개혁을 위해 재무 고문, 투자 컨설팅, 구조 조정 합병 등 관련 중개 업무를 전개하다. 투자자가 승인한 기타 업무. (법에 따라 비준을 거쳐야 하는 항목은 관련 부서의 비준을 거쳐야 경영할 수 있다)
회사 업무 그룹
회사는 국유 자본 운영 플랫폼의 기능적 포지셔닝을 중심으로' 기능 개선, 구조 최적화, 육성 능력, 가치 향상' 이라는 전반적인 아이디어에 따라 실물지분 운영, 펀드 투자, 자산 관리, 금융 서비스, 전략적 신흥 산업 육성의 5 대 업무 분야에 종사하고 있습니다.
회사 개발 목표
미래를 위해, 그룹은 새로운 시대 중국특색 사회주의 사상의 지도 아래 국내 일류 성급 국유자본 운영 플랫폼을 구축하는 전략적 목표를 중심으로' 일류 주업 구축, 일류 관리 구축, 일류 인재 집결' 을 주선으로 삼아 자본력이 강하고, 관리 규범이 강하고, 운영이 효율적이며, 시장 경쟁력이 강하며, 업계의 영향력이 큰 성급 국유자본 운영 플랫폼으로 발전하기 위해 노력할 것이다.