Aperture Live 의 대부분의 직원들에게 Aperture Live 창업자 겸 CEO 장의는 실종된 지 이미 오래되었다. 20 16 16 2 월 말 조리개 생방송 직원들이 갑자기 사무실이 비어있는 것을 발견하고 인터넷 케이블을 남기지 않았다. 이전에 장의는 직원들에게 그가' 이직' 할 것이라고 미리 통지하지 않았다.
20 17, 1 까지 직원들은 회사 입구에 20 17 년 임대료가 예정대로 지급되지 않아 부동산 회사가 더 이상 회사와 재계약하지 않는다는 부동산 해약서를 붙이는 것을 보았다. 동시에 공식 홈페이지는 조리개를 통해 생중계되어 접근할 수 없고 앱 인터페이스를 열어 네트워크에 연결할 수 없다.
그 전에 직원들은 이미 거의 반년 동안 연체되었다. 역에서 장이를 만난 두 직원은 흥분해서 사장을 막았다. "그는 한 마디도 하지 않고' 강도' 라고 외쳤다. 우리는 그가 떠나는 것을 지켜볼 수밖에 없다. "
직원들은 더 이상 장의의 소식이 없어 노동중재를 신청할 때 그가 이미 파산을 신청했다고 들었다. 삼생 (위챗 ID:Tosansheng) 어제와 오늘 (20 15, 20 16) 이 위챗 통해 장의에게 연락을 시도했을 때 아무런 반응이 없었다.
현재 유일하게 확정할 수 있는 것은 조리개 생중계가 생중계업계의 경쟁에서 벗어나 20 17 생중계업계의 포재가 되었다는 것이다. 불과 8 개월 전 장지는 삼생과의 인터뷰에서 "양질의 PGC 콘텐츠를 통해 플랫폼의 성격, 음조, 브랜드를 만들어 이 플랫폼이 무엇을 하고 있는지 기억하게 하고 싶다" 고 말했다.
이번 생방송 플랫폼 열풍에서 조리개는 한때 자본에 의해 잘 보이는 미래의 유니콘이었다. 2065438+2005 년 9 월 조리개 생중계로 어떤 의자본, 자휘 창투, 공동 혁신 투자 125 만 엔젤 라운드 융자를 받았다. 다만 생방송 플랫폼의 치열한 경쟁과 회사의 미래에 대한 통제에서 장지는 자신의 창업 운명을 이기지 못했고, 그와 함께 싸웠던 사람들을 분노에 빠뜨렸다.
사실, 장의 경험은 이 방대한 창업 붐의 유일한 예가 아니며, 단순히 성패와 도덕으로 판단할 수도 없다. 이것은 모두에게 슬픈 이야기이다.
돈을 다 태운 후.
회사가 파산을 신청한 것을 발견하자 분노한 직원들은 작업팀을' 페르미자 채무팀' 으로 개명했고, 회사와 플랫폼 아나운서에게 약 300 만 위안의 빚을 지급하라고 요구했다.
5438 년 6 월+10 월, 장의는 마침내 직원들의 급여 요구에 답했다. "자금 조달이 좋지 않아 회사는 계속 고심하고 있다. 자, 모두가 너그럽게 이해할 수 있기를 바랍니다. 클릭합니다 그 후 그는 회사 직원들을 해체하고 더 이상 전화나 위챗 답변을 하지 않았다.
직원들은 회사의 파산에 또 다른 현기증이 있다고 생각하기 시작했다. 천안 검사에서 장의부부가 등록한 여러 회사가 발견됐다고 한다. 이들은 장의가 미리 이들 회사를 통해 자산을 이전했다고 생각한다. 그렇지 않으면 회사가 이전에 받은 1250 만 융자 및 후속 수익의 행방을 설명할 수 없다.
그러나 사실은 직원들이 생각하는 대로가 아닐 수도 있다. 장의를 명예에도 아랑곳하지 않고 체급에서 사라지는 이유는 간단하다. 바로 돈이 없다는 것이다. 다른 말로 하자면, 이 회사의 융자는 이미 다 타서 수지가 맞설 수 없다. 반년 동안 발버둥치면서 창업자는' 차보보 포기' 를 선택했다.
Sansheng (위챗 ID:Tosansheng) 은 Aperture 의 상위 비즈니스 책임자의 자료를 요약한 뒤 20 15 년 9 월 획득한 1250 만 엔날레 융자를 제외한 장부를 계산했다. 이후 Aperture 의 가장 큰 두 가지 수입은 사자 기술의 400 만 후원과 선전 모 회사의 200 만 미확인 송금이다.
장의는 이전에 회사 광고 수입이 654.38+00 만 원이라고 밝힌 바 있지만, 대부분의 aperture 직원들은 광고 효과가 좋지 않아 이 생방송 플랫폼의 최종 광고 수입은 사자 대형 기술에서 400 만 명에 불과하다는 사실을 확인했다.
단일 수입에 비해 지출 항목이 크다. 생방송 플랫폼은 모든 인터넷 플랫폼 제품과 마찬가지로 초기에는 장렬한 돈 굽기 과정이 필요했다.
20 15, 10 년 6 월, 조리개는 엔젤 라운드 융자를 받은 후 소셜 사진 소프트웨어에서 생방송 플랫폼으로 전환하기 시작했다. 두 달 후, 제품이 온라인 상태가 되자 회사는 끊임없이 등록 확대를 시작했다. 20 16 년 3 월 융자로연까지 월급이 20 만 명 안팎에서 거의 백만 명으로 늘었고, 직원이 가장 많을 때는 60 여 명에 달했다. 임금 외에도 Aperture 의 두 사무실은 매달/KLOC-0 만/0 만원에 가까운 임대료 비용을 가져온다.
복잡한 계산을 하지 않아도 제품이 온라인 상태가 된 후 12 개월 동안 조리개 직원의 임금과 집세가 이미 융자 총액에 근접해 있음을 알 수 있다.
또 다른 중요한 지출은 트래픽을 닦는 것이다. 이 창업회사의 규모는 몇 배로 늘었지만 조리개의 여러 기술자가 당시 조리개의 일일 활동량이 수만 명에 불과했다고 밝혔다. "누적 사용자들은 654.38+0 만 명에 달한다고 주장하지만, 그 중 60 만 ~ 70 만 명은 모두 기계 브러시로 되어 있다. 이 로봇들은 플랫폼을 위한 수익을 창출할 수 없고, 바깥회사를 찾아 브러시를 하기 때문에 로봇당 6 달러가 든다. "
높은 흐름을 칠하는 것은 이번 생방송 창업 조류에서 비밀이 아니라 조리개도 아닌 투자자, 플랫폼에서 아나운서에 이르는 업계 전반의 관행이다. "일부 대형 생방송 플랫폼은 방 안의 사람들이 거의 모조품이다. 모두들 이렇게 놀았는데, 우리는 뒤떨어져서 먼저 닦은 소가 없다. "
사실 이 방면의 투자는 그리 높지 않다. 데이터를 담당하는 직원은 장이가 상대 회사에 돈을 주지 않았다고 말했다. 더 큰 지출은 마케팅에서 나온다. 한 조리개 매니저는 회사가 소비하는 마케팅 비용이 모두 수백만 달러라고 말했다.
임금 체납을 당한 사람은 회사 직원뿐 아니라 플랫폼에서 밤낮없이 바쁜 앵커들이다. 플랫폼 아나운서 관리를 담당하는 쇼문에 따르면, 장부상으로 볼 때 이 아나운서는 백만 위안의 보상을 받지 못했다고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 플랫폼, 플랫폼, 플랫폼, 아나운서, 아나운서, 아나운서)
"사실 그렇게 많지는 않아요." 한 기술자는 전 회사가 홍보를 위해 앵커에게 선물을 보냈지만 충전은 하지 않고 기술적인 수단을 통해 인원수를 늘렸다고 말했다. 또 다른 충전 방식은 회사 직원들이 직접 충전해 상을 충전한 뒤 충전을 통해 환급을 받아 생방송 플랫폼에서 돈을 앞뒤로 흐르게 해 인기를 높이는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자신감명언)
Iris 는 2065438+2006 년 6 월 이후 임금을 제대로 지급하지 못했다. 8 월이 되자 직원들의 의견이 점점 커지고 있다. 심천의 한 회사가 200 만 원을 송금했기 때문에 장의는 한 달 월급을 지급했다.
모든 직원들은 돈이 어디서 왔는지 알 수 없다고 말하지만, 이미 곤경에 처한 조리개에 대해서는 물 한 잔과 다름없다.
칭화 박사의 "실제 모험"
이것이 유일한 사망 사례는 아니다. 생방송 플랫폼의 셔플 기간은 이제 막 시작되었다.
1 16 생방송 플랫폼에 대한 통계 보고서에 따르면 플랫폼의 90% 가 A 라운드와 A 라운드 이전에 있었던 것으로 나타났습니다
장의는 업계의 미래의 자본 한겨울에 이미 기대가 있었다. 2065438+2006 년 5 월 칭화박사는 앞으로 업계의 최전방을 걸을 수 있는 곳은 20 ~ 30 개뿐이고, 나머지 수백 개는 모두 포재가 되었다고 말했다.
하지만 이때 조리개는 아직 어려움을 느끼기에 충분하지 않거나, 생방송 업계 전체가 작년 상반기에도 비교적 순조로웠다. 장이 중국 사상사 박사 학위, 칭화대, CCTV 엔터테인먼트 미디어 수석 문화 고문의 신분은 많은 창업자들의 생방송 플랫폼에서도 결코 손색이 없다.
20 16 년 3 월, 조리개 생방송은 798 예술구에서 파이낸싱 로드쇼를 개최했다. 30 여 개 투자기관에서 온 투자자 외에도 송크와 루유 등 유명 인사들도 플랫폼에 참석해 현장이 별빛처럼 반짝였다.
장의를 따라 최근 2 년 동안 고령 직원과 2, 3 월에 입사한 신입사원들에게는 조리개가 희망적으로 보인다.
지난 몇 년 동안 중국 문화오락업계는 거의 매일 비슷한 로드쇼를 해왔고, 20 16 은 생방송 홈그라운드임이 분명하다.
이후 투자기관은 장의와 끊임없이 접촉해 조리개 생중계에 강한 투자 흥미를 보이고 있다. 2065438+2006 년 5 월, 한때 투자 기관이 조리개에 3000 만 달러를 투자하고 5 억의 평가를 내리려고 했지만 장의는 이 수치에 만족하지 않았다. 당시 조리개에 대한 더 큰 계획이 있었기 때문이다.
Aperture 직원에 따르면, 그 기간 동안 여러 차례의 정기 모임에서 장이 들은 반년 안에 영객을 추월하겠다고 밝혔다. 하지만 영객의 발가길과는 달리 조리개가 해야 할 일은 프로그램 생중계나 국민 생중계가 아니다.
장의는 앞서 각 주요 업계 정상회담에서 연설하고 삼생과의 인터뷰에서 비슷한 견해를 표명했다. 그는 영객과 YY 의 모델을 복제하면 너무 많은 플랫폼이 극도로 치열한 저급 경쟁에 직면할 것이라고 생각한다. "미모는 생방송 업계의 발전을 지탱할 수 없다. 범엔터테인먼트 콘텐츠가 1 위다."
당시 장의는 생중계업계에서 가장 중요한 것은 양질의 내용이라고 생각했다. 그는 많은 생방송 프로그램을 기반으로 할 수 있는 범엔터테인먼트 콘텐츠 특색을 만들어 생방송 업계의 선두에 올라 양질의 PGC 콘텐츠로 조리개의 음조를 만들려고 시도했다.
이를 위해 그는' 주간 여포수' 의 프로듀서와' 루예유약' 의 편집장을 소집해 조리개 생방송 콘텐츠 창작에 참여했다.
이것도 장의창업의 핵심 장점이다. 인터넷 창업의 물결에 들어가기 전에 칭화박사는 여러 차례 대형 문화행사와 TV 프로그램 기획에 참여해 풍부한 미디어 인맥과 콘텐츠 축적을 했다.
장의를 따라 최근 2 년 동안 근무한 한 한 노직원은 "애초에 에이퍼트ure 생방송 플랫폼에서의 사기 행위는 매우 적다" 고 말했다. 장의는 사기 금액에 반대했고, 처음에는 정상적인 운영 수단을 통해 얻은 실제 유량이었다. 하지만 조리개를 다 쓰기에는 충분하지 않습니다. 작년 3, 4 월부터 조리개도 융자를 하고 있다. 하루 최대 1 만 대의 로봇을 구입하여 플랫폼에 올려놓을 것이다. -응?
당시는 바로 생방송 업계의 발발기였다. 사용자들을 다투고 융자를 받기 위해 각 생방송 플랫폼은 급진적인 운영 방식을 채택하기 시작했다. 이 기간 동안 포르노 생방송 뉴스가 빈번하게 등장하면서 많은 플랫폼이 사이드볼을 치면서 관심과 신규 사용자를 얻었다.
장이의 견지에서 에이퍼트리는 이런 내용을 해 본 적이 없다. 자신의 명성에 대한 사랑과 생방송 전망에 대한 판단에서 장의는 여전히 자신이 가치 있다고 생각하는 일을 꾸준히 하고 있는 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 명예명언) 경쟁지위와 생존환경이 취약한 생방송 회사에게는 이런 끈기가 오늘도 쉽지 않다.
Aperture 가 추구하는 양질의 콘텐츠는 당시 고비용, 고위험을 의미했고, 회사의 감당력을 넘어설 가능성이 높다. 장의가 부적절한 시간에 장기적으로 옳은 일을 했다고 할 수 있을 것 같다. 시의에 맞지 않는 모험이다. (조지 버나드 쇼, 도전명언)
기술 부사장인 레이타오는 앞서' 삼성' 과의 인터뷰에서 단기간에 생방송 예능 프로그램을 하는 것은 쉽지 않다고 말했다. 가장 큰 문제는 비용이다. 고품질의 생방송 예능은 비용에 대한 요구가 매우 높다. 2065438+2006 년 말, 미친 CEO 장이 대화형 예능을 만들어 20 억을 투자할 예정이다.
20 16 년 6 월, Aperture 는 미인 아나운서 대회' 꽃이 피면 땅을 돌린다' 를 개최하며 전국 각지의 캠퍼스 퀸 아나운서를 초청하여 베이징에 초청하여 재회에 참가했다. 경기 전, Aperture 는 아나운서들에게 복전 장려가 가장 높은 상위 6 명의 앵커가 해외여행 기회를 얻게 될 것이라고 약속했지만, 최종 약속은 실현되지 않았고, 스폰서가 노출 형식에 만족하지 않아 스폰서로부터 최종 지불을 받지 못했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
앵커 샤오백은 이번 경기에서 5 위를 차지했다. 그는 이번 경기에서 9 만여 개의 보상 (플랫폼이 55% 를 뽑은 후의 숫자) 을 받았지만 플랫폼 규칙은 아나운서의 현금 인출을 장려하지 않기 때문에 지금까지 돈을 모으지 않았다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 플랫폼, 플랫폼, 플랫폼, 플랫폼, 플랫폼, 플랫폼, 플랫폼, 플랫폼)
소백은 일부 앵커들이 플랫폼에서 20 만 명이 넘는 배우를 연기한다고 말했다. 계약이 없기 때문에, 아나운서들의 권리 보호가 비교적 어렵다. 샤오백은 불평했다. "장의가 주는 인상은 상온이 아니라 부드럽고 교양이 있다는 것이다. Aperture 의 공식 생중계에서 왕한은 그를 선생님이라고 불렀다. 그가 이렇게 무책임할 줄은 생각지도 못했다. "
소백의 휴대전화 데스크탑에는 aperture APP 가 남아 있었지만, 그녀가 다시 주문했을 때, 시끌벅적한 생방송도 없었고, 그녀를 따라온 팬들도 찾을 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 그녀가 공의를 회복하는 것을 돕기 위해, 그중 가장 작은 백인 팬들을 상경하여 장의이론을 찾았다. 한 직원은 이번 빚 독촉을 회상하며 "장의가 팬 앞에서 약을 먹고 부정행위를 하는 것은 매우 어렵다" 고 말했다.
Aperture 콘텐츠 센터의 한 직원은 적어도 당시에는 전통적인 보수적인 콘텐츠가 이런 새로운 미디어를 생중계하기에 적합하지 않다고 말했다.
2 차 융자의 실패가 완료되지 않았고, 콘텐츠 계획의 실패가 일찌감치 수관국에 기록되었다고 할 수 있다.
마지막 전투의 실패
왼쪽 1: 조리개 생방송 창업자 장이
장의는 앉아서 죽기를 기다리지 않았다. 조리개 생방송은 20 16 연말에 변화를 시도한다.
20 16 12, 조리개는 생방송 경매 APP' 가치' 를 개발했다. 내부 회의에서 장의는 직원들에게' 가치' 가 온라인 후 반드시 2 천만 융자를 받을 것이라고 말했다.
이제 이것이 장이 및 조리개의 마지막 전투인 것 같습니다.
당시 처지가 어려운 것은 장이 혼자만이 아니었다. 승부가 미결되기 전에 큰 플랫폼이라도 견디기 힘들 때가 있다. 인터페이스 보고서에 따르면 20 15 년, YY 생방송의 대역폭 비용은 20 14 년보다 1 억이 증가했다. 동시에 출연자와 채널 소유자에게 지불하는 운영비는 23 억 원에 이른다.
2065438+2006 년 3 월, 영객 CEO 펑우생은 영객에게 최대 300 명에 달하는 감독팀이 있다고 밝혔다. 정책이 강화됨에 따라 많은 플랫폼이 감독 팀을 확장하는데, 이는 생방송 플랫폼이 지불해야 할 비용이다.
게다가 이런' 값어치가 없지만 어쩔 수 없이 해야 한다' 는 소비까지 더하면, 상으로 생방송을 유지하기가 어렵다. 현재 알려진' 삼생' (위챗 ID:Tosansheng) 사례에서는 조리개 생중계 외에도 생방송, 웹캐스트, 호박씨 생중계, 고양이 귀 생중계 등 작은 플랫폼도 잇달아 쓰러졌다.
20 16 하반기 생중계업계가 융자 한겨울에 접어들었다. 소수의 생방송 플랫폼만이 새로운 융자를 받았고, 대부분 한 차례의 융자를 태우고 있다. 2 월 16 일 오후 9 시, 기자는 앱스토어에서 발견된 몇 개의 생방송 플랫폼을 무작위로 열었다. 방안의 인기 앵커는 수백 명에 불과하다. 방에 들어서자 발언한 팬들은 거의 없었고, 선물과 장려는 더욱 희귀한 기린이었다.
현재, 트래픽 입구가 있는 몇 개의 대형 플랫폼을 제외하고, 돈을 벌 수 있는 유일한 방법은 지방 포르노 생방송 플랫폼에 총을 쏘는 것인데, 이런 돈벌이 방식은 매우 위험하다.
최종 "값" 은 장이 및 조리개를 구하는 천사가 되지 않았습니다. 제품이 온라인 상태가 된 후, 회사가 고정 자산을 비우고 서버가 옮겨질 때까지 자금 조달이 예정대로 이루어지지 않았다. 이 단명 앱은 한 달도 안 남았다. 여러 직원에 따르면 장의는 한 노직원에게 2 천만 원을 투자하려는 회사가 이미 위약했다고 말했다.
이' 구명돈' 은 장부에 오르지 못했고, 조리개 생중계의 마지막 시도도 성공하지 못했고, 수많은 장부를 남겼고, 어떻게 위권 닻을 내려야 할지 몰랐고, 월급 희망이 막막한 직원을 얻지 못했다. 생방송 업계에 대한 우려가 더 이상 비슷한 직업을 선택하지 않을 것이라는 우려가 커지고 있다.
비정상적인 고조는 결국 물러날 것이다. 20 17, 누가 벌거벗은 수영을 하고 있는지 금방 알 수 있습니다. Aperture 의 한 직원은 지난 한 해 동안의 경험은 미치광이와 한 무리의 바보들이 함께 창업한 것이라고 평가했다. 물론 이런 이야기는 인터넷 업계에서는 드물지 않다. 또 다른 경험이 많은 프로그래머는 "인터넷 창작권 전체가 정상이 아닌 것 같다. 생방송이 아니다" 고 말했다.
하지만' 삼조' (위챗 ID:Tosansheng) 의 전 인터뷰 대상에 대해서도 반성하고 동정하며 자신의 정당한 이익을 위해 싸우는 젊은이들을 축복한다. 이 엔터테인먼트 창업 물결의 동갑내기로서, 우리는 살얼음을 밟는 것과 같은 두려움을 느낄 수 있다.
얼마 전 한 동영상이 창업과 투자권에서 인기를 얻었다. 젊었을 때 창업에 실패한 사옥주가 CCTV 에서 시청자들에게 둘러앉아 논평하는 장면이었다. 이 이야기에서, 우리는 이런 논쟁이 토론과 사고에 나타나는 것을 피한다.
왜냐하면 이것은 모든 사람에게 슬픈 이야기이기 때문이다.