우리의 일상생활에서 많은 곳에서 사업 계획서를 사용하는데, 이는 창업자가 투자자의 대문을 두드리는' 문을 두드리는 벽돌' 이다. 어떻게 사업 계획서 한 부를 작성하는 것이 적당합니까? 다음은 제가 정성껏 정리한 개점 사업 계획서 (5 편 총론) 입니다. 참고용으로만, 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.
개점 사업 계획서 1 1, 프로젝트 소개:
국내 최대 C2C 온라인 쇼핑 플랫폼인 타오바오에 의지하여 전자상거래 거래를 통해 타오바오에 경쟁력 있는 온라인 쇼핑몰을 만들었다.
둘째, 투자자
저는 20xx 165438+ 10 월 10 에 휘황찬란한 산업을 만들 계획입니다. 휘황찬란한 산업은 배송과 물류, 집단화 운영을 통합할 것입니다. 타오바오 쇼핑몰은 가상쇼핑몰로 광명업 산하의 트렌드 쇼핑몰은 인터넷 쇼핑 분야에 주력할 것이다.
초기 투자 자본: 5,000 위안 전체.
셋째, 제품 및 기업 시장 분석
유초상가의 제품은 주로 유행하는 보석이다.
고객층을 대상으로 16-28 여성 친구
이 제품은 시장 수요가 많아 시장 경쟁이 치열하다. 새로운 마케팅 방식을 통해 운영해야 시장을 빠르게 점령하고 높은 고객 만족도를 얻을 수 있다.
마케팅 수법: 사회적 자원을 통합하여 시장을 이끌고 이익 공유를 통해 더 많은 고객을 확보합니다. 신규 고객을 소개하는 기존 고객은 점포 10% 할인 또는 우송료 없는 마케팅 방식을 받게 됩니다.
넷째, 제품 출처
제품의 초기 재고는 오프라인 매장에 의존한다. 점포의 일일 업무량이 10 으로 유지되면 재고가 있습니다.
제품가격 (쇼핑몰 판매지도가격, 최저거래가격, 공급자 결제가격 및 배송비) 과 대출결제방식 (세 가지 방법: 첫 번째는 주문서를 받은 후 상품 대금을 상가 계좌로 직접 송금하는 것이고, 공급자는 상품 대금을 수령하면 즉시 쇼핑몰에서 제공하는 사용자 주소로 한다.
수량과 납품에 따라 거래를 완료합니다. 둘째, 먼저 상가에 일정액의 대금을 선불하고, 주문서를 받은 후 공급자에게 발송을 직접 통지하고, 신속하게 거래를 완성하는 것이다. 셋째, 공급자와의 동시 배송과 지불, 심지어 거래가 끝난 후에도 결제하는 것이 더 경제적입니다. 개인적으로는 세 번째 방법으로 하는 것이 좋다고 생각합니다. 공급자와의 관계가 특별하고 돈을 절약하기 위해서입니다.) 공급원의 원활함, 품질, 신뢰성을 보장하고, 위험이 가장 낮은 비즈니스 모델을 세우는 것은 우리가 주문을 받을 때 상인에게 직접 물건을 고객에게 보내는 것입니다. (이 모델을 채택하는 것이 가장 좋습니다. 그렇지 않으면 많은 인력과 물력을 소모할 수 있습니다.) 만약 상가가 직접 물건을 보낼 수 없다면, 당신은 주문 후 직접 입고한 다음 직접 우편으로 보내야 합니다. (종이상자에 있는 제품의 안전포장에 주의하세요. 진주면, 스티로폼, 구겨진 신문 등 완충재를 안에 깔고, 테이프로 종이 상자 바깥의 몇 도를 밀봉하여 상자가 깨지는 것을 방지하는 것이 좋습니다. 포장기로 묶는 것이 가장 좋습니다. 운송 도중에 파손되거나 유출되는 것을 방지하고 명성에 영향을 주는 것을 방지하는 것이 좋습니다.)
동사 (verb 의 약어) 물류 서비스
물류 서비스는 동연, 신통 등 성숙한 네트워크를 사용할 예정이며, 가격이 합의되어 1 표 6 원 정도 됩니다.
여섯째, 출구 메커니즘
오프라인 매장에 대한 초기 의존에는 재고 문제가 없습니다. 후반기에 자신의 재고를 보유하고 나면 노점 프로모션을 통해 공급자에게 반품하는 방식을 승인하지 않아 재고 압력을 완화하고 신속하게 자금을 회수할 수 있습니다.
개점 사업 계획서 2 일, 상업 배경
중국 경제가 고속으로 발전한 오늘날 시장은 점점 완벽해지고 상품은 점점 풍부해지고 있다. 물류고리만 잡으면 전신으로 통하는 생명선, 생산기업이든 상가든 잡을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 물류명언) 전자정보시대, 정보발달, 시장별 경쟁은 시간경쟁이다. 이를 위해서는 고객이 필요로 하는 서비스를 최대한 빨리 완성해야 한다.
소북 루난 지역 전체의 경제 발전은 물류 발전을 위한 넓은 공간을 제공한다. 우리는 신이지역의 이 신흥 교통 허브 도시, 좋은 공업 농업 기반, 특혜의 창업정책을 뒷받침하여 우리에게 좋은 창업 플랫폼을 주었다.
둘째, 회사 설립
중원 물류 회사는 지역 물류 자원 통합에 주력하고 있다. 회사는 신흥 교통 허브 도시인 신의에 위치하고 있다. 주변 지역 물류 회사입니다. 주요 업무는 제품의 운송, 보관, 가공, 포장 및 배송입니다. 회사는 유한책임회사의 조직 형식을 채택하고, 회사의 권익은 투자자가 소유한다.
셋째, 회사 개발 계획
첫 해에 회사가 설립되어 창고와 사무실을 설립하고, 비즈니스 프로세스 설계 및 정보 플랫폼 건설을 완료하고, 신의지역의 예비 비즈니스 관계 네트워크를 구축하고, 주변 지역으로 발전하려고 했습니다.
이듬해부터 우리는 주변 지역의 회사와 협력하여 지역 물류 네트워크를 구축할 것이다. 점차적으로 국내외 기업과 접촉하여 루난 소북 지역의 물류 서비스 업체가 되었다.
장기 계획은 회사를 중원지에서 가장 유력한 물류회사로 발전시켜 전국을 포괄하고 해외 업무와 기술 시설이 완비된 것이다.
넷. 회사 구성 및 관리
회사 창업자는 우리 학원의 네 학생으로 각각 전자상거래와 회계전공이다. 우리는 주옥천 선생을 회사의 물류 기술 고문으로 초빙하고, 신의철도 화물 운송원 주임 곽경민 선생을 업무 발전 고문으로 초빙할 것이다.
회사는 일부 물류 기술자, 전기상 플랫폼 개발 경험 및 관련 업무 경험이 있는 컴퓨터 인력을 채용하여 초기 회사를 설립할 것이다.
우리는' 나는 모든 사람, 모든 사람이 나를 위해' 라는 서비스 이념에 따라 인간화 서비스의 물류 기업을 만들고, 직원의 자질을 높이고, 팀 관념을 기업 생존의 근본으로 강화하고, 일류 서비스, 일류 기업을 만들 것이다.
동사 (verb 의 약어) 회사의 서비스 개념
Dell 의 서비스 목표는 더 편리하고, 안전하며, 적시에 물류 서비스를 제공하는 것입니다.
우리의 목표는 회사를 신의시를 중심으로 한 방원150km 범위 내에서 더 큰 물류 회사로 건설하는 것입니다. 회사의 경영 범위는 국내외 물류 중개, 운송 서비스, 전자 물류, 관리 서비스 및 포장 물류의 종합 물류 회사입니다.
개점 창업계획서 머리말 3
개인화된 의류에 대한 젊은 사람들의 수요가 커지면서 수전학원, 경제전문학원, 희망고등학교 학생들이 도시에서 멀리 떨어진 이건 마을에 거주하고 있지만 이건 읍의 의류 시장은 너무 작아 그들의 요구를 충족시킬 수 없다. 그래서 우리의 창업에 좋은 발전 기회를 제공했다. 세 학교는 우리의 첫 번째 목표인파로, 그들은 패션 개성을 추구하는 나이에 처해 있다. 우리의 개인화된 복장은 그들에게 다른 신선함을 가져다 줄 것이고, 인터넷은 항상 유행을 선도한다. 그래서 인터넷에서 개인화된 옷가게를 개설하는 것은 매우 전도유망하다.
첫째, 시장 분석
(a) 시장 기회 분석
지금은 개성을 추구하는 시대이다. 사람들은 천편일률적인 것에 지쳤다. 그들은 거리에서 같은 옷을 입고 같은 가방을 든 사람을 보고 싶지 않다. 그들은 상가에서 자신이 좋아하는 모든 것이 독특하고, 모두 자신을 위해 특별히 디자인된 것이기를 바란다. 이 기회와 발전 전망이 넓은 곳을 건설하는 것은 현재 인터넷 발전의 추세이다. 전자 상거래가 점차 발전하여 타오바오에 가게를 여는 것도 우리 온라인 창업의 기회 중 하나이다.
(2) 목표 시장 결정
우선 시장은 수전학원, 경제직업학원, 희망고등학교, 화교 중학교 등을 포함한 내장 시장이다. 이들 대상 집단은 대부분 학생이고 소비 수준은 높지 않지만 패션 의류도 추구한다. 메이바 의류는 가격이 저렴하여 이런 소비집단에 적합하다.
이어 타오바오 웹사이트가 전국 소비자를 대상으로 하고 있다. 여름 대중은 티셔츠가 필요하고, 개인화된 티셔츠는 젊은 세대로부터 추앙을 받아 수요가 많다.
(3) 경쟁 업체 분석
의류 시장에서는 오프라인 매장에 개인화된 옷들이 많이 판매되고, 인터넷에도 개인화된 옷가게가 많이 있습니다. 이 상점들의 발전은 이미 상당히 성숙해서, 우리는 시작 단계에 있어서 어느 방면에서든 부족한 점이 있다.
(d) 스톰 분석
1, 장점
(1) 가격 이점
가격면에서' 미복바' 쇼핑몰도 인터넷 아래의 일부 동종 점포보다 큰 우위를 점하고 있다. 첫째, 인터넷 자원을 최대한 활용함으로써 점포의 임대비와 목표가 불분명한 홍보비용을 크게 절감할 수 있다. 둘째, 인터넷 플랫폼을 기반으로 사용자는 인터넷에서 자신의 개인화된 티셔츠를 쉽게 설계할 수 있다. 완전 자동화 작업에서 마케팅 담당자는 고객과 소통하는 인력을 크게 절약할 수 있어 비용을 절감할 수 있습니다.
(2) 오리지널 개성 디자인의 장점
미복바' 에서 판매하는 제품은 의류류에 속하지만 티셔츠 구조 디자인이 간단하기 때문에 스타일 변화는 보통 네크라인, 밑단, 소맷부리, 색상, 패턴, 원단, 스타일링 등 소매형, 조끼형, 노복형 등 세 가지 형태로 나뉜다. 규격에도 명확한 규정이 있는데, 가치는 주로 도안의 디자인에 반영되어 원단에 대한 요구가 상대적으로 낮기 때문에 고객은 그에 대한 체험 요구가 낮다. 이 모든 특징들은 티셔츠를 양호한 온라인 판매 능력을 갖추게 한다.
(3) 직물의 장점-환경 보호와 자연
사람은 예쁜 옷뿐만 아니라 건강한 옷도 입어야 한다. 대나무 숯섬유는 천연 항균, 자외선 차단, 부드러움, 겨울철 따뜻한 여름 서늘한 기능뿐만 아니라 고귀하고 우아하며 자연스러운 스타일도 갖추고 있다. 또한 친환경 및 패션 트렌드를 추구하는 사람들의 수요에 따라 메이바는 오리지널 브랜드로 소비자의 개인화된 옷차림을 만족시킬 뿐만 아니라 건강복과 자연에 대한 열망도 만족시켰다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 대나무 숯섬유 티셔츠의 가격구간은 100-200 원으로 대부분의 젊은이들이 옷을 사는 가격 수요에 잘 맞는다. "미복바" 는 고객의 티셔츠에 대한 개인화와 친환경 수요를 충분히 만족시킬 수 있다. 고객은 이 인터넷 플랫폼에서 자신이 좋아하는 패턴을 선택할 수 있을 뿐만 아니라 자신의 디자인 작품으로 자신만의 독특한 맞춤형 티셔츠를 인쇄할 수 있다. 자신의 독특한 스타일과 자신의 판매 중의 주동성을 구현한다.
2, 단점
(1) 제품 유형이 풍부하고 영향력이 부족합니다.
(2) 쇼핑몰의 성실성이 낮다. 현재 온라인 쇼핑몰 수가 비교적 많다. "미복바" 쇼핑몰이 설립된 후 마케팅을 하고 신용을 쌓는 데 합리적인 시간이 필요하다.
(3) 온라인 상점에는 고정 소비자 그룹이 없습니다.
(4) 고객이 올린 개인화된 도안에는 지적재산권을 침해하는 도안이 있을 수 있다.
3. 기회
이 개성화 업종은 국내에서도 아직 초기 단계에 있기 때문에 새로운 사물이며, 그 안에 참여하는 모든 상가는 지위가 평등하며, 아직 권위 있는 기업이 하나도 없기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) 그래서 스스로 노력하기만 하면 높은 시장 점유율을 얻을 수 있는 기회가 있다.
4. 위협
미국이바' 는 개인화된 제품을 제공하는 인터넷 플랫폼이지만 온라인 쇼핑몰의 본질에서 벗어나지 않았다. 현재, 인터넷 쇼핑몰을 건립하는 기술은 이미 날로 성숙해졌고, 인터넷 쇼핑몰을 건립하는 비용도 하락하고 있다. 그래서 많은 후발자들이 폭리에 이끌려 이 분야에 들어갈 것이다.
둘째, 온라인 상점 전략
(a) 온라인 상점 목표
Dell 의 창업 목표를 달성하고, 반년 동안 캠퍼스 내에 자체 브랜드를 구축하여 온라인 상점, 제품 및 서비스를 알려드립니다. 누구나 원하는 유니크한 옷을 입을 수 있도록 고객의 독특한 옷차림 스타일을 만족시켜 드립니다. 타오바오에서 우리 점포는 어느 정도 신용도가 있고, 자신의 직업에 충실한 고객이 있으며, 신규 고객이 끊이지 않는다.
(b) 제품 전략
1. 주영 제품: 자율적으로 디자인한 티셔츠와 베스트셀러 시장의 티셔츠로 품질이 보장되고 디자인이 참신합니다. 고객은 자신의 도안을 설계하거나 기존의 티셔츠를 구매하여 그들의 요구를 충족시킬 수 있다.
첨부 제품: 양말, 헤어 밴드 등. , 고객이 티셔츠를 사는 동시에 일상용품을 살 수 있도록 합니다.
개점 사업 계획서 4 일, 프로젝트 소개
국내 최대 C2C 온라인 쇼핑 플랫폼인 타오바오에 의지하여 전자상거래 거래를 통해 타오바오-패션 트렌드에 경쟁력 있는 쇼핑몰을 만들었다. 20xx 년 7 월 타오바오에 패션 옷가게를 개설하고 싶다면 타오바오 쇼핑몰이 쇼핑몰이며 패션 패션이 하이라이트 중 하나로 만들어진다.
둘째, 온라인 상점 개요
1. 투자 약정: 최소한의 자본 투자로 만족스러운 수익을 얻기 위해 최선을 다합니다. 먼저 5,000 원 정도 투입할 예정입니다.
2. 쇼핑몰 기본 정보:
3, 쇼핑몰의 목적: 패션을 쫓고, 너와 나를 멋지게 한다.
4. 프로세스: 디자인 쇼핑몰-개점 플랫폼 선택-개점 플랫폼에 신청-상품 구매-로그인 제품-마케팅 마케팅-판매 서비스-거래-평가 또는 불만-애프터서비스 (또는 타오바오 홈페이지에 회원 등록-무료 개점-사용자 정보 입력-알리페이 계정 바인딩-타오바오 개점 시험)
셋째, 제품 및 기업 시장 분석
목표 시장 설정: 고객층은 젊은 소비자 위주이며 15-40 대 친구는 우리 쇼핑몰에서 가장 큰 고객층이 될 것입니다. 패션 제품은 주로 유행하는 보석과 의류이다. 시장 조사를 통해 이 제품은 시장 수요가 많고 시장 경쟁이 치열하며 새로운 마케팅 수단을 통해 운영해야 시장을 빠르게 점령하고 높은 고객 만족도를 얻을 수 있다는 결론을 내렸습니다. 신규 고객을 소개하는 기존 고객 점포 물품에 20% 할인 혜택을 주거나, 우송료 없는 마케팅을 통해 더 많은 신규 고객을 유치하고, 단골 고객을 보유할 수 있습니다.
넷째, 제품 출처
도매시장에서 직접 입고합니다. 또는 제품의 초기 재고는 오프라인 매장에 의존한다. 점포의 일일 업무량이 10 으로 유지되면 재고가 있습니다.
제품가격 (쇼핑몰 판매지도가격, 최저거래가격, 공급자 결제가격 및 배송비) 과 대출결제방식 (세 가지 방법: 주문을 받은 후 상품 대금을 상가 계좌로 직접 송금하고, 공급자는 상품 대금을 받은 후 쇼핑몰에서 제공한 사용자 주소와 수량에 따라 즉시 거래를 완료합니다. 두 번째는 상인에게 일정 금액의 돈을 미리 지불한 다음 주문을 받은 후 공급자에게 직접 배송을 통지하고 신속하게 거래를 완료하는 것입니다. 셋째, 동시에 배송과 지불을 협상하고, 심지어 거래가 끝난 후에도 결제를 하고, 공급의 원활함, 품질 및 신뢰성을 보장하고, 위험이 가장 낮은 비즈니스 모델을 구축하며, 우리는 주문 시 상인에게 통지하기만 하면 됩니다. 상인은 직접 물건을 고객에게 배달합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 만약 상가가 직접 배달할 수 없다면, 너는 스스로 찾아가야 한다.
주문서에서 직접 입고한 후 직접 우편으로 보냅니다 (종이상자에 있는 제품의 안전포장에 주의하세요. 안에 완충재를 깔고 상자 바깥쪽에 테이프로 몇 도씩 봉인하여 상자가 파손되는 것을 방지하여 운송 도중에 파손되거나 유출되지 않도록 하여 신용도에 영향을 주는 것이 좋습니다).
동사 (verb 의 약어) 온라인 상점의 주요 발전 전략 목표와 단계 목표
1, 전략 목표: 우리는 한 가지 목표에 확고하게 집착하고 있습니다-패션 추구, 멋진 당신과 나! 자신의 온라인 상점의 보물을 끊임없이 발굴하고 혁신하다. 매달 몇 가지 새로운 패션 제품이 출시됩니다.
2. 단계 목표: 품질 보증은 자신의 쇼핑몰에 적합한 공급원을 찾아 점차 시장에 깊이 들어가 고객을 개발한다.
3. 일정: 1 단계: 패션 신상품 발굴, 시장 조사 수행, 설문지 분석. 두 번째 단계: Taobao 상점 및 유지 보수; 3 단계: 홍보 및 홍보; 4 단계: 쇼핑몰을 운영하는 정상 궤도에 진입하다.
쇼핑몰 용품 홍보 기획 방안: 할인 프로모션, 경품 프로모션, 한정 공급, 다른 쇼핑몰과의 우호적인 링크 구축, 인터넷 외 홍보 방식 사용.
자동사 물류 서비스
물류 서비스는 동연, 신통, 대운, EMS 등 성숙한 네트워크를 사용할 예정이며, 가격은 1 표 6 원 안팎으로 합의했다. 상품 구매액과 우대 정책에 따라, 우리는 또한 고객에게 무료 우편 조치를 실시할 것이다.
일곱. 위험
타오바오의 쇼핑몰은 자원 (원자재/공급자) 의 위험, 입고의 위험, 시장 불확실성의 위험, 거래 안전의 위험, 상품 잔고의 위험, 관리의 위험 (인력/인력 이동/핵심 직원 의존성 포함) 과 같은 많은 위험이 있다. ) 을 참조하십시오
대응 전략: 시중에서 흔하지 않거나 유포되지 않은 제품을 오프라인에서 찾아 가장 저렴하고 품질이 좋고 공급원이 안정적인 상품을 찾는다. 유일무이한 것을 찾을 수 있을 뿐만 아니라, 관련된 비교적 독특한 제품을 찾아 스스로 판매하고 새로운 상품을 혁신할 수 있다. 인터넷을 통해 정기적으로 관련 제품에 대한 소개를 고객에게 보내 고객에게 최신 할인, 판촉 및 제품을 알려 드립니다. 정기적으로 고객에게 뉴스 메일을 보냅니다. 고객이 남긴 메일박스와 연락처를 이용해 정기적으로 관련 할인 상품을 고객에게 보내고, 회원은 선물과 친절한 생일 선물을 교환할 수 있다.
여덟, 출구 메커니즘
오프라인 매장에 대한 초기 의존에는 재고 문제가 없습니다. 후반기에 자신의 재고를 보유하고 나면 노점 프로모션을 통해 공급자에게 반품하는 방식을 승인하지 않아 재고 압력을 완화하고 신속하게 자금을 회수할 수 있습니다.
가게를 여는 사업 계획서. 편의점의 잠재력과 추세
최근 몇 년 동안 대형 점포가 많아지면서 중소 점포는 상품 품종, 경영 사업, 경영 이념의 낙후, 경영 비용의 고공, 생존 공간이 점점 작아지면서 경영 형식이 바뀌면서 또 다른 경영 형식인 편의점이 생겨나고 있다. 슈퍼마켓과 작은 잡화점에 살고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점)
편의점은 주변 주민이나 인파 위주의 소형 슈퍼마켓으로 대형 종합상점과 쇼핑센터 상권 시장 변두리에 사는 소매 형식이다.
경영 프로젝트가 완비되어 있고 일용 쾌삭품이 완비된 소매형식은 주로 유동인구가 많이 가르치고, 쾌삭품이 많은 지역사회와 장소, 또는 학교 부근에 설치돼 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일용, 일용, 일용, 일용, 일용, 일용) 일반 상권은 주변 200M 만 커버합니다.
편의점 경영은 대형문점의 시장 공백을 확고히 잡아야 하며, 편리한 전제하에 소비자들에게 편리하고 빠른 쇼핑 환경을 제공하여 소비자를 확보해야 한다.
주로 쾌삭품, 일용품, 서보, 대행업무, 분식, 과일과 채소 등의 상품을 취급하고 있습니다.
슈퍼마켓의 경영 특성, 잡화점의 경영비용, 가격, 편의 우세로 소비자들의 주목을 빠르게 받아 빠르게 발전하여 체인 경영을 형성했다.
미래에는 생활 리듬이 빨라지면서 종합적인 대형 매장과 편리하고 빠른 편의점 관리가 소매업의 트렌드가 될 것으로 보인다.
경제소득 수준이 낮고 시작이 늦었기 때문에 현재 국내 편의점 형식은 아직 출중한 기업이 없어 형식 발전이 더디다.
둘째, 위치
(a) 상권의 개념
편의점의 상권은 일반적으로 0 ~ 200 미터의 직선 거리 내에 위치해 있으며, 200 미터 이외의 효과는 상대적으로 좋지 않으며, 영업면적은 일반적으로 60 ~ 200 평방미터이다.
(b) 사업장
일반적으로 동네 (자체 상권이 있음) 와 길가의 인기 장소 또는 슈퍼마켓 옆 (다른 사람의 상권을 통해) 에서 자신의 경영 이윤을 실현한다.
셋째, 투자 계획
(a) CI 디자인
1, 기업 로고
편의점의 경영 정보를 명확하게 반영하고 편의점의 경영 특성에 맞게 기존 자원 디자인 기업의 CI 를 효과적으로 결합해야 한다. 체인 편의점의 기업 로고 디자인은 햇빛 슈퍼마켓의 경영 특징을 반영해야 한다.
2. 기업 이념
대중에게 편리한 쇼핑 조건을 제공하다
소비자에게 양질의 서비스를 제공하다.
소비자에게 적합한 상품을 제공하다
(2) 투자 계획
1, 고정 시설
천연두-편의점의 인테리어는 럭셔리함을 신경 쓰지 않고 자신의 경영 특성에 맞게 고객에게 깨끗하고 편안한 환경을 남기면 된다. 일반적으로 흰색 천장 또는 다른 따뜻한 색 천장 만 사용하면 되지만 레이아웃과 장식에 더 많은 관심을 기울일 수 있습니다. 흰색 회분 천장 또는 석고 보드가 더 흔합니다.
지상 편의점은 경영 시간이 길어 일상식품 판매를 위주로 한다 (식품 매출은 50 ~ 60%). 상점의 색채는 우아하고 명쾌하며 상큼해야 한다. 빛의 반사작용으로 상점의 바닥은 일반적으로 싱겁고, 일반적으로 상아색이나 베이지색 바닥을 사용한다.
간판-편의점의 간판은 일반적으로 거리 점포의 폭과 같다. 제작 시 럭셔리를 고려하지 않고 자신의 특성만 맞추면 됩니다. 기업의 경영 특성과 편의점 자체의 특성에도 잘 부합할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 필요한 경우 기업이 후원해 비용을 절감할 수 있도록 하는 것도 고려해 볼 수 있습니다.
가게 앞 마루-평평하기만 하면 위생을 잘 할 수 있고, 큰 먼지도 일으키지 않는다. 보통 일반 바닥이나 시멘트 바닥을 직접 사용한다.
벽 편의점은 점포의 광도를 보장하기 위해 일반적으로 흰색 모조자를 벽의 장식색으로 사용하거나 상업 분위기를 부각시키기 위해 광고사진을 사용할 수 있다. 광고 사진을 사용할 때 일반적으로 반사도가 높은 램프 상자가 필요합니다.
조명-흰색 또는 따뜻한 색상을 위주로 흰색 형광등을 많이 사용합니다. 일반적으로 광도가 비즈니스 요구를 충족하도록 10- 15 평방 미터의 형광등을 유지해야 합니다.
음향-고객의 편안한 쇼핑심리를 보장하기 위해 편의점은 보통 저전력 음향을 갖추고 있으며, 주로 개방적이고 편안한 배경음악을 사용한다.
2. 작동 장치
컴퓨터-일반적으로 각 상점에는 금전 등록기, 프론트 데스크 및 백 오피스 기능이 있으며 전용 백 오피스 운영 체제가 필요하지 않습니다.
소프트웨어-본사와 네트워킹, 모든 매장에서 소프트웨어 시스템 통합 사용, 본사 관리 및 모니터링 용이, 본사는 시스템에 따라 재고를 관리할 수 있습니다.
출납원-출납원도 사장의 워크벤치이다.
진열대-제곱으로 4 ~ 4.5 평방미터마다 한 세트의 선반이 필요하고, 선반에는 일반 선반만 있으면 된다. 냉장고-편의점은 인근 주민이 편리하기 때문에 편의점에는 보통 냉장고 두 개가 있는데, 하나는 음료와 맥주, 하나는 아이스크림을 넣는다.
프로젝트의 필요에 따라 서보 캐비닛이나 과자 캐비닛과 같은 다른 설비가 추가될 것이다.
3. 상품
편의점의 상품 구조 중 식품은 50%, 일용 화장품은 20%, 일용품은 20%, 기타 10%, 필요한 상품 수는 약 2000 ~ 3000 건이다.
(3) 경영 이념
1, 목표 소비자의 요구를 충족시키는 편의점은 모두 빠른 소비재로, 일반적으로 매장에서 자주 판매되는 상품을 자신의 경영 상품으로 선택하며 주로 재고가 작고 회전이 빠르다.
2. 소비자에게 편의를 제공합니다. 가까운 구매 조건은 배달을 적절히 고려할 수 있으며, 경영 항목은 주변 주민의 수요에 따라 상품을 구성해야 합니다.
넷째, 관리 및 운영
1, 시스템 관리
체인 편의점의 경영 과정에서 관리와 이익은 밀접한 관련이 있다. 따라서 제도화 관리는 운영 과정에서 매우 중요하다. 관련 관리 시스템은 다음과 같습니다.
출석 시스템
건강 관리 시스템
보고서 관리 시스템
에너지 관리 시스템
공장 관리 시스템
고정 자산 관리
Purchasing 시스템
현금 관리 시스템
임금 지급 관리 규정
직원 보증 제도
관리자 권한 규정
직원 상벌 제도
직원 작업 시스템
선반 운영 관리 시스템
상품 배송 관리 시스템
창고 관리 시스템
회의 관리 시스템
소모품 신청 관리 시스템
통신 장비 및 장비 관리 시스템
2. 상품 관리
기업 이미지를 유지하기 위해 고객이 점포에서 자신의 요구에 맞는 신선한 상품을 살 수 있도록 관련 제도는 다음과 같습니다.
상품 입력 시스템
상품 판매 보고서
구매 명세서
미판매 보고서
베스트셀러 상품 통계
상품의 상벌 제도를 논하다
상품 장비 신고 시스템
인접 상품 취급
상품 판매 평가
판촉 상품 관리 시스템
3. 재고 관리
편의점의 상품 회전율이 매우 작기 때문에 엄격한 상품 관리 제도는 상품 침체를 효과적으로 근절하고 상품 회전율을 높이며 효과적인 상품 배송 메커니즘을 확립할 수 있다. 관련 시스템은 다음과 같습니다
재고 보고 관리
재고 제한
상품 회전율 주기 및 재고 참조
화물 이전 신청서
반품 관리 규정
재고 회전율 평가
상품 배송 관리 시스템
스태그플레이션 상품 평가
4. 시스템 관리
체계화, 정보화, 디지털화 관리는 상품의 손실을 효과적으로 줄이고, 문점 간의 소통 빈도를 강화하고, 상품의 유통을 신속하게 실현하여 자금 흐름을 더욱 효과적으로 만들고, 기업의 양성발전을 촉진할 수 있다. 따라서 체인점은 업무 정확성과 효율성을 높이기 위해 컴퓨터 시스템을 통일적으로 관리해야 합니다. 관련 시스템은 다음과 같습니다.
운영자 관리 규정
운영자의 권한
운영자의 기밀 유지 조항
인력 이동과 사원 임금의 관계
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