1. 물류사업 아웃소싱은 기업이 자원 집중, 관리비 절감, 효율성 제고를 위해 물류사업을 전문 물류업체(제3자 물류업체)에 계약 형태로 위탁하는 운영 모델이다. 핵심경쟁력 . 물류 아웃소싱은 기업 간 계약 또는 계약 관리 모델이기도 하며, 장기적이고 전략적이며 상호 침투적이며 상호 이익이 되는 업무 위탁 및 계약 실행 방법입니다. 기업 핵심 경쟁력 전략의 발전과 제3자 물류의 발전으로 물류 아웃소싱은 현대 기업 경쟁에서 계속해서 우위를 보이고 있습니다.
2. 물류 아웃소싱의 장점
1. 기업이 자원을 합리적으로 통합하여 핵심 경쟁력을 확보하는 데 도움이 됩니다.
물류 활동이 생산 및 생산에서 변화함에 따라 유통 분야 서로 차별화된 다양한 물류 요소가 점차 시장 자원으로 자리잡고 있습니다. 물류 아웃소싱은 기업과의 계약 관계를 통해 첨단 정보 기술, 전문 장비, 인재를 유기적으로 연결하여 물류 활동을 효과적으로 조정할 수 있습니다. 지점에서 표면까지 물류 활동의 모든 측면을 통해 물류 프로세스를 신속하게 완료합니다. 물류 사업을 제3자 물류업체에 아웃소싱함으로써 기업은 자원 배분을 최적화하고, 물류 사업을 위한 차량, 창고 및 인력에 대한 투자를 줄이고, 한정된 인적, 재정적 자원을 핵심 사업에 집중하고, 핵심 경쟁력을 강화 및 확장할 수 있습니다. 이를 통해 신속하게 자체 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
2. 기업의 운영 비용 절감에 도움이 됩니다.
자세한 소개는 여기를 참조하세요:
/guanlihuiji/200807/26-270434.shtml