2. 휴가도 시간을 나누어야 하고, 하루 중 리더를 찾아 기분이 가장 좋을 때 휴가를 내야 한다. 이렇게 하면 적은 노력으로 더 많은 효과를 얻을 수 있다.
3. 마지막으로 중요한 일이 아니라면, 네가 해야 할 일이 아니면 휴가를 내지 않는 것이 가장 좋다.
이것도 최근 몇 년 동안의 직장 생활에서 나의 경험이다.
2. 상사에게 휴가를 내는 것은 어렵지 않다. 결국 평소 업무 성과가 좋은지, 지도자와의 소통이 원활하지 않은지에 따라 정당한 이유로 상사에게 휴가를 내는 것은 보통 그리 어렵지 않다. 예를 들어, 아내가 아이를 낳고, 입원하고, 아이가 무거워지고, 어른이 돌아가는데 ...... 이런 휴가 연유는 지도자가 비준하지 않아도 견딜 수 없다.
난처한 것은 비교적 탄력이 큰 병가, 사휴가로, 정확하지만 정확하지 않아 골치 아픈 일이다. 예를 들어, 홈 하수도 차단, 사람들이 통과 할 때까지 기다려야 한다; 연휴가를 내고 놀러 나가려고 하는데, 하필 그 기간 단위 사무가 가장 많았다. 차가 닦여 부딪쳐서 수리하러 가야 한다. 만성병, 정기적인 검토가 필요합니다 ...... 이런 일들은 중요하죠, 물론 중요하지만, 일부는 본인이 할 수 없는 것이 아니라, 어떤 것은 서두르지 않고, 지도자가 비준하지 않아도 어쩔 수 없고, 대부분 뒤에서 지도자의 인정에 대해 불평한다. 게다가, 휴가를 내야 할 몇 가지 이유가 있는데, 말하기가 쑥스럽다. 밖에서 돈을 버는 것과 같은 것들이죠. 늦잠을 잤다. 이직을 하고 다른 부서를 찾아 면접을 보고 싶다. 기분이 좋지 않아 거리를 구경하러 가고 싶어 ...... 이런 이유로 다른 핑계를 만들 수 밖에 없다. 이때 가장 두려운 것은 옷을 입는 것이다.
사실, 휴가를 내는 것은 어렵지 않습니다. 결국, 당신의 평소 업무 성과가 좋은지 아닌지, 그리고 리더와의 평소 소통이 원활하지 않은지 살펴보세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
< P > 주의를 기울이면 훌륭한 직원, 리더와 자주 효과적으로 소통하는 직원들이 휴가를 내는 것이 더 쉽다는 것을 알 수 있다. 리더는 단위제도의 효과적인 집행과 감독자이며, 관련 제도의 규정에 부합하는 한 일반적으로 비준하지 않는다. 또한 대부분의 리더들은 합리적인 편입니다. 관리자로서 적절한 융화는 직원들을 더 잘 관리하는 데 도움이 되기 때문입니다. 그렇지 않으면, 일률적인 관리 모델은 오히려 제도를 경직시키고 팀 전체가 침울해질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일률적, 일률적, 일률적, 일률적, 일률적)
일반적으로 직원으로서 휴가를 신청하려면 상사에게 휴가 이유를 진심으로 설명하는 것이 좋다. 실질적인 이유가 있어야 한다. 동시에 직장, 부서, 특히 본인 업무의 바쁜 시기를 피하거나 미리 해야 할 일을 완성할 수 있거나, 다른 동료에게 그 때 관련 일을 처리해 줄 것을 약속하기도 한다. 휴가가 정확하지 않을지, 사실 네가 휴가를 낸 이유를 당시의 업무 상황과 비교해 보면 대강을 알 수 있을 것이다. 일이 긴장될수록 중요한 일만 준휴가를 받을 수 있다. 일이 비교적 한가할 때, 네가 지도자와 잘 소통하고, 연유를 솔직하게 말하면, 기본적으로 모두 휴가를 허락할 수 있다. 여행, 고향으로 돌아가는 등의 안배가 있다면, 지도자가 종합적으로 일을 안배할 수 있도록 일찍 상사에게 제안하는 것이 가장 좋다.
< P > 어떤 사람들은 지도자가 휴가를 허락하지 않을까 봐 몇 가지 이유를 짜야 한다는 점에 유의해야 한다. 아마도 그때는 속이고 지나갔을 것이고, 네가 원하는 결과를 얻었을 것이다. 그러나 장기적으로 이것은 매우 위험한 행동이다. 지도자를 바보로 여기지 마라. 그리고 종이는 불을 싸지 못한다. 일단 옷을 입으면 성실성이 떨어질 뿐만 아니라, 앞으로 네가 정말 중요한 휴가를 낼 때 의심을 받는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
또한 휴가가 쉽기 때문에 너무 자주 청하지 마십시오. 만약 확실히 비교적 중요한 일이라면, 예를 들면, 집 인테리어는 응시해야 하고, 아이가 입시나 수능을 준비하는 스퍼트 기간, 정기적으로 병원에 가서 병세를 재검토해야 하는 일, 또한 수시로 지도자에게 진도를 보고해야 한다. 지도자의 마음속에 한 가지 이해가 있어야 한다. 평범한 작은 일이라면 자주 휴가를 내지 마라. 아마도 지도자가 휴가를 허락하는 것은 단지 너의 자각성이 어떠한지 보고 자성의 기회를 주고 싶을 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 자서왕, 자기관리명언)