그룹은 항상' 효율성, 성실성, 혁신' 의 기업 관리 이념을 고수하고, 체제 개혁을 지속적으로 심화시키고, 과학적이고 효율적인 관리 모델을 활용하며, 시장 경제 체계에서의 회사의 적응력과 참여 능력을 향상시키고, 기업의 혁신 주체적 지위를 두드러지게 한다. 내부 관리에서 그룹은 OA 협업 오피스 시스템을 도입하여 데이터 축적 및 공유를 바탕으로 생산성을 높이고 정보 자원의 경제적, 사회적 효과를 극대화했습니다. 회사의 일상적인 관리 및 엔지니어링 프로젝트 관리에서 그룹은 ERP 엔터프라이즈 관리 시스템을 도입하고, 기업 정보 프로젝트 관리 플랫폼을 구축하고, 엔지니어링 프로젝트에 대한 세밀한 단계별 관리 모델, 즉 그룹 엔지니어링 본부 관리 센터, 현장 프로젝트 관리부 및 전문 시공 팀을 도입하여 고급 관리 사상과 전자 정보화의 높은 통합을 실현했습니다. 완벽한 품질 관리 체계, 공정하고 효과적인 분배 제도, 시공 기술 혁신을 통해 프로젝트의 건설 수준을 보장하고 그룹의 프로젝트 관리 수준과 경영력이 지속적으로 높아지고 있다.
중국 건축업과 글로벌 시장의 기회와 도전에 직면하여, 낙찰그룹은' 중국 전범 창조, 건축업계 표준' 의 위대한 꿈을 계승하여 각계 인사와 함께 발전을 추구하고, 모든 건설업자의' 중국꿈' 에 공헌합니다!
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