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Midea Group의 IT R&D 직무 그룹 채용에 대해 어떻게 생각하시나요?

면접 경험을 통해 배운다는 마음으로 메이디그룹의 백엔드 개발 엔지니어 자리에 지원했습니다. 오늘 면접은 제 능력으로는 12명이 있었습니다. 리더가 없는 그룹 토론, 남자 11명, 여자 1명. 전체 과정이 당황스러웠습니다. 아마도 모두가 엔지니어링 배경을 가지고 있을 것입니다. 그러나 토론 주제는 기업 커뮤니케이션에 관한 것이었습니다. 협업과 경영에 관한 자료인데, 처음으로 그룹 개발 업무를 경험했는데, 기술적인 질문이나 프로젝트에 대한 질문은 전혀 하지 않았습니다.

이 글을 쓴 때는 매년 '가장 취업이 어려운 계절'인 7월이었다. 교육부 통계에 따르면 2021년 전체 대학 졸업자 수는 909만명으로 역대 최고치를 경신했다. 매년 가장 힘들다고 외치지만 사실은 가장 힘든 게 아니라 더 힘들 뿐이다. 졸업생들에게 인기가 높은 대부분의 주요 인터넷 기업은 이번 달(또는 그 이전)에 2022년 학교 모집 조기 승인을 시작할 예정입니다.

58.com이 발표한 '2021년 대졸 취업보고서'에 따르면 IT/통신/전자/인터넷(19% 차지)은 졸업생들이 가장 선호하는 업종으로, 세전 연봉은 수준(10,815위안)도 가장 높다. 저의 특별한 경험으로 인해 운이 좋게도 2021학년도 학교모집 및 사회모집에 참여하게 되었습니다.

학부를 졸업한 뒤 몇 년간 제품관리 분야에서 일했다가 사표를 내고 해외 대학원에 진학했다. 저는 2020년에 중국으로 돌아와 일자리를 찾기 시작했습니다. 여기에서는 제품 관련 업무에 관심이 있는 학생들의 참고를 위해 작년에 제 경험을 검토하고 공유합니다. 정리하자면 0번의 면접부터 164분의 CEO 면접까지.

내 구직 경험은 매우 힘들었다. 두 단계로 나누어집니다. 첫 번째 단계에서는 주로 데이터 분석 및 프로젝트 관리 직위에 지원했고, 두 번째 단계에서는 다른 기사에 작성되었던 인터뷰가 0번 있었습니다. 주로 제품 직위에 지원하고 순차적으로 입사했습니다. 다음 표는 34개 기업의 인터뷰 세션을 보여줍니다.

1단계에서는 주로 데이터 분석, 프로젝트 관리 직무에 지원했습니다. 목적은 능력의 경계를 넓히는 것입니다. 대학원 진학 전, 수요분석, 프로젝트 후속관리, 데이터 분석 등 제품관리 업무를 담당했습니다. 당시 저는 제품 포지션의 책임 범위가 넓다고 느꼈고, 많은 기술을 배웠지만 모두 능숙하지는 않았습니다.

그래서 아이디어가 떠올랐습니다. 데이터 분석이나 프로젝트 관리에 1~2년을 투자해 간접적으로 제품 기능을 향상시키자는 것입니다. 참담한 좌절 끝에 저는 이 아이디어가 비현실적이라는 것을 깨닫고 제품 입장으로 돌아왔습니다. 현실은 대기업이 데이터 분석가를 채용할 때 강력한 코딩 기술을 갖춘 학생을 선호한다는 것입니다.

프로젝트 매니저를 채용할 때 다년간의 R&D 경험이 있는 사람을 우대합니다. 이전 직장에서 이 두 가지 분야에 종사했지만 능숙하지 않아 이력서 시험을 통과할 수 없습니다. 그래서 제품직으로 전환했고, 여러 회사로부터 면접 제의를 받았습니다. 여기에는 몇 가지 흥미로운 구절이 있습니다.

정말 보람찬 인터뷰였습니다. 공정이 가장 짧은 곳은 제조번호가 18번인 제조회사이다. 인사담당자가 내 이력서를 상사에게 건넨 후, 그는 내 경력 + 유학을 위해 사임한 것에 대해 매우 관심을 보였고, 그는 100분 동안 직접 인터뷰를 했고 그 자리에서 꽤 좋은 급여를 제안했습니다.

돈은 중요하지만 돈이 전부는 아닙니다. 급여는 좋았지만 회사의 진로가 내 진로 계획과 맞지 않아서 결국 입사하지 않기로 결정했습니다. 가장 긴 회사는 23위의 ​​고용주 브랜드 스타트업 회사이다. 비즈니스 측면(63분)과 HR 측면(54분)을 체험한 후.

대표님은 저와 164분 동안 소통하셨습니다. CEO는 내 성격에 장기적인 성향이 있다는 것을 알아낸 후, 회사의 가치가 "다른 사람을 성취하고, 새로운 사람에게 도전하고, 변화를 포용하고, 장기주의"라는 것을 보여주기 위해 특별히 컴퓨터를 꺼냈습니다. 기업 채용의 최고 기준은 일관된 가치입니다. 요약.

포지셔닝을 조정하고 계속 반복한 끝에 데이터 분석 및 프로젝트 관리 직책의 0분 인터뷰에서 제품 직책의 CEO와의 164분 인터뷰로 전환을 달성했습니다.

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