소위 아웃소싱 (자원 아웃소싱, 자원 아웃소싱이라고도 함) 이란 기업이 계약에 따라 일부 핵심적이지 않은 보조 기능 또는 서비스를 외부 전문 업체에 아웃소싱하고 전문성과 장점을 활용하여 기업의 전반적인 효율성과 경쟁력을 높임으로써 비용을 절감하고 효율성을 높이며 핵심 경쟁력을 발휘하며 환경에 대한 신속한 대응 능력을 향상시키는 관리 모델입니다.
기업은 합작으로 각기 다른 자원을 결합하고, * * * 공동 경영, * * * * 위험을 감수하고, 쌍방의 자원과 능력의 보완을 실현하여 * * * 공동 발전의 목적을 달성한다. 합작 투자는 다음과 같은 경우에 더 나은 전략입니다.
① 기업이 단독으로 운영하는 것은 비경제적이거나 위험하다.
② 두 개 이상의 기업의 자원과 역량을 결합함으로써 한 기업에 더 많은 자원을 가져와 강력한 경쟁자가 될 수 있다.
③ 수입 점유율 관세 국가 정치 문화 장벽을 극복할 수 있다.
3) 기업 M&A
인수합병도 기업이 외부 비즈니스 자원을 확보하고 외부 발전을 모색하는 전략 중 하나이다. 인수합병을 통해 그들은 회사의 업무 자원에 대한 통제권을 얻을 수 있다.
확장 데이터
자원 통합의 목적은 기존 자원을 활성화하고 나머지 자원을 개발하는 것입니다. 파트너의 남은 자원은 아마도 네가 얻기를 갈망하는 재고 자원일 것이다. 서로의 가치를 확대해야 네가 이길 수 있고, 살아야 살 수 있다. 자원 통합 구현의 몇 가지 세부 사항은 우리의 관심을 받을 만하다.
첫째, 어떤 종류의 주식 자원이 필요합니까 (다른 사람들은 너무 풍부합니다).
두 번째는 내가 가지고 있는 어떤 잉여 자원이다. (나는 너무 돈이 많다.)
셋째, 누가 도킹 (중개인, 또는 전행자) 을 도와 줄 수 있습니까? 이 몇 가지를 파악하면 실행에 더욱 표적이 될 것이다. 사실 가장 간단한 경우를 들자면, 나는 사과가 하나 있고, 너는 사과가 하나 있고, 우리는 각각 사과가 하나 있다. 나는 한 가지 생각이 있다. 너는 한 가지 생각이 있다. 우리는 우리의 두 가지 생각을 교환한다. 이것은 내가 위챗 마케팅을 하는 독자를 위해 그룹을 바꾼 것이다. 이치는 똑같다.
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